Комфорт гостя в отелях
Курсовая работа, 13 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Гостиничный бизнес направлен на обеспечение приезжих людей временным проживанием, питанием, а также на организацию их досуга. В гостиничном бизнесе существуют основные и дополнительные услуги. Основные услуги – это непосредственно обеспечение специальными помещениями для проживания - гостиничными номерами и питанием ; дополнительные услуги заключаются в сервисе, который предоставляется персоналом гостиницы (прием и оформление гостей, уборка помещения, услуги портье, побудка, услуги бытовых предприятий, баров, кафе, фитнес и так далее). [5]
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………...……3
Глава 1 Основные понятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Комфорт гостя в отелях………………………………………………………………………………..5
Качество услуги…………………………………………………………...…..6
Страхование туристов…………………………………………………………………………………..7
Глава 2. Гостиничный сервис…………………………………………………8
2.1 Основные услуги………………………………..……………………….....8
2.1.1 Средства размещения туристов…………………………………………………………8
2.1.2 Классификация гостиниц ……………………………………………………………………9
2.1.3 Основные службы гостиниц и их назначение……………………………………12
2.1.4 Организация питания в туризме…. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
2.2 Дополнительные услуги ……………………………………………….…14
Заключение………………………………………………………………….…19
Список литературы……………………………………………………………21
Содержимое работы - 1 файл
Документ Microsoft Office Word.docx
— 41.39 Кб (Скачать файл)Гостиничные предприятия классифицируют по различным критериям. Наиболее употребляемые среди них являются следующие критерии:
-уровень комфорта;
-вместимость;
-функциональное назначение;
-место расположения;
-обеспечение питанием;
-продолжительность пребывания клиентов, и некоторые другие.
Классификация гостиничных предприятий по уровню комфорта играют огромную роль в решении вопросов управления качеством гостиничных услуг. Уровень комфорта
– это комплексный критерий, слагаемыми которого являются:
-состояние
и структура номерного фонда:
площадь номеров, доля
-состояние мебели, инвентаря и т.п.;
-наличие,
состояния и режим работы
баров и т.д.;
-состояние
здания, подъездных путей,
территории; [9]
-информационное
обеспечение и техническое
-обеспечение
возможности предоставление
Указанные
параметры оцениваются
системах классификации гостиницы. Кроме того, ряд требований предъявляется к персоналу и его подготовке, образованию, квалификации, возрасту, состоянию здоровья, знанию языков, внешнему виду и поведению.
Установление уровня комфорта в настоящее время лежит в основе более тридцати систем классификации, наиболее распространенными среди которых являются следующие:
-европейская,
или, как ее часто называют,
система «звезд», в основе
лежит деление гостиниц на категории от одной до пяти звезд. Такая система
применяется во Франции, Австрии, Египте, России и ряде других стран;
-система букв (А, В, С, Д), используемая в Греции;
-система
«корон», применяемая в
-система категорий (Италия, Израиль). [10]
Под вместимостью гостиничного предприятия понимается число койко-мест, или номеров, которые может быть предложены клиентам одновременно.
По количеству комнат номера могут быть однокомнатные, двухкомнатные и т.д. По назначению различают номера бизнес - класса, эконом - класса, номера – апартаменты и т.д.
Номера бизнес – класса предназначены для размещения туристов, пребывающих с деловой целью. Помимо стандартной обстановки здесь должны быть созданы условия для работы: рабочий стол, телефон, факс, компьютер и т.д. Номера экономического класса предназначены для широкого контингента туристов. Отличаются скромной обстановкой и оборудованием, что отражается в невысокой цене размещения. [10]
Номера – апартаменты (2 - ,3 -, 4 – комнатные), предназначены для
долгосрочного
размещения семей. В номере – апартаменте
обязательно должна быть кухня с
необходимым набором бытовой
техники, что позволяет обеспечить
практически домашние условия пребывания.
Различают также такую
-транзитные;
-целевые.
По продолжительности работы гостиницы подразделяются:
-работающие круглосуточно;
-работающие два сезона;
-односезонные.
По обеспечению питанием выделяют следующие гостиницы:
-обеспечивающие полный пансион (размещение и трехразовое питание);
-предлагающие размещение и только завтрак.
2.1.3. Основные службы гостиниц и их назначение.
Для осуществления процесса обслуживания туристов в гостинице должен быть предусмотрен минимальный набор следующих основных служб, обеспечивающих предоставление основных гостиничных услуг:
-бронирование;
-обслуживание;
-приема и расчетная часть;
-эксплуатации номерного фонда.
Служба бронирования. Она выполняет следующие функции:
-прием заявок на гостиничные места и их обработка;
-подготовка необходимой документации: графиков заезда на каждый день, карта движения номерного фонда. [8]
Служба обслуживания. С точки
зрения гостей служба
В связи с важностью первых впечатлений клиентов о гостинице на персонал
службы обслуживания возлагается особая ответственность. Как правило, первыми встречают гостей швейцары. Они должны приветствовать гостей, должны владеть информацией об услугах, имеющихся в гостинице, о гостиничных мероприятиях, о месте расположения гостиницы и ее окрестностей. Сопровождением гостей в номера, а также доставкой багажа занимается коридорные. Во время сопровождения им рекомендуется поддерживать с гостями разговор. При этом особенно важно дать информацию по имеющимся в гостинице услугам: о наличии и режиме работы ресторана, кафе, бара, прачечной, химчистке, бассейна и т.д.
