Управлінських рішень

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Августа 2011 в 20:31, курсовая работа

Краткое описание

Усі господарські процеси на підприємстві, в його підрозділах та в об’єднаннях підприємств спрямовуються їх керівництвом. В основу управління цими процесами покладаються управлінські рішення. Головною особливістю управлінських рішень є те, що їх приймають для забезпечення безперебійного функціонування об’єкта управління.

Содержание работы

1.Теоретична частина

1.1 Поняття управлінського рішення. Класифікація управлінських рішень

1.2 Поняття та види груп, причини та стадії формування

1.3 Методи впливу на виконавців

1.4 тактика ведення переговорів

1.5 Поняття, типи причини конфліктів

2. Практична частина

2.1 Статут приватного підприємства « Омега»

2.2 Посадова інструкція провідного фахівця відділу кадрів ПП « Омега»

2.3 Наказ про реорганізацію ПП « Омега»

2.4 Пояснювальна записка експедитора Іванова з приводу відсутності на роботі

2.5 Договір купівлі- продажу виробничого обладнання між ПП « Омега та іншим підприємством

2.6 договір оренди офісного приміщення ПП « Омега»

Список використаної літератури

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.docx

— 107.50 Кб (Скачать файл)

- фонд  соціального розвитку;

- резервний  фонд.

Резервний фонд утворюється у розмірі 25 % від  суми Статутного капіталу.

Утворення резервного фонду здійснюється шляхом щорічних відрахувань 5 % чистого прибутку.

За рішенням Засновника в Підприємстві можуть формуватись  також інші фонди.

Порядок формування фондів та їх використання визначаються Засновником.

2.6. Основним  узагальнюючим показником діяльності  Підприємства є прибуток, що формується  у відповідності до чинного  в Україні законодавства.

З доходу, отриманого внаслідок фінансово-господарської  діяльності, Підприємство:

- здійснює  обов'язкові платежі у бюджет;

- сплачує  за трудові ресурси;

- розраховується  з контрагентами по договорах;

- формує  фонди.

Залишок чистого прибутку залишається в  розпорядженні Засновника.

Фінансовий  рік Підприємства співпадає з  календарним.

СТАТТЯ 3. ОРГАНИ УПРАВЛІННЯ ТА КОНТРОЛЮ

3.1. До  виключної компетенції Засновника  відноситься:

- затвердження  Статуту Підприємства;

- визначення  головних напрямків діяльності  Підприємства, затвердження його  планів та звітів про їх  виконання;

- призначення  та звільнення Директора, визначення  порядку розподілу прибутку та  покриття збитків;

- заснування, реорганізація та ліквідація  філіалів та представництв, визначення  їх повноважень;

- винесення  рішень про притягнення до  матеріальної відповідальності  посадових осіб Підприємства;

- прийняття  рішень про припинення діяльності  Підприємства, призначення ліквідаційної  комісії;

- затвердження  річних балансів.

3.2. У  Підприємстві діє одноособовий  виконавчий орган - Директор.

Директор  вирішує усі питання діяльності Підприємства, окрім віднесених до виключної компетенції Засновника.

Директор  призначається Засновником, підзвітний йому та організовує виконання його рішень.

Окремі  взаємовідносини особи, яка призначається  на посаду Директора Засновником, регламентуються  трудовим договором.

Директор  діє від імені Підприємства без  довіреності в межах, встановлених цим Статутом та рішеннями Засновника.

Рішення Директора проваджуються в життя, як правило, наказами.

Директор  Підприємства керує діяльністю Підприємства і несе особисту відповідальність в  межах, передбачених трудовим договором  та чинним законодавством за виконання  покладених на нього завдань.

Для організації  діяльності Підприємства та виконання  покладених на нього завдань Директор здійснює:

а) представництво Підприємства в Україні та за її межами;

б) оформлення усіх документів, необхідних для забезпечення діяльності Підприємства;

в) видачу наказів, розпоряджень і доручень з  питань діяльності Підприємства;

г) розпорядження, у відповідності з чинним законодавством, майном і коштами Підприємства, вчинення правочинів в межах своїх повноважень;

д) розроблення  та затвердження штатного розкладу Підприємства;

е) прийняття  на роботу і звільнення з роботи працівників Підприємства, встановлення посадових окладів, заохочення працівників, які відзначились, накладення дисциплінарних стягнень;

і) розроблення  та затвердження Положення про структурні підрозділи Підприємства;

к) розподіл обов'язків між заступниками Директора.

Директор  має право підпису будь-яких документів, стосовно діяльності Підприємства, по взаємовідносинах з банківськими установами, державними органами, а також інших  документів, необхідних для забезпечення фінансово-господарської діяльності Підприємства без окремої довіреності.

Директор  має право без попереднього погодження з Засновником укладати договори з третіми особами на надання  послуг, придбання та реалізацію матеріальних цінностей на суму, що не перевищує  Статутний капітал Підприємства.

Директор  Підприємства здійснює і інші функції  за дорученням Засновника.

Директор  може доручати вирішення окремих  питань, що входять в його компетенцію, своїм заступникам, керівникам структурних  підрозділів та іншим працівникам  Підприємства.

3.3. Контроль  за роботою Підприємства здійснюється  ревізійною комісією, яка утворюється  в порядку, визначеному Засновником.

Ревізійна комісія складає висновок по річних звітах та балансах.

СТАТТЯ 4. ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ ВІДНОСИНИ, ГОСПОДАРСЬКА ТА ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

4.1. Підприємство  самостійно планує свою діяльність, виходячи з попиту на роботи, послуги, необхідності забезпечення  виробничого та соціального розвитку  Підприємства, підвищення особистого  прибутку працівників.

Основу  планів складають договори зі споживачами  та постачальниками.

