Бизнес-план магазина по печати фотоснимков

Автор работы: Андрей Подойницын, 12 Сентября 2010 в 16:43, реферат

Краткое описание

Проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга или кредита на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 5 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес-проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев –подготовительная стадия)

Содержимое работы - 1 файл

Бизнес планирование.DOC

— 379.00 Кб (Скачать файл)

       Таким образом, на 2007 год нами запланировано доходов на январь месяц 1,69 тыс. руб, на февраль месяц 2,54 тыс. руб, на март месяц 4,24 тыс. руб., на апрель месяц 3,32 тыс. руб, на май месяц 6,63 тыс. руб. на июнь месяц 4,45 тыс. руб., на июль месяц 10,99 тыс. руб, на август месяц 8,24 тыс. руб, на сентябрь месяц 6,90 тыс. руб., на октябрь месяц 1,93 тыс. руб., на ноябрь месяц 1,45 тыс. руб., на декабрь месяц 1,17 тыс. руб.

       Составим  таблицу 16, в которой объединим данные по годам.

         Таблица 16

         План доходов и  расходов по годам

 
Показатели Год
2007 2008 2009 2010 2011
фотоснимки Объем продаж, тыс. шт 407,67 1363,37 2003,31 2629,35 3246,11
цена, руб 0,74 0,71 0,65 0,62 0,60
издержки, руб/шт 0,65 0,44 0,42 0,42 0,42
НДС, руб/шт 0,09 0,07 0,06 0,06 0,05
фотоаппараты Объем продаж, тыс. шт 0,59 1,98 2,91 3,83 4,72
цена, руб 122,00 122,00 122,00 122,00 122,00
издержки, руб/шт 112,91 110,99 110,85 110,71 110,68
НДС, руб/шт 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
фотопленки Объем продаж, тыс. шт 11,32 37,87 55,65 73,04 90,17
цена, руб 10,80 10,80 10,80 10,80 10,80
издержки, руб/шт 8,41 8,01 7,98 7,95 7,94
НДС, руб/шт 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
прочие  услуги Объем продаж, тыс. шт 81,53 272,67 400,66 525,87 649,22
цена, руб 4,8 4,00 3,90 3,80 3,70
издержки, руб/шт 0,45 1,81 1,56 1,43 1,34
НДС, руб/шт 0,09 0,76 0,76 0,76 0,76
сводные показатели выручка от реализации, тыс руб 907,47 2825,19 3821,26 4883,93 5899,70
издержки, тыс. руб 732,29 1621,16 2225,00 2852,17 3462,05
НДС, тыс. руб 121,63 386,32 547,63 705,61 860,31
прибыль, тыс. руб 53,55 817,71 1048,63 1326,14 1577,34

       План  денежных поступлений и платежей отражает движение денежных средств  и расчетов. Таким образом, планируется прибыль по результатам деятельности на 2007 год – 53,55 тыс. руб., на 2008 год 817,71 тыс. руб, на 2009 год 1048, 63 тыс. руб., на 2010 год 1326,14 тыс. руб., на 2011 год 1577,34 тыс. руб.

 

Заключение

       Несмотря  на все трудности и проблемы, в  сфере частного предпринимательства  в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес – это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

       Каждая  фирма, начиная свою деятельность, обязана  четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.1

       Эта работа выполненная по теме «Бизнес-план» выполнена по очень актуальной теме и может иметь практическое значение для людей, которые хотят заняться собственным бизнесом.

 

Литература

    1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы.- М. Финансы и статистика, 2004.
    2. Бизнес-план (Кураков Л. П., Ляпунов С. И., Мингазов Х. Х., Попов В. М.).- М. Финансы и статистика, 2005.
    3. Бизнес-план: Методические материалы (Маниловский Р. Г., Юлкина Л. С., Ягодин Д. В. и др..- М. Финансы и статистика, 2006.
    4. Бизнес-планирование в потребительском обществе :Методические рекомендации.-Новосибирск, 2006.
    5. Грибалев Н. П., Игнатьева И. Г.Бизнес-план : Практическое руководство.- СПб.:ИПП «Белл», 2004.
    6. Исходные этапы разработки бизнес-плана” А.А. Сергеев // “Деловая информация” №5 2001.
    7. Как подготовить успешный бизнес-план. USAID, Киев 1990.
    8. Липсиц И. В. Бизнес-план – основа успеха.- М.: Машиностроение, 1993.
    9. Львов Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса –СПб.: Форматика,1992.
    10. Марк Фредин План построения бизнеса. //Ведомости, 2002.
    11. Пелих А. С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. Анализ. Методика. Практикум. М. 2002.
    12. Толстов Ю. И. Основы бизнес-планирования. Учебное пособие. Дальневосточный госуниверситет, 2006.
    13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Бизнес-план». М. 2003.

Информация о работе Бизнес-план магазина по печати фотоснимков