Практика внутреннего мониторинга финансового состояния организации

Проблемы практического применения антикризисного менеджмента возникли в новейшей истории России одновременно с возникновением самостоятельных организаций, осуществляющих предпринимательскую деятельности в рыночных условиях.
Предпринимательство, основанное на частной собственности и рыночных отношениях, по самой своей природе сопряжено с рисками. Синонимом «предпринимательства» является «деловое начинание», результаты которого в условиях рыночной экономики никем и никогда гарантированны быть не могут. Поэтому предпринимательство сопряжено с некоторой неопределенностью.а.

Содержание:
Введение 3-6
Глава 1. Практика антикризисного менеджмента 7
Антикризисный менеджмент в зависимости от типа кризиса 7-11
Различные понятия «антикризисного менеджмента» 11-13
Антикризисный менеджмент на различных стадиях кризиса 13-14
Организационные формы антикризисного менеджмента 14-18
Глава 2. Внутренний мониторинг финансового состояния 19
организации
Основные показатели мониторинга 19-34
2.2. Организация и проведение мониторинга 35-37
Заключение 38
Список литературы 39
Приложения