Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2011 в 14:08, курсовая работа
Многие зарубежные специалисты непрерывно подчеркивают, что смысл внутрифирменного планирования, в конечном счете, сводится к определению решений, которые требуется принять сегодня для обеспечения эффективной деятельности фирмы, ее роста в будущем. Смысл планирования довольно точно определяется профессором Д.Сандерсом из Техасского университета: «Функция планирования - смотреть в будущее; планировать - значит определять заранее будущий курс действий.»
Введение
1.Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, формы планирования
2.Внутрифирменное планирование, его виды и цели.
2.1 Перспективное планирование
2.2 Среднесрочное и бюджетное планирование
2.3 Тактическое планирование
3. Этапы разработки внутрифирменного плана
4. Резюме
Заключение
Список литературы