Бизнес план Рекламного агентства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 10:11, курсовая работа

Краткое описание

Рекламное агентство «AVA studio» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:
- тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;
- оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;
- планирование рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента;
- организацию пресс-конференций, презентаций и других мероприятий «паблик рилейшнз»;
- изготовления любого рекламного оборудования для проведения проектов:

Содержание работы

Резюме ……………………………………………………………… 3
Средства и возможности для осуществления проект……………. 3
Конкуренция ……………………………………………………….. 4
Маркетинг ………………………………………………….............. 4
План производства ……………………………................................ 6
Организационный план ………………………………………….... 6
Финансовый план …………………………………………………. 7
Расчет точки безубыточности ………

Содержимое работы - 1 файл

Бизнес план.doc

— 133.00 Кб (Скачать файл)

За 1997 год взносы составили:

• в пенсионный фонд - 28%

• в фонд социального  страхования - 5,4%

• в фонд занятости - 1,5%

• на нужды образовательных  учреждений - 1%

• транспортный налог - 1%

ИТОГО:

40,5%

40,5% от 27 300 руб. = 11 056,5 руб

7) Амортизационные  отчисления

• износ оборудования составляет 10% от балансовой стоимости  оборудования в год, поэтому 10% от 150 000 руб. Составляет 15 000 руб., а в месяц - 1 250 руб.;

• износ здания 3,5% от балансовой стоимости в год, следовательно, 3,5% от 630 000 руб. - 22 050 руб., а в месяц - 1837,5 руб.;

• износ транспорта 8% от балансовой стоимости транспорта в год, поскольку в распоряжении компании находится 1 машина стоимостью 30 000 руб., то 8% от 30 000 руб., а в месяц - 200 руб.  

2. Переменные расходы  (рассчитываем на первый месяц)

Налог на прибыль.

Налог на прибыль  равен 35%, налогооблагаемой базой является прибыль от реализации продукции (товаров, услуг) без НДС, т.е. балансовая прибыль.

Выручка от реализации услуг составит 15% от общей суммы  рекламного бюджета стоимостью 300 000 руб., т.е. 45 000 руб. Мы считаем, что таких проектов у нас будет в месяц минимум четыре. Поэтому за первый месяц выручка =172 000 рублей, а затраты = 112 884 руб., т.е. балансовая прибыль = 172000 - 1128844 = 59116, а 35% от 59116 руб. = 15 190,6 руб.  

8.2.2. Калькуляция себестоимости одной услуги для рекламодателя.

Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные затраты.

88884,5+ 101190,6= 190075,1 руб. - это общие затраты на весь  объем выпускаемой продукции  за 1 месяц, а так как мы намерены оказывать услуги для четырех Заказчиков за месяц, то себестоимость одной услуги равна 38 510 рублей.  

8.2.3. Определение месячной выручки.

Наша услуга будет  оцениваться в 15% от суммы рекламного бюджета, т.е. в размере 45 000 - 50 000 руб.   

9. Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности позволит определить, когда наш проект перестанет быть убыточным.

безубыточности =

постоянные издержки (в т.ч. первоначальные единовременные выплаты)  /  цена - перем. издержки на 1 ед. продукции  

Величина точки  безубыточности равна 4,5 услуги, т.е. нам  необходимо осуществлять 4,5 рекламных  акции в месяц, после этого  предприятие станет получать прибыль. До этого весь проект считается убыточным.

Информация о работе Бизнес план Рекламного агентства