Шпаргалка по "Экономике"

Иностранные инвестиции осуществляются в таких формах:

• частичное участие в предприятиях, которые организуются совместно с украинскими юридическими и  физическими лицами, или приобретение доли в действующих предприятиях;
• создания предприятий, которые полностью принадлежат иностранным инвесторам, отдельных  подразделений иностранных юридических лиц или приобретение в собственность действующих предприятий целиком;
• приобретение прямо не запрещенного законами Украины имущества (движимого и недвижимого),  включая земельные участки, дома, оборудование, транспортные средства в натуральном виде или  в виде ценных бумаг;
• приобретение самостоятельно или с участием украинских инвесторов прав пользования землей и  концессий на использование природных ресурсов на территории Украины;
• приобретение других имущественных прав. Государственная регистрация иностранных инвестиций  осуществляется Министерством финансов Украины в трехдневный срок на основе информационного  сообщения инвестора.

 

31. Характеристика финансовых инвестиций
32. Общая характеристика инновационных процесов (нововедений).

Инновационная деятельность — осуществление новых научно-технических разработок, конструкторско-технологической подготовки производства; использование эффективных нововведений; формирование инвестиционных ресурсов для инновационной деятельности.

. Понятие, общая характеристика  инновационных процессов на предприятии.

Инновация — это усовершенствование деятельности субъекта хозяйствования, приносящее положительный экономический, социальный или экологический результат. Инновация представляет собой использование научных достижений в коммерческих целях.

Выделяют две стадии инновационного процесса — фундаментальные и прикладные исследования. Фундаментальные исследования направлены на получение новых научных знаний и финансируются, как правило, за счет государственного бюджета. Прикладные исследования необходимы для изучения возможностей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Они включают следующие этапы:

научно-исследовательскую  работу (НИР);

опытно-конструкторскую  работу (ОКР);

технологическую подготовку производства (ТПП);

организационно-экономическую  подготовку (ОЭП).

Инновационная деятельность включает стратегический анализ ретроспективы и перспективы инноваций, разработку инновационной политики, составление плана инноваций, материальное стимулирование творчества персонала.

Большое значение в организации  инновационной деятельности для  предприятия имеет инновационная инфраструктура: бизнес-инкубаторы, инновационные центры, технопарки, консалтинговые фирмы и другие субъекты рыночной экономики. С помощью инновационной инфраструктуры производственное предприятие может получить следующие виды услуг:

доступ к информационным базам и банкам данных на различных условиях;

проведение квалифицированной  экспертизы инновационных проектов;

финансовая поддержка  инновационных проектов;

сертификация наукоемкой продукции;

продвижение наукоемкой продукции на различные рынки, включая  рекламную и выставочную деятельность;

патентно-лицензионная работа и защита интеллектуальной собственности.

26. Сущность, содержание, приоритетные  направления научно-технического  прогресса.

Научно-технический прогресс (НТП) — это непрерывный взаимообусловленный процесс развития науки и техники, то есть постоянный процесс создания новых и усовершенствования применяемых технологий, средств производства и конечной продукции с использованием достижений науки.

НТП присущи такие классические формы:

1. эволюционная — постоянное улучшение отдельных технико-эксплуатационных параметров изделий  или технологии их изготовления, модернизация или создание новых моделей машин, оборудования,  приборов и материалов в пределах одного поколения техники;
2. революционная — изменение поколений техники и конечной продукции, возникновение  принципиально новых научно-технических идей, научно-технические революции, в процессе которых  осуществляется массовый переход к новым поколениям техники в ведущих областях производства.

Научно-техническая  революция (НТР) — коренная качественная трансформация общественного развития  на основе новейших научных открытий (изобретений), которые оказывают революционизирующее влияние  на смену орудий и способов труда, технологии, организации и управления производством, на характер  трудовой деятельности людей.

Определяющие особенности современной  НТР:

- превращение науки в непосредственную  производительную силу.

новый этап общественного разделения труда, связанный с пр^е' вращением науки в ведущую движущую силу экономической и социальной деятельности;

- ускорение темпов развития  современной науки и техники;  интеграция многих областей науки, самой науки с производством;

- качественное преобразование всех элементов процесса производства — орудий и предметов труда,  самого труда (революция в рабочих машинах, создании материалов с заранее заданными свойствами,  увеличение доли творчества в труде).

Общие направления научно-технического прогресса, а для каждого из них — приоритеты на ближайшую  перспективу, таковы:

• создание новых и усовершенствование существующих технологий — применение прогрессивных  базовых технологий;
• создание новых и усовершенствование существующих средств труда и конечной продукции — системы  машин для легкой и пище вой индустрии, многооперационные станки с ЧПУ, робототехнические и роторно-конвейерные комплексы, гибкие автоматизированные системы, персональные компьютеры;
• создание новых и улучшение качества применяемых материалов - применение новых синтетических,  композиционных, керамических, сверхчистых материалов с заданными свойствами;
• механизация и автоматизация производства — комплексная автоматизация на базе внедрения САПР,  ГПС, АСУТП, АСУП.

 

 

33. Техническое развитие предприятия

Техническое развитие предприятия — это процесс формирования и усовершенствования его технико-технологической базы.

