Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии ОАО «Магнит»

     Заключение

      Неизбежное  в условиях формирования рыночной экономики  реформирование предприятий предполагает создание в обществе законодательных  предпосылок для развития эффективных  взаимоотношений между предприятиями-заемщиками и заимодавцами, должниками и кредиторами. Одна из таких предпосылок - наличие  законодательства о банкротстве, реализация которого должна способствовать предупреждению случаев банкротства, оздоровлению всей системы финансовых взаимоотношений  между предпринимателями, а в  случае признания должника банкротом - сведению к минимуму отрицательных  последствий банкротства для  обеих сторон, осуществлению всех необходимых процедур в цивилизованной форме.

      В настоящее время основным нормативным  документом, регламентирующим процедуру  банкротства, является Федеральный  закон “О несостоятельности (банкротстве)”  от 26 октября 2002 года №271-Ф3.

      Следует уяснить существующие объективные  условия для массовой несостоятельности  предприятий различных организационно-правовых форм собственности и всего народно-хозяйственного комплекса РФ. Они порождены, прежде всего, непродуманностью экономической  концепции и стратегии развития хозяйства в условиях рыночных отношений, низким качественным потенциалом управленческих кадров.

      Введение  процедур банкротства позволяет  отсечь заведомо больные сегменты экономики. Но главное, возникает юридически закреплённая возможность организовать спасение и оздоровление предприятий, не вписавшихся  в рынок, посредством антикризисного управления.

     Безусловно, необходимо принимать все меры по предотвращению кризисной ситуации. C этой целью необходимо проводить  анализ финансового состояния предприятия. Если же предприятие оказалось в  долговой яме, необходимо предпринимать  комплексные усилия по восстановлению его платежеспособности.

     Розничная торговля — основа экономики и  предпринимательской деятельности страны. В течение последних нескольких лет товарооборот в России увеличивается, что подтверждает положительные  тенденции развития розничной торговли. За период рыночных преобразований усилилась  концентрация розничной торговли в  городах.

     ОАО «Магинт» в основном осуществляет розничную  торговлю, на долю оптовой торговли приходится  менее 5% всего оборота  предприятия.

     Выручка Компании выросла на 11,8% с  192477 тыс. руб. в 2009 году до 215147 тыс. руб. в 2010 году.

     Количество  покупателей увеличилось на 17,80% с 860,34 млн. в 2009 году до 1 013,44 млн. в 2010 году.

     За  последние три года товарооборот ОАО «Магнит» увеличился на 34,9% к  фактическому товарообороту 2008года. Товарооборот фирмы за 2010 год в сопоставимых ценах составил 14516,9  млн. руб.. В  сопоставимых ценах в 2010 г. товарооборот предприятия вырос по сравнению  с 2008 г. на 15,59%., а темп роста по отношению  к 2009году составил 11,6% или 1199,7 млн. руб.  За счет сокращения количества реализованных  товаров (физического объема розничного товарооборота)  товарооборот сократился на 642,8 млн. руб., и в связи с  увеличением розничных цен на товары товарооборот увеличился на 906,5 млн. руб.

     Средний темп роста объема товарооборота  в фактических ценах составил 116,1%, в сопоставимых ценах 110,8%.

     В декабре 2010 года оборот розничной торговли на 86,4% формировался торгующими организациями  и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность вне  рынка, доля розничных рынков и ярмарок  составила 13,6% (в декабре 2008 года – 86,8% и 13,2% соответственно). При этом в  декабре 2010 года по сравнению с декабрем 2009 года оборот торгующих организаций  сократился на 3,7%, а продажи на рынках – на 3,6%. Таким образом, к концу  года прекратила наблюдаться тенденция  перетока покупателей из магазинов  на розничные рынки, связанная с  ужесточением ценовой конкуренции. В целом по итогам года падение  оборота торгующих организаций  составило 6%, а рынков – 2%.

