Бизнес план организации свадебного салона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2011 в 12:21, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес план разработан для обоснования эффективности организации свадебного салона с целью привлечения инвесторов (партнеров) для расширения предприятия в будущем.

Салон планирует предоставлять услуги подбора индивидуальных нарядов каждому клиенту, а также по пошиву свадебных платьев и костюмов в количестве 30 в среднем в месяц.

Содержимое работы - 1 файл

Характеристика предприятия.docx

— 906.09 Кб (Скачать файл)

- наличный  расчет   

- безналичный  расчет (пластиковые карты, банк)    

- беспроцентная  рассрочка платежа (при наличии  залога от 2000 руб.) на 1 неделю   

- кредит (условия  у продавцов-консультантов), а так  же получить ценный подарок  от нашего банка-партнера (до 25000 рублей). 

     Также в нашем салоне действует система  скидок: Вы можете получить дисконтную карту постоянного покупателя. Дисконтная карта является накопительной в  течение всего срока пользования.

     В зависимости от накопленной суммы  покупок Вы получаете определенную скидку в нашем салоне. Дисконтная карта аннулируется, в случае если Вы не совершали у нас покупки (с момента последней покупки) в течение 2х лет. При накоплении суммы 150.000 руб. и 300.000 руб. карта заменятся  на золотую, либо платиновую соответственно накопленным суммам.  

     Условия по получению дисконтных карт:

Серебряная  карта.

При накопленной  сумме от 20 000 р. Вы получаете постоянную скидку 3% на последующую покупку.  

Золотая карта.

При накопленной  сумме от 150 000 до 300 000 р., Вы получаете постоянную скидку 5% на последующую покупку.   

Платиновая VIP-карта

При накопленной  сумме от 300 000 р. и выше, Вы получаете  постоянную скидку на 7% на последующую  покупку.

      Возврат товара надлежащего качества возможен в случае, если он не был в употреблении, сохранены товарный вид (упаковка, пломбы, ярлыки), потребительские свойства, а также документ, подтверждающий факт и условия покупки указанного товара (товарный чек/кассовый чек). Для  возврата необходим документ, удостоверяющий личность.

      Возврату  не подлежат:

  • Товары надлежащего качества, имеющие индивидуально – определенные свойства, если указанный товар может быть использован исключительно приобретающим его покупателем.
  • Товары надлежащего качества, модифицированный по желанию клиента.
  • Товары надлежащего качества, проданный со скидкой.
 

   При отказе от товара, в случае если он является частью комплекта, возврат может  осуществляться только полным комплектом.

 

     Описание  продукта

     Обычно  свадебный наряд не имеет функциональное назначение, а используется как символ торжества. Для свадебной одежды характерны два основных стиля, присущие одежде в целом — классический и романтический. Характерные черты романтического стиля — обилие украшений, в том числе драпировка, вышивка, кружева, цветы и пр. Как правило, свадебные платья в романтическом стиле шьются из дорогих, цветных тканей сложных фактур. Романтическому стилю также свойственны глубокие декольте и облегающие фасоны. Характерные черты классического стиля — строгие фасоны, отсутствие лишних украшений и ярких расцветок тканей. Цвет классических свадебных платьев — белый.

     Большая часть себестоимости отводится  на оплату труда, что естественно, учитывая трудоемкость сервисных услуг. В  свою очередь четвертая часть  расходов расходуется на рекламу, что  должно вызвать у населения большой  интерес.

     В среднем покупка свадебного платья обойдется клиенту в 35 000 рублей. Следовательно, учитывая затраты на материалы (ткань, декоративные элементы –     4 000-6 000 рублей), оплату производственному персоналу (2 000-3 000 рублей), себестоимость одного платья составляет около 10 000 рублей.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ СЛАБЫЕ  СТОРОНЫ
Наличие разнообразного спектра услуг Отсутствие дополнительных источников финансирования
Приемлемые  средние цены Срочность осуществления  первого этапа проекта для завоевания рынка
Качественное  обслуживание Необходимость создания имиджа заслуживающей доверия компании
Наличие деловых  связей с другими ИП Большая конкуренция
Наличие потенциальных  клиентов  
Широкая реклама  
 
ВОЗМОЖНОСТИ УГРОЗЫ
Расширение  списка услуг Инфляция
Совершенствование качества обслуживания Возможность конкуренции 
Партнерство с другими фирмами Возможность ужесточения  экономических условий
 

      

 

     Организационный план

     Сведения  о владельцах:

     1) Смородская Светлана Олеговна. Имеет высшее образование. Окончила Сибирский государственный аэрокосмический университет в 2014 году. Специальность: «Экономика и бухгалтерский учет». Проживает по адресу г.Красноярск, ул.Красноярский рабочий, 68-9. Тел.: 2-45-16-29, сот.: 8-923-987-63-25. E-mail: sveta123@mail.ru.

