Инвестиционный риск и методы его снижения

Аналитический способ построения кривой риска наиболее сложен, поскольку  лежащие в основе его элементы теории игр доступны только очень  узким специалистам. Чаще используется подвид аналитического метода - анализ чувствительности модели.

Анализ чувствительности модели состоит из следующих шагов: выбор ключевого показателя, относительно которого и производится оценка чувствительности (внутренняя норма доходности, чистый приведенный доход и т.п.); выбор  факторов (уровень инфляции, степень  состояния экономики и др.); расчет значений ключевого показателя на различных  этапах осуществления проекта (закупка  сырья, производство, реализация, транспортировка, капстроительство и т.п.). Сформированные таким путем последовательности затрат и поступлений финансовых ресурсов дают возможность определить потоки фондов денежных средств для каждого момента (или отрезка времени), т.е. определить показатели эффективности. Строятся диаграммы, отражающие зависимость выбранных результирующих показателей от величины исходных параметров. Сопоставляя между собой полученные диаграммы, можно определить так называемые ключевые показатели, в наибольшей степени, влияющие на оценку доходности проекта.

Анализ чувствительности имеет и серьезные недостатки: он не является всеобъемлющим и не уточняет вероятность осуществления  альтернативных проектов.

Метод аналогий при анализе  риска нового проекта весьма полезен, так как в данном случае исследуются  данные о последствиях воздействия  неблагоприятных факторов финансового  риска на другие аналогичные проекты  других конкурирующих предприятий.

Индексация представляет собой способ сохранения реальной величины денежных ресурсов (капитала) и доходности в условиях инфляции. В основе ее лежит использование различных  индексов. Например, при анализе  и прогнозе финансовых ресурсов необходимо учитывать изменение цен, для  чего используются индексы цен. Индекс цен - показатель, характеризующий изменение  цен за определенный период времени.

Таким образом, существующие способы построения кривой вероятностей возникновения определенного уровня потерь не совсем равноценны, но, так, или иначе, позволяют произвести приблизительную оценку общего объема финансового риска.

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА II. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДИСТРИБЬЮТОРСКОЙ КОМПАНИИ «REPOST – COM» S.R.L.

2.1. Общая характеристика  деятельности «Repost-Com» S.R.L.

 

Дистрибьюторская компания «Repost-Com» S.R.L. было учреждено в 2000 году и зарегистрировано в Государственной регистрационной палате под фискальным кодом 1002600009703, с уставным капиталом в размере 5400 лей, по адресу г. Кишинёв, ул. Волунтарилор 15.

Дистрибьюторская фирма  действует на основании Устава, согласно которому юридической формой ее деятельности является общество с ограниченной ответственностью (S.R.L.).

Основными видами деятельности компании являются:

1. представление и реализация алкогольной и слабоалкогольной продукции местного и зарубежного производства;
2. представление и реализация продуктов питания;
3. производство высококачественного печенья и сухарей под торговой маркой Сытников;
4. предоставление услуг по доставке продукции до торговой точки;

Компания сотрудничает с  таким крупными сетями продуктовых  магазинов как Metro, Fourchette, Green Hills, Fidesco, №1, Uni Market, 5Пятерочка и другие. Также основными странами – партнерами компании являются Германия, Сербия, Россия, Украина и другие.

Законодательное регулирование деятельности дистрибьюторской компании «Repost-Com» S.R.L.

 

Правовой основой дистрибьюторской деятельности являются: Конституция  Республики Молдова от  29.07.1994, Положение Nr.17 от 19.03.1998 «о лицензировании оптовой, мелкооптовой торговли товарами широкого потребления на территории 
Республики Молдова», международные договоры, стороной которых является Республика Молдова, и другие нормативные акты, регулирующие отношения в области предпринимательской деятельности в целом и дистрибьюции в частности, к которым относятся:

1. Гражданский Кодекс Республики Молдова Nr. 1107  от  06.06.2002,
2. Налоговый Кодекс Республики Молдова,
3. Закон Nr. 220 от  19.10.2007 «о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»,
4. Закон Nr. 451 от  30.07.2001 «о лицензировании отдельных видов деятельности»,
5. Закон Nr. 845 от 03.01.1992 «о предпринимательстве и предприятиях»,
6. Закон Nr. 135 от  14.06.2007 «об обществах с ограниченной ответственностью»,
7. Закон Nr. 113 от  27.04.2007 «о бухгалтерском учете»,
8. Закон Nr. 105 от 13.03.2003 «о защите прав потребителей»,
9. Закон Nr. 133 от  08.07.2011 «о защите персональных данных»,
10. Закон  Nr. 906 от  29.01.1992 «об ограничении монополистической деятельности и развитии конкуренции»,
11. Закон Nr. 81 от  18.03.2004 «об инвестициях в предпринимательскую деятельность»

Конституция Республики Молдова  является основным Законом страны, на основе которого составлены остальные  законодательные акты.

Гражданский Кодекс Республики Молдова определяет правовое положение  участников гражданского оборота, основания  возникновения и порядок осуществления  права собственности, регулирует договорные и иные обязательства, а также  другие имущественные и связанные  с ними личные неимущественные отношения. Гражданским Кодексом Республики Молдова  регулируются также отношения, связанные  с осуществлением и защитой прав и основных свобод человека и других нематериальных благ.

Налоговым Кодексом Республики Молдова устанавливаются общие  принципы налогообложения, правовое положение  налогоплательщиков, налоговых органов  и других участников отношений, регулируемых налоговым законодательством, а  также принципы определения объекта  налогообложения и ведения учета  доходов и вычитаемых расходов, порядок  и условия привлечения к ответственности  за нарушения налогового законодательства, а также порядок обжалования  действий налоговых органов и  их должностных лиц.

Настоящим кодексом регулируются также отношения, связанные с  исполнением налоговых обязательств по общегосударственным налогам (пошлинам) и сборам, а также устанавливаются общие принципы определения и взимания местных налогов и сборов.

Закон Nr. 451 от  30.07.2001 «о лицензировании отдельных видов деятельности» определяет правовые, организационные и экономические основы лицензирования отдельных видов деятельности, устанавливает виды деятельности, подлежащие лицензированию, и направлен на обеспечение контроля со стороны государства за соблюдением требований и условий, выполнение которых необходимо при осуществлении данных видов деятельности.

Положение Nr.17 от 19.03.1998 «о лицензировании оптовой, мелкооптовой торговли товарами широкого потребления на территории Республики Молдова» определяет правовые, организационные и экономические основы лицензирования оптовой и мелкооптовой торговли товарами широкого потребления.

Перечень и характеристика услуг, предлагаемых компанией «Repost – Com» S.R.L.

 

Действуя на рынке дистрибьюции Республики Молдова в качестве дистрибьюторской компании, основной деятельностью компании «Repost-Com» S.R.L. является:

1. Продажа алкогольных и слабоалькогольных напитков, воды,
2. Производство и продажа сухарей, печенья под торговой маркой Сытников,
3. Предоставление послепродажных услуг (доставка продукции заказчикам, обратная связь с клиентами).

Компания «Repost – Com» S.R.L. была создана более 10 лет назад. За эти годы она стала одним из лидеров на рынке дистрибьюторов алкоголя и продуктов питания в Молдове. Компания предлагает широкий ассортимент водки, пива, слабоалкогольных коктейлей, колбасы, печенья, сухарей и др. Компания «Repost – Com» S.R.L. представляет и реализует на территории Молдовы продукцию самых известных фирм-производителей, чья продукция пользуется неизменным спросом на рынке страны. Дистрибьюторская компания поставляет свою продукцию в более чем 40 городов республики. С компанией сотрудничают все крупные сети продуктовых магазинов, в том числе супермаркеты: Metro, Fourchette, Green Hills, Fidesco, №1, Uni Market, 5Пятерочка и другие. Компания «Repost – Com» S.R.L. проводит регулярные акции и делает рынку специальные предложения, которые позволяют приобретать товар на особо выгодных условиях. Качество и оперативность работы обеспечивается во многом благодаря отлично налаженной системе логистики. Многолетний опыт и долгосрочное партнерство со многими компаниями позволяет «Repost – Com» S.R.L. быстро ввозить продукты из других стран и так же оперативно доставлять их клиентам. Сегодня «Repost – Com» S.R.L. обладает всеми ресурсами, необходимыми для успешной деятельности. В ближайших планах компании — значительное расширение географии деятельности и партнерских связей.