     В структуре оборота розничной  торговли по видам организаций в 2010 году доля рынков увеличилась  на 0,4 процентных пункта, а индивидуальных предпринимателей – на 0,9 процентных пункта. В то же время доля малых  предприятий сократилась на 0,5 процентных пунктов, а крупных и средних  организаций – на 0,7 процентных пункта. Таким образом, наиболее существенно  в условиях экономического кризиса  пострадала традиционная розница и  малые предприятия.

     Товарооборот  ОАО «Магнит» за отчетный год вырос  на 4,8%, абсолютный прирост составил 663,7 млн. руб.. В поквартальном разрезе  наблюдается следующее: товарооборот ОАО «Магнит» распределяется по кварталам  неравномерно. Наименее напряженным  был второй квартал, наиболее напряженным  – четвертый.

     Розничный товарооборот предприятия ОАО «Магнит» возрос в 2010 году по сравнению с 2009 годом  на 553,7 млн. руб., в том числе за счет влияния факторов:

     - рост запасов на начало года  сократил реализацию товаров  на 16,8 тыс. руб.;

     -  рост поступления товаров увеличил  товарооборот на 792,9 млн. руб.;

     - рост прочего выбытия товаров  сократил товарооборот на 99,7 млн.  руб.;

     - рост запасов на конец года  сократил товарооборот на 12,7 млн.  руб.

     Недостатком использования поступающих в  предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза товаров, имеющих высокую цену, что снижало  спрос покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными  обязательствами. Часть товаров, поступивших  в ОАО «Магнит» в излишнем количестве и в конце года, осело на остатках товаров, что может привести к  замедлению оборачиваемости оборотных  средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь.

     Баланс  предприятия не является абсолютно  ликвидным как на начало, так и  на конец анализируемого периода .

     В 2010 году в сравнении с 2008 годом  все источники запасов сократились. Трехкомпонентный показатель характеризует  ситуацию, как абсолютную. Следовательно, у предприятия источников собственных  средств достаточно для покрытия запасов и затрат.

     Предлагаемые  направления повышения эффективности  работы предприятия и укрепления его положения на рынке следующие:

• обновление, усовершенствование материально-технической базы;
• разработка новых методов планирования и прогноза доходов, издержек обращения, прибыли и рентабельности, товарооборота и т.д.;
• внедрение гибкой системы ценообразования;
• реконструкция и капитальный ремонт помещения или зданий;
• повышение квалификации работников предприятия.
• увеличение расходов на рекламу.
• обновление ассортимента

Список  использованных источников

1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.94 № 51-ФЗ
2. Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.96 № 14-ФЗ
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.02 года N 127-ФЗ
4. Постановление Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 20.05.94 N 498
5. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) «Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» от 12.08.94 №31-р
6. Антикризисное  управление.  Учебник  под  редакцией  проф.  Э.М. Короткова Москва, Инфра-М, 2000. – 356 c.
7. Курс экономической теории. Учебное пособие. Под ред. проф. Чепурина М.Н. Киров: АСА, 1999
8. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.  Под  общей редакцией проф. д.э.н. А.П. Градова и проф. д.э.н. Б.И. Кузина СПБ, специальная литература, 1996. – 278 с.
9. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002 – 408 с.
10. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, -М., БЭК, 2001. –345с.
11. Донцова Л.В,, Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности.  М.: Дело и сервис, 1998. – 197с
12. Ковалев В.В., Вит В. Ковалев, Финансы предприятия. Учебное пособие –М.: ООО «ВИТРЭМ», 2002 – 352с.
13. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Дело и сервис2001. – 400с.
14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 492 с.
15. Реутская И.В., Романов А.А. «Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски» Учеб. пособие для ВУЗов. – Краснодар: Южный институт менеджмента, 2005 – 64 с.
16. Свит Ю. «Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства» // Журнал «Российская юстиция», №3, 1998
17. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1997. 118 с.   
18. Татарников Е.А., Новикова Н.А. «Антикризисное управление предприятием. Ответы на экзаменационные вопросы» Учеб. пособие для ВУЗов – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 256 с.
19. Телюкина М.В. «Особенности нового законодательства о несостоятельности (банкротстве)» // Журнал «Законодательство», №1, 1999