Эффективность использования основных фондов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 07:49, курсовая работа

Краткое описание

Целью исследования является оценка эффективности использования основных фондов.
На основании поставленной цели были решены следующие задачи:
- раскрыты теоретические аспекты эффективности использования основных фондов;
- дана оценка эффективности использования основных фондов;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты эффективности использования основных фондов………………………………………………………………………………..4
1.1. Сущность эффективности использования основных фондов…………4
1.2. Особенности эффективного использования основных фондов….…....6
1.3. Методика анализа………………………………………………….…......8
2. Эффективность использования основных фондов……………………..14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……..14
2.2. Оценка экономической эффективности использования основных фондов………………………………………………………………………………19
2.3. Факторы, влияющие на эффективность использования и образования основных фондов…………………………………………………………………...23
3. Рекомендации……………………………………………………………..24
3.1. Совершенствование эффективности использования основных фондов………………………………………………………………………………24
Заключение…………………………………………………………………..28
Список используемых источников…………………………………………30
Приложение 1……………..............................................................................31
Приложение 2……………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Эффективность использования основных фондов на примере предприятия ЧП Sombrero.doc

— 330.50 Кб (Скачать файл)

Коэффициент экстенсивного использования основных фондов характеризует эффективность их использования во времени соответственно календарном, режимном и плановом (формулы 7, 8,9 соответственно):

 

Кэкс.к. = Тф/Тк

 

Кэкс.р. = Тф./Тр.

 

Кэкс.пл. = Тф/Тпл

 

где Тф - фактически отработанное время, час;

Тк, Тр., Тпл - соответственно календарный, режимный и плановый фонды времени, ч.

Календарный фонд времени определяется умножением количества календарных дней в рассматриваемом периоде на 24 часа. Режимный фонд времени зависит от установленного для данного предприятия числа смен. Его определяют умножением числа рабочих дней в рассматриваемом периоде на число смен и их продолжительность. Плановый фонд времени определяется временем в часах, в течение которого подвижной состав или оборудование должны работать по плану. Показатель планового фонда времени меньше режимного на величину плановых простоев основных фондов на техническом обслуживании, ремонте и по другим причинам.

Коэффициент интенсивного использования фондов характеризует степень их использования за 1 час работы:

-         по плановой выработке (формула 10):

 

Кинт.пл. = Рф / Рпл'

 

-         по максимально возможной выработке (формула 11):

 

Кинт.мах = Рф / Рмах

 

где Рф - фактически выполненная работа за 1 ч.;

Рпл - плановая выработка за 1 ч.,

Рмах - максимально возможная выработка за 1 ч.,

Коэффициент интегральной загрузки фондов характеризует степень использования основных фондов во времени с учетом выработки (формула 12):

 

Кинтегр = КэксКинт

 

Фондоотдача основных фондов в рублях на 1 р. стоимости основных фондов характеризует эффективность их использования и указывает, сколько предприятием получено доходов на каждый рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов (формула 13):

 

Фотд =D/Фосн

 

где D - балансовая сумма доходов;

Фосн - среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Фондоемкость Фемк является обратной величиной фондоотдачи. Она показывает, какой размер основных фондов приходится на каждый рубль полученного дохода (формула 14):

 

Фемк.= Фосн /D

 

При увеличении фондоотдачи соответственно снижается фондоемкость.

Фондовооруженность труда Фвооруж характеризует степень оснащенности каждого работника основными производственными фондами (формула 15):

 

Фвооруж =Фосн /N

 

где N - среднесписочная численность работающих на предприятии в рассматриваемом периоде.

Производительность труда рассчитывается по формуле 16:

 

Wтр. = D/N

 

Показатели производительности труда, фондовооруженности и фондоотдачи взаимосвязаны: производительность труда является функцией его фондовооруженности, фондоотдача - функцией производительности труда. Отношение производительности труда к фондовооруженности составляет фон-доотдачу (формула 17):

 

                D/N

Фотд = Wтр / Фвоор = --------- = D/Фосн

                 Фосн/N

 

Рентабельность основных фондов определяется как отношение балансовой прибыли к стоимости основных фондов (формула 18):

 

Rосн = Пбал/Фосн,

 

где Пбал - балансовая прибыль предприятия, руб.

Рентабельность основных фондов является синтетическим показателем, который характеризует в общем виде фактическую эффективность использования основных фондов, не раскрывая резервов улучшения их использования, и не определяя путей их реализации.

