Антикризисное управление в Китае

Китай – очень интересная страна, которая на современном этапе играет важную роль в мировой экономике. В этой огромной стране, по размерам сравнимой с США, проживает каждый пятый житель планеты. Начиная с экономических реформ конца 1970-х гг., в Китае наблюдается небывалый экономический рост.[1] В период с 1978 по 2002 гг. ВВП этой страны увеличился в четыре раза, и к 2010г. китайская экономика стала второй по величине в мире после экономики США. [2] Китайским предпринимателям в своей деятельности приходится сталкиваться с крайне высоким уровнем неопределенности. По этой причине Китай является благодатной почвой для изучения механизмов антикризисного управления в стремительно меняющихся и непредсказуемых условиях.

Введение 3
1 Теоретические положения антикризисного управления в Китае 4
1.1 Факторы, влияющие на кризис в экономике Китая 4
1.2 Принципы антикризисного управления предприятий Китая 6
2 Практические аспекты антикризисного управления на примере компании Lenovo 15
3 Предложения по улучшению практики антикризисного регулирования и управления в РБ 25
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложение А 31