Множество важных услуг оказывают гостям консьержки. К наиболее типичным услугам, оказываемым консьержами, относятся:
-приобретение и доставка гостям билетов в театры;
-информация
о местных
магазинов;
-помощь
в экстренных случаях (
-выполнение
сугубо личных поручений
оформление виз и т.д.) [3]
Служба приема и расчетная
часть. Служба приема часто
называют «сердцем» или «
Служба эксплуатации номерного
фонда. Важнейшей ее функцией
является поддержание
2.1.4. Организация питания в туризме.
Наряду с
размещением системообразующими в
туризме выступают услуги питания,
с помощью которых
При организации питания туристов используется различные методы обслуживания: «а ля карт», «а парт», «табльдот», шведский стол.
При использовании метода «а ля карт» гости из карты – меню блюд и напитков выбирают то, что им больше всего нравится. Заказ передается на кухню и сразу же начинается приготовление.
«А парт». При данном методе обслуживания гости, предварительно сделав заказ, обслуживаются в установленный промежуток времени. Очень часто встречается в домах отдыха и курортных гостиницах.
«Табльдот». Гости обслуживаются в одно и то же время и по одному и тому же меню.
Шведский стол представляет широкий выбор блюд со свободным доступом: можно взять все что угодно в желаемом количестве из того, что предложено и выставлено.
Предприятия питания предлагают туристам разнообразные дополнительные услуги: организацию торжеств, питание в номере, сервис на этаже, мини – бары в номере и др.
Туристы обеспечиваются питанием не только в местах пребывания, но и во время переезда на воздушном, водном, железнодорожном транспорте.
2.2 Дополнительные услуги гостиниц
Дополнительные услуги играют немаловажную роль в гостиничном бизнесе. Засчет этих услуг гостиница имеет дополнительную прибыль (до 30 %).
Помимо основного набора необходимых услуг без дополнительной оплаты гостям могут быть предоставлены следующие виды дополнительных услуг:
- бесплатная услуга по побудке гостей к определенному времени;
- информационная служба, которая поможет клиенту ориентироваться в незнакомом городе;
- вызов скорой помощи;
- пользование медицинской аптечкой;
- доставка в номер корреспонденции при её получении;
- предоставление кипятка, иголок, ниток, одного комплекта посуды и столовых приборов.
Кроме обязательных
и бесплатных услуг, гостиницы предоставляют
целый комплекс платных дополнительных
услуг, перечень и качество которых
должны соответствовать требованиям
присвоенной гостинице
- услуги организаций общественного питания (бар, ресторан, кафе, буфет);
- магазины, торговые автоматы;
- инфраструктура развлечений (дискотека, казино, ночной клуб, зал игровых автоматов, бильярдная);
- экскурсионное обслуживание, услуги гидов-переводчиков;
- организация продажи билетов в театры, цирк, на концерты;
- транспортные услуги (бронирование билетов на все виды транспорта, заказ автотранспорта по заявке гостей, вызов такси, прокат автомобилей);
- покупка и доставка цветов;
- продажа сувениров, открыток и другой печатной продукции;
- бытовое обслуживание (ремонт и чистка обуви; ремонт и глажение одежды; услуги химчистки и прачечной; хранение вещей и ценностей; разгрузка, погрузка и доставка багажа в номер; прокат предметов культурно-бытового назначения – телевизоры, посуда, спортивный инвентарь и пр.; ремонт часов, бытовой техники, радиоаппаратуры; услуги парикмахерской, маникюрного и массажного кабинетов и другие бытовые услуги);
- услуги салона красоты;
- сауна, баня, бассейн, тренажёрный зал;
- аренда залов переговоров, конференц-зала;
- услуги бизнес-центра;
- другие услуги.
Наличие всех перечисленных услуг играет немаловажную роль в процессе выбора клиентом того или иного отеля, а следовательно, является маркетинговым инструментом. [5]
Также необходимо помнить, что комфорт создается и обеспечивается засчет таких элементов как уборка помещения, художественные формы полотенец или постельного белья, цветы в ванной комнате или в самом номере и т.д.
Некоторые дополнительные услуги используются не так активно, но они необходимы только потому, что ожидаются гостем. Разнообразие дополнительных услуг в отеле повышает его конкурентоспособность.
Предприятия, оказывающие услуги, должны размещаться в доступном месте (чаще всего на первом этаже). В вестибюле, на этажах, в номерах должна быть информация о том, как и где получить услуги, часы работы должны быть удобными для гостей. При оказании услуг важным является не только их количество, но и качество. Поэтому во многих гостиницах проживающих при отъезде просят заполнить небольшие анкеты, которые сдаются вместе с ключами в службу приёма и размещения, а затем их изучают в службе рекламы и маркетинга. Администрация гостиницы анализирует недостатки, выявленные в работе отдельных служб, и принимает меры для их устранения. [4]