Бизнес-планирование
Методичка, 18 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Планирование бизнеса - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Содержание работы
1 Значение бизнес-планирования
2 Структура бизнес-плана
2.1 Стандарты UNIDO
2.2 Стандарты ЕБРР
2.3 Стандарты BFM Group
2.4 Стандарты KPMG
3 Примечания
4 Источники
Содержимое работы - 1 файл
Бизнес-планирование.docx
— 31.73 Кб (Скачать файл)- План производства
- Производственный цикл
- Производственные мощности и их развитие
- Стратегия в обеспечении и производственный план
- Государственное и правовое регулирование
- Возможности улучшения и доработки продукта
- Организационный план и менеджмент
- Деловое расписание
- Организационная структура
- Главные руководители фирмы
- Другие инвесторы
- Найм и система премирования
- Профессиональные советники и услуги
- Инвестиционный план, стратегия и источники финансирования инвестиционных затрат
- Финансовый план
- Потребность в финансировании (подбор суммы кредита (инвестиции) и графика финансирования)
- Выплаты на погашение займов (выплаты кредитного тела)
- Выплаты на обслуживание займов (проценты по кредитам)
- Отчет о прибылях — убытках (помесячно до конца проекта)
- Отчет о кеш-фло (помесячно до конца проекта)
- Баланс проекта (помесячно до конца проекта)
- Доходы подразделений и участников проекта
- Финансовые показатели (помесячно до конца проекта)
- Коэффициент текущей ликвидности (CR), %
- Коэффициент срочной ликвидности (QR), %
- Чистый оборотный капитал (NWC), грв#
- Коэффициент оборачиваем. запасов (ST)
- Коэффициент оборачиваем. дебиторской задолж# (CP)
- Коэффициент оборачиваем. рабочего капитала (NCT)
- Коэффициент оборачиваем. основных средств (FAT)
- Коэффициент оборачиваем. активов (TAT)
- Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %
- Суммарные обязательства к собств# кап# (TD/EQ), %
- Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз
- Коэффициент рентабельности валовой прибыли (GPM), %
- Коэффициент рентабельности операц# прибыли (OPM), %
- Коэффициент рентабельности чистой прибыли (NPM), %
- Рентабельность оборотных активов (RCA), %
- Рентабельность внеоборотных активов (RFA), %
- Рентабельность инвестиций (ROI), %
- Рентабельность собственного капитала (ROE), %
- Использование прибыли (помесячно до конца проекта)
- Анализ чувствительности по:
- NPV
- DPB
- PI
- IRR
- PB
- ARR
- MIRR
- D
- Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
- Объем продаж (помесячно до конца проекта)
- Поступления от продаж (помесячно до конца проекта)
- Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)
- Общие издержки (помесячно до конца проекта)
- Общие издержки на продукт (каждый в отдельности)
- Запасы готовой продукции (помесячно до конца проекта)
- Запасы сырья и комплектующих (помесячно до конца проекта)
- Инвестиционные затраты
- Амортизация по активам
- Операционный ливеридж (отношение постоянных издержек к переменным)
- Финансовый ливеридж (отношение собственного капитала к заемному)
- Общая эффективность проекта
- Период окупаемости (PB)
- Дисконтированный период окупаемости (DPB)
- Чистый приведенный доход (NPV)
- Индекс прибыльности (PI)
- Внутренняя норма рентабельности (IRR)
- Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR)
- Длительность (D)
- Приложения к бизнес-плану
- Финансовые отчеты
- Аудиторские заключения
- Заключения специалистов по оценке имущества
- Рекламные брошюры фирмы
- Технические описания продукта бизнеса
- Резюме ключевых руководителей
- Важнейшие соглашения и контракты
- Информация о производственном процессе
- Фотографии и рисунки товара
- Отчеты об исследованиях рынка
- Выдержки из важнейших законодательных актов
Стандарты KPMG
- Резюме
- Краткий обзор
- Предлагаемая продукция и услуги
- Миссия, цели и задачи
- Продукция и услуги
- Введение
- Продукция и услуги
- Сопутствующие товары и услуги
- Анализ рынка и отрасли
- Использование продукта и услуги
- Демографический анализ
- Конкуренция
- SWOT — анализ
- Целевые рынки
- Целевые потребители
- Географический целевой рынок
- Ценообразование
- Стратегии рекламы и продвижения
- Стратегия продвижения
- Средства распространения рекламы
- Прогноз продаж
- Управление
- Организация и ключевой персонал
- Постоянное потребление активов
- Затраты на подготовку производства
- Финансовый анализ
- Себестоимость реализованной продукции
- Анализ безубыточности
- Количественный анализ
- Доходы и убытки
- Движение денежных средств
- Балансы предприятия
- Риски
- Приложения
Примечания
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с. — (Б-ка словарей "ИНФРА-М").
Словарь «Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.»