 

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

 

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

Организационно-правовая форма

ЧП «Sombrero» начало свою деятельность в 1998 году, с момента получения Свидетельства о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей записи об индивидуальном предпринимателе, зарегистрированном до 1 января 2004г. В соответствии с законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

ЧП создано без ограничения срока, но может быть реорганизовано или ликвидировано в соответствии с действующим законодательством.

Местом нахождения и почтовым адресом предприятия является: Украина, АРК, город Севастополь, ул. Красивая, 18-58.

У предприятия имеется несколько филиалов.

Филиалы осуществляют деятельность от имени предприятия. Предприятие несёт ответственность за деятельность своих филиалов. Руководители филиалов назначаются директором, в лице Коваленко В.О.

Учредительные документы

Предприятие действует на основе Свидетельства о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей записи об индивидуальном предпринимателе, зарегистрированном до 1 января 2004г.

 

Основные направления деятельности

Предприятие создано для удовлетворения потребностей населения в непродовольственных товаров, роста материального благосостояния своих сотрудников, обеспечения занятости населения, увеличения поступлений в местный бюджет и получения прибыли.

Предприятие занимается закупкой и продажей непродовольственных товаров, а именно женской одежды, и доставкой их по собственным магазинам.

 

Численность и профессиональный состав предприятия

ЧП «Sombrero» является довольно простым в связи с его малыми размерами и относительно небольшим количеством сотрудников. На предприятии работают 10 человек, а именно: директор, бухгалтер, администратор, 2 кассира, 3 продавца-консультанта, уборщица и водитель.

 

Функции подразделений предприятия

Работу ЧП «Sombrero» можно описать следующим образом:

Руководитель предприятия, директор - в обязанности директора входят представительские функции и функции контроля за деятельностью своих подчинённых. Все сделки осуществляются директором.

Главный бухгалтер - лицо, которое ведёт бухгалтерский учёт в ЧП «Sombrero».

Администратор - специалист по управлению обращением товаров, организует работу в магазине, руководит производственной деятельностью групп сотрудников магазина.

Кассир - должностное лицо, заведующее кассой, занимающееся выдачей и приемом денег.

Продавцы-консультанты – должностные лица продающие продукцию, отвечающие за порядок в торговом зале, выкладку и учёт продукции.

В ЧП «Sombrero» используется весь перечень офисного оборудования: принтеры, ксероксы, факсы, компьютеры, функционирование которых подкреплено соответствующим лицензионным программным обеспечением: Windows XP, Microsoft Office 2003, 1С: Бухгалтерия, 1С: Предприятие, Консультант Плюс. Доступ в Интернет осуществляется посредством выделенной линии.

Организационная структура предприятия отражена на рис. 2.1.

 

 

Рис. 2.1. Организационная структура ЧП «Sombrero»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные показатели деятельности в динамике за последние 2 года (2008-2009 гг.) отражены в табл. 2.1.

Табл. 2.1. Основные показатели деятельности ЧП «Sombrero»

Показатели

2008

2009

Темп изменения, %

Отклонение

V реал., тыс.грн.

3111,5

3753,0

120,6

641,5

∑дох., тыс.грн.

2592,9

3127,5

120,6

534,6

Ур.дох., %

83,3

83,3

-

-

Себ., тыс.грн.

2063,9

2504,5

121,4

440,6

∑затр., тыс.грн.

500,0

590,0

118

90,0

Ур.затр., %

16

15,7

-

-0,3

∑приб., тыс.грн.

29,0

33,0

113,8

4,0

R, %

0,93

0,88

-

-0,05

∑ОС, тыс.грн.

2230,0

2240,0

100,5

10,0

∑ОБС, тыс.грн.

960,0

1240,0

129,2

280,0

Числ., чел.

11

10

91

-1

Произв., тыс.грн.

282,86

375,3

132,7

92,44

S, м²

90

100

111,1

10

V реал./S, тыс.грн.

34,6

37,53

108,5

2,93

Фотд, тыс.грн.

1,4

1,7

121,4

0,3

Фём, тыс.грн.

0,7

0,6

85,7

-0,1

Фвоор, тыс.грн.

202,7

224,0

110,5

21,3


 

Проанализируем показатели.

На предприятии объём реализации возрос на 20,6 % и увеличился на 641,5 тыс.грн.  Следовательно, сумма доходов возросла на 20,6 % и увеличилась на 534,6 тыс.грн. Уровень доходов остался без изменений. Увеличился объём только в натуральном выражении, а средняя надбавка осталась без изменения, но расширился ассортимент.

