Экономический анализ, его роль и место в системе управления

     Дисперсионный анализ – это метод анализа  результатов наблюдений, зависящих от одновременно действующих факторов. Выбираются наиболее значимые факторы и оценивается их влияние. Такой анализ применяется для анализа мероприятий, например, непосредственная политическая оценка эффективности, которая затруднена, анализ эффективности новых систем учета, снабжения, введения новой техники. Сущность приема в том, что расчет ведется по средним величинам: среднему арифметическому или среднему взвешанному, а дальше изучается отклонение  от средней с помощью среднего квадратичного отклонения.

     Это абсолютные показатели и для их оценки рассчитывается относительный показатель коэффициента вариации.

     Теория  управления запасами

     Назначение  – определить уровень приема или  заготовок обеспеченного удовлетворения будущего спроса наиболее экономичным  путем. Используется в математико-техническом  снабжении. За оптимальный уровень  заготовок принимается тот, при  котором издержки минимальны, они  делятся на три категории:

1. Расходы, связанные с составлением заказов;
2. Расходы на поддержание заказов (упущенная выгода, издержки, связанные с хранением);
3. Цена дефицита – издержки, связанные с отсутствием запаса (недополученная прибыль, утраченное расположение покупателя).

     Модель  позволяет установить оптимальный  объем запаса, то есть минимальный  и достаточный.  Также точку  возобновления запаса, когда необходимо подавать новый заказ. Решение этих моделей связано с рядом трудностей: неоднородность запасов, неизвестность  времени ожидания поступления заказа. В тоже время решение облегчено за счет классификации и группировки. Анализу подвергается материалы, которые больше всего расходуются.

     Теория  массового обслуживания

     Это прием математического моделирования, суть – определение теоретической  вероятности, которая применяется  при оценке процессов массового  обслуживания.  Теория используется при анализе ситуаций, в которых  имеется поток требований, подлежащих обслуживанию, а также имеет место  ограничение обслуживающих средств.  Результат  - не все требования можно  обслужить, образуется очередь. Впервые  прием применялся при обслуживании междугородних телефонов. При этом потом требований, нуждающихся в  обслуживании, называется входящим. А  поток покидающий обслуживающую  систему – выходящий. Этот прием  актуален в торговой сфере (сколько  магазинов, какого размера, какой специализации, с каким ассортиментом  и так  далее).

     Экспертно-статистический метод

     Используется  в целях прогноза, суть – предварительный  отбор входных параметров экспертным путем.

     Разновидности:

1. Индивидуальная экспертная оценка интервью;
2. Коллективные комиссии;
3. Заключение по методу Дельфи.

     Основа  – тщательно отобранная анкета и  четко сформулированная цель. Эксперты – высококвалифицированные специалисты. На каждый вопрос дается однозначная оценка. В конце каждого из туров проводится оглашение результатов, в конце последнего – групповая оценка. Анкеты обрабатываются с помощью математических и статистических методов, главное требование – обеспечение беспристрастности. 
 

     Деловые игры или теория игр

     Деловая игра  - это имитационный управленческий процесс выработки и принятия решения для конкретной ситуации.  Используется для обучения руководящих  кадров при аттестации кадров, для  подбора кадров, для разработки интенсивных  планов и прогнозов.