Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов»

резервообразующие и нерезервообразующие. К резервообразующим  относятся неявки, разрешенные законом, неявки с разрешения администрации, прогулы и неявки по болезни. После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени, которые складываются из времени, затраченного на изготовление брака и на его переделку и времени, связанного с различными отклонениями от нормальных условий работы (нерациональный выбор материалов, использование менее производительного оборудования, чем полагается по технологии).

     4 Основными особенностями анализа  финансово–хозяйственной деятельности  предприятий промышленности строительных  материалов являются: использование  показателей рентабельности реализованной продукции, коэффициента текущей ликвидности, коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами в качестве основных; основные фонды предприятия промышленности строительных материалов являются фундаментом его экономики; большая фондоемкость; высокая материалоемкость и энергоемкость продукции.

     5 В целом анализ значений показателей производственно–финансовой деятельности предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом позволяет говорить о повышении эффективности функционирования ОАО «Минский завод строительных материалов», т.к.: в 2009 году по сравнению с 2008 годом темп роста выручки от реализации продукции с НДС составил 103,42%, темп роста объема производства (без налогов) в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 109,76%, темп роста производительности труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 107,7%. Календарный фонд рабочего времени увеличился на 8030 человеко–дней, табельный – на 9494 человеко–дня. Общий фонд рабочего времени увеличился на 33767 человеко–часа. На данное изменение положительно повлияло увеличение средней численности рабочих  и количества дней, отработанных одним рабочим. Целодневные потери в 2009 году увеличились по сравнению с 2008 годом на 5632 человеко–часа, а внутрисменные – на 12965,1 человеко–часа. В итоге общие потери рабочего времени в 2009 году составили 238020,88 человеко–часов. В 2009 году количество непроизводительных затрат рабочего времени сократилось на 543 человеко–часа. Общий резерв улучшения использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов» составил в 2009 году 35051 человек–часов за счет увеличения числа явок, количества дней, отработанных одним рабочим и ликвидации непроизводительных затрат.

       Произведенный анализ использования рабочего времени  в ОАО «Минский завод строительных материалов» дает возможность поиска резервов улучшения его использования. В ОАО «Минский завод строительных материалов» – это уменьшение внутрисменных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени. Конечной целью анализа использования рабочего времени является разработка мероприятий по снижению потерь рабочего времени и устранению фактов его нерационального использования таких как: улучшение условий труда; уменьшению внутрисменных простоев; укрепление трудовой дисциплины; внедрение элементов научной организации труда.  

     Список использованных источников 

     1 Маркарьян, Э. А. Экономический  анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Э. А. Маркарьян,  Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян,  − 2–ое изд., перераб. и доп.  – Москва: КиоРус, 2010. – 534 с.

     2 Майоров, С. Рабочее время в норме / С. Майоров // Главный экономист, – 2010. – № 8. – с. 27 – 37

     3 Алексеева, А. И. Комплексный  экономический анализ хозяйственной  деятельности: учеб. пособие для  экономических специальностей вузов  / А. И. Алексеева и др. – 2–ое  изд., перераб. и доп. – Москва: КиоРус, 2009. – 687 с.

     4 Бойкачева, Е. В. Особенности  анализа хозяйственной деятельности  в других отраслях / Е. В. Бойкачева.  – Гомель: БелГУТ, 2009. – 137 с.

     5 Бузырев, В. В. Анализ и диагностика  финансов–хозяйственной деятельности  строительного предприятия / В.  В. Бузырев, И. П. Нужина. –  Москва: КноРус, 2010. –331с.

     6 Видяпин В. И. Анализ и диагностика  финансов–хозяйственной деятельности  предприятий / В. И. Видяпин,  Р. П. Казакова, С. В. Казаков.  – Москва: Инфра–М, 2010 – 617 с.

     7 Климова, Н. В. Экономический  анализ / Н. В. Климова. – Санкт–Петербург:  Питер: лидер, 2010. – 191 с.

     8 Басовский. Л. Е. Комплексный  экономический анализ хозяйственной  деятельности / Л. Е. Басовский,  Е. Н. Басовская. – Москва: Инфра–М, 2009. – 364 с.

     9 Чечевицына, Л. Н. Анализ финансово–хозяйственной  деятельности / Л. Н. Чечевицына. –  5-ое изд.  – Ростов – на  – Дону: Феникс, 2010. – 379 с.

     10 Методика установления норм времени // Труд и заработная плата. – 2009. – №9. – с. 77 – 78

     11 Глубокий, С. Аналитически–исследовательский  метод нормирования труда / С. Глубокий // Главный экономист. – 2010. – № 5. – с. 29 – 33

     12 Прилуцкий, И. В.  Развитие строительного  комплекса Республики Беларусь  в условиях мирового финансово–экономического  кризиса / И. В. Прилуцкий, А. Б. Бахмат // Экономический бюллетень НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь. – 2009. – № 10 – с. 65 – 77

     13 Мишкова, М. П. Управление потоками  на предприятиях стройиндустрии  / М. П. Мишкова., С. Ф. Куган  // Главный экономист. – 2009. –  № 1. – с. 71 – 76