Техническое развитие как  объект организационно-экономического управления охватывает разнообразные формы, отображающие соответствующие стадии процесса развития производственного потенциала и обеспечивающие воспроизводство основных фондов предприятия.

Поддержание технико-технологической  базы осуществляется за счет капитального ремонта оборудования, замены изношенного оборудования новым такого же технического уровня, технического довооружения предприятия.

Развитие технико-технологической  базы осуществляется за счет проведения модернизации, технического перевооружения, реконструкции, расширения, нового строительства.

Оценка технического уровня предприятий  разных отраслей осуществляется периодически (один раз в 3-5 лет). Для этого используются типовые показатели, характеризующие:

> уровень технической оснащенности труда ~ фондооснашенность и энерговооруженность  труда;

• уровень прогрессивности технологии — структура технологических процессов по трудоемкости, удельный вес новых технологий по объему или трудоемкости продукции, средний возраст применяемых технологических процессов, коэффициент использования сырья и материалов;
• технический уровень оборудования — производительность (мощность); надежность, долговечность;  удельная металоемкость; средний срок эксплуатации; удельный вес прогрессивных видов оборудования в  общем его количестве; удельный вес технически и экономически устаревшего оборудования в общем его  парке;
• уровень механизации и автоматизации производства – степень охвата рабочих механизированным  трудом; удельный вес объема продукции, изготовляемой с помощью автоматизированных средств труда.

Процесс экономического управления техническим развитием  предприятия содержит этапы:

• установление целей — определение и ранжирование, выделение приоритетов;
• подготовительный — анализ производственных условий, подготовка прогнозной информации;
• вариантный выбор решений — разработка возможных вариантов, выбор критерия, оценка  эффективности вариантов решений;
• программирование работ — согласование выбранных решений, их интеграция в комплекс мероприятий в пределах программы технического развития предприятия;

сопровождение реализации программы — контроль выполнения мероприятий, проведение  необходимого корректирования программы технического развития предприятия

34. Организационный прогресс на предприятии

Понятие организационного прогресса выступает как обобщенная характеристика процесса использования организационных факторов развития и повышения эффективности производства. Его суть состоит в усовершенствовании существующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма во всех звеньях управления экономикой.

Организационному прогрессу присущи  определенные особенности, которые отличают его от НТП.

Во-первых, НТП — непосредственный и главный фактор роста производительности (эффективности) производства, а организационный прогресс лишь обеспечивает реализацию новых потенциальных возможностей интенсификации производственно-трудовых провесов.

Во-вторых, создание и внедрение новой техники и технологии, применение новых конструкционных материалов и освоение новых изделий приводит к снижению трудоемкости их изготовления, а усовершенствование организации производства и труда дает возможность уменьшить потери рабочего времени и простои оборудования.

В-третьих, практическая реализация направлений НТП, как правило, требует больших затрат общественного труда, материальных и финансовых ресурсов; осуществление же мероприятий организационного характера большей частью или совсем не требует новых затрат, или эти затраты незначительны.

Выделяют два основных направления  организационного прогресса - общесистемный и внутрипроизводственный, каждый из которых охватывает одни и те же объекты.

1. Усовершенствование организации производства.

Организация производства - определенным образом упорядоченная и скоординированная во времени и пространстве система взаимодействия ведущих элементов производственного процесса (людей, орудий и предметов труда) в масштабе предприятия, группы предприятий или отрасли.

2. Улучшение организации труда.

Организация труда — объединение работников во времени и пространстве для достижения наибольшей эффективности трудовых процессов при условии определенной технологии и организации производства.

3. Рационализация элементов хозяйственного механизма.

Типичные элементы хозяйственного механизма —системы управления, планирование (программирование), финансирование, материальное обеспечение и стимулирование, научно-техническое обслуживание производства и т. п.

Современными тенденциями организационного прогресса является:

1. ускорение темпов развития отдельных и усиление взаимосвязей всех общественных форм  организации производства, которые обеспечивают конкуренцию на рынке и мультипликационную эффективность деятельности;
2. усиление непрерывности и гибкости производства с помощью более широкого применения  автоматических линий, робототехнических комплексов и гибких производственных систем;
3. развитие коллективной (бригадной) формы организации и оплаты труда, при условии ускорения НТП, усложнения технической базы производства становится объективно необходимым;
4. рационализация организации потока и использование средств производства и конечной продукции на всех стадиях воспроизводственного процесса, перемещение части операций по подготовке производства в сферу  его материального обеспечения;
5. формирование новых типов общественной комбинации элементов сферы «наука — производство —  потребление» в виде совместных предприятий, научно-технических комплексов, инженерных и сервисных центров;
6. усовершенствование организации функционирования хозяйственного механизма предприятий, переход  последних на рыночные отношения с государством и другими контрагентами;
7. активизация человеческого фактора посредством правильной кадровой политики, обеспечения  надлежащей организованности и исполнительской дисциплины.

 

35. Характеристика технико- технологической базы производства.

Технико-технологическая  база предприятия производственной сферы — это системная совокупность наиболее активных элементов производства, которая отображает технику и технологию получения продукции (выполнения работ, предоставления услуг), то есть совокупность машинной техники (оборудования, приборов, аппаратов), разнообразных транспортных, передаточных, диагностических и информационных средств, организованных в технологические системы (комплексы) в составе цехов, технологических переделов и предприятия в целом.