Производительность труда

По данным таблицы  видно, что в результате внедрения  предложенных мероприятий среднегодовая  выработка возрастет на 460,53 тыс. руб./чел. (см. рис. 3.2), среднедневная  выработка - на 0,34 тыс. руб./чел. (340 руб./чел.), среднечасовая выработка сократится на 0,05 тыс. руб./чел. (50 руб./чел.).            
 

Рис. 3.2 - Изменение  среднегодовой выработки ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий           

 Кроме того, в  результате внедрения предложенных  мероприятий объем реализованной  продукции возрастет на 7829 тыс.  руб., а прибыль от продаж - на 970,8.      

Проведем анализ влияния  факторов на годовую выработку.     

∆ ГВ = +460,53 тыс. руб./чел., в том числе за счет:

1. ∆ГВ_Д = ∆Д × П₀ × ЧВ₀ = (+35) × 7,5 × 1,43 = +375,375 тыс. руб./чел.
2. ∆ГВ_П = Д₁ × ∆П × ЧВ₀ = 250 × (+0,5) × 1,43 = +178,75 тыс. руб./чел.
3. ∆ГВ_ЧВ = Д₁ × П₁ × ∆ЧВ = 250 × 8,0 × (-0,05) = -100 тыс. руб./чел.

     Итого: (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +454,125 тыс. руб./чел.     

Итоговая сумма  изменения годовой выработки  изменилась в результате округления чисел в процессе расчетов.     

Годовая выработка  возрастет в результате увеличения количество отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.      

В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что предложенные мероприятия эффективны и необходимы для данного предприятия.

Заключение      

В процессе написания  данной работы определено, что производительность труда - эффективность  труда. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции  либо количеством  продукции, выпущенной работником за какое-то время. Производительность труда является одним  из важнейших показателей  эффективности общественного  производства. Применение этого показателя позволяет оценить  эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.     

В первой части работы представлены теоретические  аспекты производительности труда, комплексная  методика анализа  трудовых ресурсов и  методология изучения производительности труда.     

Во второй части  представлена краткая характеристика предприятия. Проведена комплексная  оценка использования трудовых ресурсов, в результате которой определено, что предприятие использует трудовые ресурсы недостаточно полно. Существенны  внутренние потери рабочего времени, вследствие сокращения продолжительности рабочего дня, общие потери рабочего времени  составили 667,5 чел.-час. или 2,38%. Кроме того, выявлено, что предприятие использует трудовые ресурсы достаточно эффективно, показатель рентабельности персонала находится в положительной динамике.     

Проведен анализ производительности труда и факторов на нее влияющих. Сделан вывод, что персонала предприятия  используется эффективно. Негативное влияние на изменения показателей  производительности труда оказывают  изменение количества отработанных дней одним работником и изменение  продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня  и количества отработанных дней вызвано  закрытием предприятия на ревизию  и предпраздничными днями.     

На основе проведенного анализа в части 2 выявлены следующие  резервы роста производительности труда: увеличение продолжительности  рабочего дня; сокращение дней отведенных на ревизии, таким образом, увеличится количества рабочих дней в году. Продолжительность рабочего дня  будет составлять 8 часов, количество рабочих дней в году должно быть не менее 250. В результате внедрения  предложенных мероприятий фонд рабочего времени увеличится на 6587,5 чел.-час., количество отработанных дней возрастет на 35 дней, а продолжительность рабочего дня увеличится на 30 минут. Годовая выработка возрастет на 454,125 тыс. руб./чел. в результате увеличения количества отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.     

В результате проведенного анализа сделан вывод, что предложенные мероприятия эффективны и необходимы для данного предприятия.        

Список  литературы 

1. Башина О.Э. Статистика коммерческой деятельности / О. Э. Башина. - М.: Финстатинформ, 2006. - 358 с. - ISBN 4 - 9423- 1257 - 7.
2. Брагин Л.А. Торговое дело - экономика и организация / Л.А. Брагин. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 430 с. - ISBN 12 - 13199 - 222 - 5.
3. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник / С.А. Жданов. - М.: Финпресс, 2006. - 384 с. - ISBN 5 - 2856 - 1285 - 0.
4. Ильин А.И. Управление предприятием / А.И. Ильин. - М.: Высшая школа, 2006. - 170 с. - ISBN 5 - 1265 - 1468 - 8.
5. Плиханов Г.В. Торговое дело / Г.В. Плиханов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 320 с. - ISBN 5 - 18454 - 1369 - 0.