     2) Чурствина Анастасия Юрьевна.  Имеет высшее образование. Окончила Сибирский государственный аэрокосмический университет в 2014 году. Специальность: «Экономика и бухгалтерский учет». Проживает по адресу г.Красноярск, ул. Устиновича,1-78. Тел.: 2-89-97-00, сот.: 8-923-678-76-98. E-mail: nastya000@mail.ru.

     Организационная схема управления салоном

     

  

 
 

     Поиск персонала возможен через службу занятости. Прием будет вестись  на основе собеседования, возможно с  испытательным сроком. В основном предполагается набор молодых специалистов с творческим потенциалом.

Для каждого сотрудника обязательны:

• добросовестность;

• дисциплинированность;

• порядочность;

• честность.

Распределение обязанностей:

     Директор (администратор) занимается кадрами (приемом, увольнением), координирует работу персонала, при необходимости присутствует при примерках и окончательной  сдаче изделия.

     Бухгалтер (финансовый директор) ведет бухгалтерский  учет всего предприятия (начисление и уплата налогов, расчет и выдача заработной платы и т.п.)

     Кассир  обслуживает покупателей на кассе. Главной его обязанностью является работа с клиентами, продажа свадебных реквизитов и платьев.

     Продавец-консультант  обязан консультировать покупателей, рассчитывать на кассе по необходимости (наличный и безналичный), принимать, маркировать и выкладывать товар, поддерживать порядок в торговом зале.

     Художник-модельер приемного салона занимается непосредственно  обслуживанием клиентов: прием и  оформление заказов, снятие мерок, утверждение  эскиза модели, прием и оформление материалов на изготовление заказа, передача условий заказа закройщику, проведение примерки, уточнение по фигуре заказчика, передача изделия заказчика, прием  оплаты. На эту должность предполагается молодая женщина — специалист с творческими способностями, энергичная, вежливая и коммуникабельная.

     Для уборки помещений предполагается пригласить приходящую уборщицу, которая каждое утро перед открытием салона будет  приводить производственные цеха, приемный салон и другие помещения в  надлежащий вид.

     Охранник  обязан нести службу по охране объектов и материальных ценностей, выяснять причины срабатывания сигнализации и принимает меры к задержанию нарушителей или ликвидации пожара, осуществлять задержание лиц, пытающихся незаконно вывезти (вынести) материальные ценности с охраняемого объекта или подозреваемых в совершении правонарушений, и сопровождение их в караульное помещение или отделение милиции.

     Оплату  труда на предприятии рекомендуется  осуществлять на основании ETC (единой тарифной сетки). Уровень оплаты труда определяется на основании минимального уровня оплаты труда, принятого на предприятии  и тарифных коэффициентов + премия 25%.

Штатное расписание

Должность Кол-во штатных единиц Тарифная ставка(оклад), руб.
директор  1 20 000
бухгалтер 1 12 000
кассир 1 9 000
продавец-консультант 3 7 000
художник-модельер 1 15 000
охранник 2 6 000
уборщица 1 4 000
 
 
 

Финансовый  план

     В данном разделе бизнес-плана мы рассмотрим финансовую составляющую проекта по открытию свадебного салона. В каждом конкретном случае размеры инвестиций и доходы будут сугубо индивидуальны, поэтому в нашем бизнес-плане свадебного салона мы можем привести достаточно условные показатели.

Расходы: 
Помещение – 6.000.000 рублей единовременно (покупка).

Дизайн, ремонт – 200.000 рублей

Оборудование (стеллажи, витрины, манекены) – 200.000 рублей

Зарплатный  фонд – 1.000.000 рублей в год

Реклама – 100.000 рублей 

Бытовая техника (касса, компьютеры, монитор) – 250.000 рублей

Мебель (диваны, столы, стулья) – 200.000 рублей 

Изначально  наш уставный капитал составляет 10 000 000 рублей. Подсчитав все расходы, остается 2 000 050 рублей. Половина этих средств пойдут на закупку продукции для продажи.

Продукция Кол – во Цена за ед. по с/с Сумма
коктейльные платья 50 шт. 3 000 руб. 150 000 руб.
свадебные платья 30 шт. 10 000 руб. 300 000 руб.
женские туфли 30 пар 1 000 руб. 30 000 руб.
фата 15 шт. 500 руб. 7 500 руб.
наборы  украшений 30 шт. 1 000 руб. 30 000 руб.
перчатки 15 пар 500 руб. 7 500 руб.
набор украшений  для прически 15  шт. 100 руб. 1 500 руб.
меховая накидка 10 шт. 7 000 руб. 70 000 руб.
костюм  мужской  15 шт. 7 000 руб. 105 000 руб.
мужские туфли 15 пар 1 000 руб. 15 000 руб.
бабочка 10 шт. 200 руб. 2 000 руб.
галстук 10 шт. 200 руб. 2 000 руб.
запонки 15 пар 500 руб. 7 500 руб.
Итого: 728 000 руб.

Информация о работе Бизнес план организации свадебного салона