Анализ производительности труда (на примере ФГУП «Стрелецкое» Орловского района Орловской области)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 02:16, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является проведение анализа производительности труда и выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда.
В зависимости от указанных целей выделяют следующие задачи:
изучить теоретические аспекты производительности труда;
рассчитать уровень производительности труда на предприятие;
определить степень выполнения норм выработки рабочими;
проанализировать уровень и динамику производительности труда;
выявить резервы ее дальнейшего повышения;
проанализировать взаимосвязь производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………….......3
1. Теоретические аспекты анализа производительности труда и их современное состояние……………………..........................................................5
1.1. Теоретические аспекты анализа производительности труда…...……5
1.2. Современное состояние производительности труда…….……….….11
2. Экономическая характеристика ФГУП «Стрелецкое»…..…………....21
2.1. Анализ производственной деятельности предприятия………..…….21
2.2. Анализ использования ресурсов предприятия……………….…...….29
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности и финансового состояния предприятия………………………………………....……………….36
3. Анализ производительности труда…….……………………………….41
3.1. Анализ обобщающих показателей производительности труда..…...41
3.2.Анализ вспомогательных и частных показателей производительности труда………………………………………………………………………………46
3.3. Факторный анализ производительности труда………………………50
3.4. Резервы увеличения производительности труда и выпуска продукции………………………………………………………………………...53
Выводы и предложения…………………………………………………….56
Список литературы…………………………………………………………59

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик готовый.docx

— 226.28 Кб (Скачать файл)

     2) увеличение выпуска продукции  за счет полного использования  производственной мощности предприятия,  т.к. при наращивании объемов  производства на имеющейся мощности  увеличивается только переменная  часть затрат рабочего времени,  а постоянная остается без  изменения. В результате затраты  времени на выпуск единицы  продукции уменьшаются;

     При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:

     1) происходит увеличение объема  выпуска продукции при снижении  затрат труда на ее производство, объем продукции растет быстрее,  чем затраты труда;

     2) объем продукции остается неизменным  при снижении затрат труда;

     3)объем  продукции растет при неизменных  затратах труда;

     4) объем продукции снижается более  медленными темпами, чем затраты  труда.

     Определим резервы увеличения среднечасовой  выработки на предприятии:

     P↑ЧВ=ЧВв - ЧВф                                                                        (25)

     где ЧВв ЧВф, - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки.

     P↑ЧВ = 250,0 – 203,1=46,9 (руб.)

     При умножение резерва роста среднечасовой  выработки на плановую продолжительность  рабочего дня, получаем резерв роста  среднедневной выработки.

     P↑ДВ = 46,9 × 9 = 422,1 (руб.)

     Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего узнаем резерв роста среднегодовой выработки  рабочих.

     P↑ГВ = 422,1* 257 = 108479,7 (тыс. руб.)

     Резерв  увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени  — умножение потерь рабочего времени  по вине предприятия на плановую среднечасовую  выработку продукции:

     ∆ВП = ПРВ * ЧВ0                                             (26)

     Резерв  увеличения выпуска продукции - возможный  прирост среднечасовой выработки  умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

     P↑ВП = P↑ЧВ * Тв                                              (27)

     P↑ВП = 0,0469 * 689274 = 32326,95 тыс. руб.

     Как видно, предприятие неэффективно использует трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования  орудий труда, технологии и внедрения  новой техники и прогрессивной  технологии, так и путем соответствующей  подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением  современной технологии, повышения  квалификации и изменения структуры  профессионального состава работающих. 
 
 
 
 

    Выводы  и предложения 

     Проведенный анализ показателей производительности труда позволили сделать следующие выводы.

  1. Специализация ФГУП «Стрелецкое» средняя.

     Из  данных таблицы видно, что основными отраслями являются: скотоводство и производство зерна, так как в структуре товарной продукции скотоводство занимает 58,7%, а производство зерна – 38,2 %. Значит, направления хозяйства скотоводческо-зерновое.

     2. Факторный анализ стоимости валовой продукции показал, что:

     - за счет изменения численности предприятия (сократилась на 4 чел.) валовая продукция снизилась на 1580566,5 тыс. руб.,

     -за счет уменьшения дней отработанных в среднем за год 1 работником (на 6,7 дн.) валовая продукция снизилась на 3084646 тыс. руб.,

     -за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 0,1 часа валовая продукция возросла на 14444837,5 тыс. руб.,

     -за счет увеличения среднечасовой выработки (на 25,6 руб./час.) предприятие выручило на 16746351,2 тыс. руб. больше.

     3. Анализ эффективности использования ресурсов на предприятии показал, что валовая продукция на 1 человека возросла на 5,5 % по сравнению с 2008 г., а на 1 чел-час затрат труда валовая продукция увеличилась на 15,5 %, что связано с уменьшением среднегодовой численности человек и затрат труда чел-час, а на 100га сельскохоз угодий в 2010г. увеличилась на 6,2%, по сравнению с 2008г.  В 2010 году предприятие получило прибыль на 3138 тыс.руб. меньше, чем в базисном году. Это привело к значительному снижению всех показателей эффективности использования ресурсов на рубль прибыли. Так в в отчетном году на 32,7% - в расчете на 100 рублей основных средств, на 24% - в расчете на 100руб. производственных затрат, в расчете на 1 человеко-час затрат труда и на 1 работника – меньше прибыли на 9,3% и 16,9%, соответственно.

      4. Можно сказать, что финансовое  положение хозяйства является  устойчивым. Об устойчивом финансовом состоянии свидетельствует его способность полностью и в срок производить платежи, финансировать свою деятельность, поддерживать свою платежеспособность, а отсутствие перечисленных качеств с большой вероятностью говорит о неустойчивости финансового состояния предприятия, так все выше рассчитанные показатели превышают нормативные значения.

         Доля  краткосрочных обязательств, которую ФГУП «Стрелецкое» может погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и при условии своевременного погашения дебиторской задолженности в 2010г. составила 0,25.

          Коэффициент текущей  ликвидности в отчетном году значительно  увеличился по сравнению с базисным годом (на 4,1) и составил 8,8. Это говорит  о том, что 8,8 рублей текущих активов  предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Это является положительной тенденцией для предприятия. Коэффициент автономии на протяжении исследуемого периода оставался неизменным и в отчетном году составил 0,8; показывая долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами. Часть собственного капитала, вложенная в оборотные средства составила 0,43. Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом показал, что 0,77 материальных оборотных активов финансируется за счет собственного капитала.

     5. Темпы роста производительности труда складываются в результате одновременного действия многих факторов. С одной стороны, факторы имеют неодинаковую силу влияния на динамику производительности труда, с другой -эта сила может возрастать или ослабевать, что определяется конкретными условиями процесса воспроизводства и сложившейся производственной ситуацией. Результаты факторного анализа производительности труда показал, что уменьшение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала составило 1597,41 тыс. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 6116,01 тыс. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции увеличился на 3618,83 тыс. руб., на 1327,0 тыс. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены, за счет изменения среднечасовой выработки одного рабочего на 16043,9 тыс.руб. Отрицательно сказалось на выпуске продукции изменение количества отработанных дней одним работником за год уменьшился на 3115,3 тыс. руб.,

     6. Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ФГУП «Стрелецкое» рекомендуется:

     - сократить потери рабочего времени  за счет улучшения организации  производства, материально-технического  снабжения и других факторов  в соответствии с планом организационно-технических  и инновационных мероприятий;

     - увеличить выпуск продукции за  счет полного использования производственной  мощности предприятия; 

     -  стабилизировать кадровый состав  предприятия;

     - сократить затраты труда на  производство продукции путем  интенсификации производства, внедрения  комплексной механизации и автоматизации  производства, более совершенной  техники и технологии производства. 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  литературы 

    1.  Федеральный закон «О развитии  сельского хозяйства» №264-ФЗ от 29 декабря 2006 года // Собрание законодательства  Российской Федерации. 2007. - №1.- С.27.

    2. Государственная программа развития  сельского хозяйства и регулирования  рынков сельскохозяйственной продукции,  сырья и продовольствия на 2008-2012годы (утв. Постановлением Правительства  РФ от 14.07.2007, №446).

    3. Активизировать инновационную деятельность в АПК России: дискуссионный клуб // Экономика сельского хозяйства. 2005. - №4. - С. 1014.

    4. Орловская область. 2000, 2005-2010: стат. сб./ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Орловской области. – 0 75 Орел, 2011. – 398 с.

    5. Арутюнян, Ф.Г. Стимулирование роста производительности труда в сельском хозяйстве: / Ф.Г. Арутюнян, В.Г. Топоров М.: ВНИЭГУСХ, 2007. -104 с.

    6. Бездудный, Ф.Ф. Рост производительности труда как одна из форм инвестиций в повышение эффективности функционирования предприятий / Ф.Ф. Бездудный, Н.М. Друзгальская, А.И. Любименко // Инновации. 2008. -№11.-С. 88-91.

    7. Морозова, H.A. Производительность труда: теоретические основы и факторы ее роста в современной экономике: дис. .канд.экон.наук: 08.00.01 / H.A. Морозова. Н. Новгород, 2007. - 156с.

    8. Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий": Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1991.

    9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г.В. Савицкая. — 2-е изд., испр. — Мн.: Новое знание, 2002. — 687 с. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

.

    Приложения

Информация о работе Анализ производительности труда (на примере ФГУП «Стрелецкое» Орловского района Орловской области)