4.2. Підприємство  реалізує свою продукцію та  послуги по цінах і тарифах,  встановлених самостійно або  на договірній основі.

4.3. Підприємство  здійснює оперативний і бухгалтерський  облік результатів своєї праці,  веде статистичну звітність за  формою, встановленою органами державної  статистики і несе відповідальність  за її достовірність.

4.4. Підприємство  самостійно визначає фонд оплати  праці, а також інші види  оплати для працівників.

4.5. Соціальна  діяльність регламентується чинним  законодавством.

Тривалість  і розпорядок трудового дня, порядок  надання вихідних днів, відпусток, в  тому числі додаткових, прийом та звільнення працівників, їх права та зобов'язання визначаються у відповідності із чинним в Україні трудовим законодавством Правилами внутрішнього розпорядку та трудовими договорами.

Підприємство  вживає заходи щодо охорони праці  та забезпечення техніки безпеки.

Підприємство  гарантує робітникам забезпечення соціальних гарантій та пільг, передбачених чинним законодавством.

СТАТТЯ 5. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

5.1. Зовнішньоекономічна  діяльність здійснюється на підставі  Закону України "Про зовнішньоекономічну  діяльність", міжнародних договорів  та інших актів.

5.2. Зовнішньоекономічна  діяльність Підприємства будується  на підставі валютної самоокупності,  взаємовигідності та партнерства.

5.3. Підприємство  має право:

- самостійно  встановлювати зв'язки з юридичними  та фізичними особами інших  країн, безпосередньо укладати  договори з закордонними партнерами;

- проводити  експортно-імпортні операції, експортувати  різноманітні розробки, роботи, вироби  та послуги в рамках своєї  основної діяльності, обумовленої  Статутом, імпортувати сировину, матеріали,  комплектуючі вироби, машини, обладнання  для потреб власного виробництва;

- брати  участь у діяльності міжнародних  асоціацій, об'єднань, закордонних  торгах, виставках-продажах, конкурсах,  ярмарках, аукціонах;

- направляти  на роботу та стажування своїх  спеціалістів за кордон.

5.4. Кількість,  ставки, порядок проведення відрахувань  з валютної виручки регламентується  чинним законодавством.

СТАТТЯ 6. РЕОРГАНІЗАЦІЯ І ЛІКВІДАЦІЯ

6.1. Підприємство  може бути ліквідовано або  реорганізовано (злито, приєднано,  поділено, перетворено) за рішенням  Засновника та у випадках, передбачених  законодавством України.

6.2. Ліквідація  виконується ліквідаційною комісією, яка утворюється ініціатором  ліквідації.

З моменту  призначення комісії, до неї переходять повноваження по керівництву справами Підприємства.

Ліквідаційна  комісія діє згідно з порядком, передбаченим чинним законодавством, зокрема:

- оцінює  наявне майно;

- проводить  розрахунки з бюджетом;

- складає  ліквідаційний баланс та подає  його на затвердження Засновнику  або органу, що призначив ліквідаційну  комісію.

6.3. Майно  та кошти Підприємства, що залишились  після передбачених законодавством  розрахунків, передаються Засновнику.

6.4. Майно,  передане Засновником Підприємству  у користування, повертається Засновнику.

СТАТТЯ 7. ПОРЯДОК ВНЕСЕННЯ ЗМІН ТА ДОПОВНЕНЬ  СТАТУТУ

7.1. Зміни  та доповнення до Статуту затверджуються  Засновником та вносяться на  реєстрацію до відповідного державного  органу.

7.2. У  частині, не передбаченій даним  Статутом, Підприємство керується  чинним законодавством України.

7.3. Підприємство  вважається реорганізованим або  ліквідованим з моменту внесення  відповідного запису до державного  реєстру.

Підпис  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Посадова  інструкція провідного фахівця  відділу кадрів

1. Загальні  положення

1.1. Начальник  відділу кадрів належить до  професійної групи «Керівники».

1.2. Призначення  на посаду начальника відділу  кадрів та звільнення з неї  здійснюється наказом директора  підприємства з дотриманням вимог  Кодексу законів про працю  України.

1.3. Начальник  відділу кадрів безпосередньо  підпорядковується

директору підприємства.

2. Завдання  та обов’язки

2.1. Очолює  роботу із забезпечення підприємства  працівниками потрібних професій, спеціальностей і кваліфікації  згідно з рівнем та профілем  отриманої ними підготовки і  ділових якостей.

2.2. Керує  розробленням перспективних і  річних планів комплектування  підприємства персоналом з урахуванням  перспектив його розвитку, змін  складу працюючих у зв’язку  з упровадженням нової техніки  та технології, механізації й  автоматизації виробничих процесів, а також пуском виробничих  об’єктів.

2.3. Бере  участь у роботі з прогнозування  і визначення потреби в кадрах  на основі планів економічного  й соціального розпитку підприємства.

2.4. Вирішує  питання найму, звільнення, переведення  працівників, контролює їх розстановку  й правильність використання  у підрозділах підприємства.

2.5. Забезпечує  приймання, розміщення молодих  праціипикі» згідно з одержаною  в навчальному закладі професією  і спеціальністю, спільно з  керівниками підрозділів і громадськими  орган І на ці я ми цдіпсики  про ведення їх стажування  та виховної роботи.

2.6. Систематично  вивчає ділові якості тп Інші  ІндинІдуакі.нІ огобли-вості працівників  підприємства з метою добору  кадрів ми иаміщеннн посад,  які входять у номенклатуру  керівники підприємства Я етноренмн  ідаиерму на висування, здійснює  контроль їм його оновленням. Сприяє формуванню складу кадрів  керівників Іп йнтнерджмнот рмиирну.

Информация о работе Управлінських рішень