Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Прогресс"

В результате влияния всех факторов прибыль от реализации в анализируемом периоде снизилась на 943094 тыс. руб.

6. Сводная таблица анализа финансового состояния ОАО «Прогресс»

Таблица 22

6.   1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности ОАО «Прогресс» и улучшение его финансового состояния

Проведенный анализ ОАО «Прогресс» показала, что предприятия находится в нормальном финансовом положении, на конец отчетного периода имеет небольшую абсолютную ликвидность активов.

У предприятия наблюдаются положительные тенденции развития:

1. Величина чистой прибыли осталась неизменной.

2. Уменьшение заемных средств на 99,5%.

3. Коэффициента устойчивости экономического роста остался прежним.

4. Показатель кредиторской задолженности выше показателя дебиторской задолженности на 7890 тыс.

5. Доля реальных активов 20%.

6.  Улучшение использования оборотных активов на 3,1.

7. Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшило потребность в их дополнительном вовлечении на 4803,33 на тыс. руб.

Отрицательные тенденции:

1. Понижение рейтингового показателя деятельности предприятия на 0,07 пунктов

2. Уменьшение суммы активов на 96,1%

3. Сокращение доли собственного капитала в имуществе на уровне 98%

4. Сокращение собственных оборотных средств на 81%

Основными слабыми местами финансового положения предприятия являются: уменьшение суммы активов, сокращение доли собственного капитала, сокращение собственных оборотных средств.

В связи с представленными выводами необходимо провести ряд мероприятий по устранению негативных тенденций и слабых мест в финансовом положении предприятия:

1. Увеличение собственных оборотных средств предприятия.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств достигается в результате внедрения мероприятий, способствующих сжижению продолжительности нахождения оборотных средств в пути, в производственных запасах, в производстве и па складах готовой продукции. Сокращение продолжительности пребывания оборотных средств в пути, на складах предприятий, в производстве и в готовой продукции позволяет при определенном объеме производства и реализации продукции снизить их величину.

Сокращение продолжительности кругооборота по оборотным средствам, находящимся в производственных запасах, достигается в результате сокращения времени нахождения грузов в пути и на складах предприятий.

Сокращение брака и повышение качества продукции соответственно влияют на повышение выпуска продукции и, следовательно, на ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Важным резервом ускорения оборачиваемости оборотных средств является комплексное использование сырья. Оно, как правило, ведет к увеличению объема выпускаемой продукции из определенного количества сырья. В данном случае фактические расходы, пошедшие на сырье, распределяются на больший ассортимент и объем продукции. При этом средние остатки оборотных средств относительно выпуска продукции снижаются.

2. Увеличение доли собственного капитала.

Реинвестирование прибыли является источником увеличения собственного капитала и, следовательно, способствует сохранению капитала. Вместе с тем растущая величина собственного капитала делает все более сложным обеспечение прежнего уровня отдачи на вложенный собственный капитал. Поэтому выбор второй цели как приоритетной отодвигает достижение первой цели.

Сокращение доли собственного капитала при неизменном уровне прибыли ведет к увеличению рентабельности собственного капитала и, следовательно, способствует достижению первой из названных в начале статьи целей. Рост рентабельности собственного капитала за счет увеличения объема заемного финансирования становится возможным лишь при условии, что стоимость привлечения заемных средств ниже доходности вложений в деятельность предприятия. В противном случае дополнительное заимствование ведет к сокращению рентабельности собственного капитала. Механизм влияния привлечения заемного капитала на рентабельность собственного капитала получил название, известное в практике финансового анализа как эффект финансового рычага.

3. Повысить уровень финансовой устойчивости

Для повышения уровня финансовой устойчивости предприятие должно провести комплекс мер, направленных на эффективное управление дебиторской задолженностью, затратами, а также создание различных резервов. Проведенные в совокупности мероприятия смогут помочь предприятию повысить чистую прибыль и добиться улучшения показателей финансовой деятельности.

Проведение таких мероприятий предполагает снижение себестоимости продукции на 20% (до 38200 тыс.руб.), соответственно приведет к увеличению чистой прибыли.

1.Валовая прибыль = Выручка от реализации – Себестоимость

262000-191000=71000 тыс.руб

2.Прибыль от реализации =Валовая прибыль - Управленческие расходы -Коммерческие расходы

71000-19000-41000= 11000 тыс.руб.

3.Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль)= Прибыль от реализации + Проценты к получению- Проценты к уплате + Доход от участия в других организациях + Прочие операционные доходы- Прочие операционные расходы

11000+18-0+0+86-160=10944

4.Налог на прибыль(24%)

10944*0,24= 2626,56

5.Чистая прибыль (нераспределенная прибыль отчетного периода)

10944-2626,56=8317,44тыс.руб.

Изменение показателей после проведения мероприятий по улучшению хозяйственной деятельности предприятия

Таблица 23

Уменьшение себестоимости на 20% приведет к увеличению чистой прибыли на 1271,44 тыс. руб, что поможет также погасить часть кредиторской задолженности.

   Результаты проведенных мероприятий свидетельствуют о том, что  произошли положительные изменения показателей

Заключение

В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Прогресс» были рассмотрены его сильные и слабые стороны, рассмотрен весь комплекс показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность компании.

По итогам проведенного анализа было выявлено, что предприятие находится в нормальном положении, т.к.уменьшились заемные средства, улучшилось использование оборотных активов, кредиторская должность превышает дебиторскую но в тоже время, уменьшилась доля собственного капитала, сократились собственные оборотные средства.

Выявив неблагоприятные факторы, был предложен перечень мероприятий по устранению таковых, в результате осуществления которых должна снизиться себестоимость на 20%. Таким образом, финансовое состояние предприятия начнет улучшаться

Список использованной литературы

1.    Бочаров В.В. «Управление денежным оборотом предприятия и координаций» - М., Финансы и статистика, 2001

2.    Быкова Е.В. «Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия»/Финансы, 2000

3.    Кох Р. «Менеджмент и финансы от А до Я»- Изд. «Питер», 2005

4.    Романовский М.В. «Финансы предприятий», Учебник – Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2001

5.    Успенский Г.О. «О методе дисконтирования денежных потоков»/ Финансы, 2001

35