«Repost – Com» S.R.L. осуществляет полный комплекс логистических операций на всей территории Молдовы. Опыт, налаженные связи и устойчивые партнерские отношения позволяют на протяжении многих лет успешно импортировать продукты питания из Украины, России и Европы, обеспечивая ими клиентов в любой точке страны. 

«Repost – Com» S.R.L осуществляет полный комплекс мер, направленных на увеличение объемов продаж продукции, которую компания представляет и реализует на территории Молдовы.

Комплекс мерчендайзинга обеспечивает максимальное присутствие товара на полках торговых точек по всей стране от крупных торговых сетей до мелкой розницы и сегмента HoReCa, а также активное стимулирование розничного сбыта продукции.

Сегодня мерчендайзинг от «Repost – Com» S.R.L. представляет собой:

• команду опытных мерчандайзеров и супервайзеров;
• максимальный охват торговых точек в Кишиневе и регионах;
• высокую эффективность работы специалистов;
• постоянный контроль ситуации в рознице.

Мерчендайзеры компании регулярно осуществляют следующие виды деятельности:

• Разработка и соблюдение стандартов выкладки и планограмм;
• Оптимизация полочного пространства, расширение фейсингов, создание дополнительных мест продаж;
• Контроль и оптимизация товарных запасов;
• Формирование рекомендованных заказов;
• Составление отчетности о наличии товара и динамике продаж;
• Разработка и внедрение тренингов и мотивационных программ для торгового персонала;
• Сбор маркетинговой информации (мониторинг цен и ассортимента продукции конкурентов);
• Презентационные маркетинговые мероприятия;
• Разработка и размещение POS-материалов;
• Внедрение программ стимулирования покупателей и многое другое.

Планирование деятельности в рамках «Repost – Com» S.R.L.

 

Планирование является основной функцией менеджмента турагентства  «Repost – Com» S.R.L.. Планирование осуществляется руководством компании и предусматривает определение целей функционирования и развития агентства, а также путей и средств достижения этих целей. В процессе осуществления функции планирования руководство компании принимает управленческие решения относительно:

1. распределения ресурсов дистрибьюторской компании;
2. координации деятельности между отдельными работниками;
3. координации с внешней средой (рынком);
4. создания эффективной внутренней структуры;
5. контроля за деятельностью компании;
6. развития компании в будущем.

Осуществление данной функции  обеспечивает своевременность принятия решений, позволяет избегать поспешности  в их принятии, устанавливает четкую цель перед организацией и ясные  способы ее реализации, а также  дает возможность руководству контролировать ситуацию.

На исследуемом предприятии  процесс планирования осуществляется руководством, в форме «сверху  – вниз». Основными видами планирования, осуществляемыми в рамках исследуемого предприятия, являются:

1. По временному периоду: краткосрочное планирование,
2. По степени детализации планов: оперативное или тактическое планирование.

Мотивация персонала турфирмы «Repost – Com» S.R.L.

 

Мотивация — это процесс  побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или  целей организации.

Система мотивации персонала  на исследуемом предприятии предусматривает  как материальные, так и нематериальные стимулы.

Основными методами стимулирования, используемыми директором компании «Repost – Com» S.R.L. для мотивации своих работников, являются следующие:

1. Материальные стимулы:
1. Финансовая мотивация – помимо основного оклада, менеджеры получают процент от продаж, что способствует их финансовой заинтересованности в росте объемов продаж фирмы.
2. Предоставление скидок на услуги компании.
2. Нематериальные стимулы: