Бизнес – планирование, его роль, функции, содержание, направления

Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.

Введение…………………………………………………………………………...2
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования…………………………4
1.1. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании деятельности предприятия………………………………………………………………………4
1.2. Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления……………….....................................................................................7
1.3. Функции и направления бизнес планирования……………………...……10
Глава 2. Механизм разработки бизнес-плана………………………………….12
Заключение……………………………………………………………………….20
Список использованной литературы……………………………………...……22