Себестоимость увеличилась на 440,6 тыс.грн. и возросла на 21,4 %.

Необходимо изыскать резервы по уменьшению себестоимости, а для этого найти поставщиков с более дешевым материалом, которые находятся ближе к предприятию, экономить электроэнергию, воду, обновить. Также снизить себестоимость можно, модернизировав оборудование.

Затраты увеличились на 90 тыс.грн. и возросли на 18 %.

Уровень затрат снизился на 0,3 %.

Необходимо рассмотреть структуру аппаратного управления и по возможности сократить до необходимого количества, но можно за счет этого увеличить количество основного персонала.

Прибыль увеличилась на 4 тыс.грн. и возросла на 13,8 %, а эффективность (рентабельность) снизилась на 0,05 тыс.грн.

Необходимо рассмотреть новые внереализационные виды деятельности. поменять организационно-правовую зону. (ЧП на АО).

Можно рассмотреть существующую организационную структуру и, по возможности, произвести ротацию. А также необходимо обучение персонала на рабочих местах.

Сумма основных средств увеличилась на 10 тыс.грн. и возросла на 0,5 %.

Сумма оборотных средств увеличилась на 280 тыс.грн. и возросла на 29,2 %, значит появились неходовые залежалые товары, т.е. произошло замедление реализации.

Численность персонала снизилась на 1 чел., но производительность увеличилась на 92,44 тыс.грн. За счет этого сумма затрат уменьшается.

Площадь используется эффективно.

Фондоотдача возросла на 21,4 % за счет увеличения объема реализации. Это считается положительным показателем эффективности использования основных средств.

Фондоемкость снизилась на 14,3 %.

Фондовооруженность возросла на 10,5 % за счет сокращения численности персонала.    

 

 

 

 

2.2. Оценка экономической эффективности использования основных фондов на ЧП «Sombrero»

 

Табл. 2.2. Показатели по предприятию ЧП «Sombrero»

 

 

Годы

Выручка от реализации, тыс.грн.

Среднесписочная численность работников, чел.

 

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.грн.

 

 

 

 

 

2008

3111,5

11

2230,0

2009

3753,0

10

2240,0


 

Оценка эффективности является итогом работы ресурсов предприятия. На основе оценки производится анализ использования ресурсов и принимаются управленческие решения. Существует ряд показателей, демонстрирующих эффективность использования ОПФ.

          Такими показателями являются: фондоотдача, фондоёмкость, фондовооруженность.

Фондоотдача – это прямая величина, характеризующая уровень отдачи капитала. Фондоотдачу рассчитывают по формуле:

,

где - фондоотдача, грн; - годовой выпуск продукции в стоимостном или натуральном выражении, тыс. грн.; - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. грн.

(тыс.грн)

 

(тыс.грн)

Этот показатель можно рассматривать как окупаемость применяемых основных фондов валовой продукцией предприятия, он показывает, сколько продукции производиться на 1 грн. основных фондов.

Не стоит также забывать и о том, что на уровень фондоотдачи оказывают влияние различные факторы, среди которых выделяют:

●                  удельный вес активной части основных средств;(2008)

●                  уровень кооперирования производства;

●                  уровень специализации производства;

●                  уровень цен на продукцию;

●                  использования оборудования во времени и мощности.

Таким образом, показатель фондоотдачи позволяет руководству определить величину выручки, снимаемой с установленных фондов. Но для выработки технической политики этого недостаточно. Необходимо также знать фондоёмкость продукции, т.е. сколько основных фондов приходится на единицу продукции.

Фондоёмкость является обратным показателем фондоотдачи и определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов к стоимости валовой продукции:

 

,

где - фондоёмкость, тыс.грн.; - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.грн.; - стоимость валовой продукции, тыс. грн.

(тыс.грн)

 

(тыс.грн)

 

Фондовооруженность характеризует степень технической оснащенности труда. Определяется она делением стоимости основных фондов на среднесписочную численность рабочих:

,

где - фондовооруженность, тыс.грн; - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. грн; Ч - среднесписочную численность рабочих, чел.

 

(тыс.грн)

 

(тыс.грн)

 

Этот показатель характеризует необходимую сумму основных средств для получения 1 грн. продукции.

Чем ниже фондоёмкость, тем выгоднее для экономики предприятия, для повышения его эффективности и конкурентоспособности производимой продукции. Фондоёмкость зависит не только от объёма продукции, но и от материалоёмкости и энергоёмкости, стоимости основных средств, их качества и структуры.

Информация о работе Эффективность использования основных фондов