Денежное обращение в электронной среде или электронная коммерция

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 07:42, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы:
- дать дополнительные теоретические знания и развить практические навыки по использованию процессов финансирования и кредитования;
- дать основу для понимания сложностей и проблем, с которыми приходится сталкиваться в области финансов;
- выявить тенденции развития финансовых отношений.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………3
1. Категории и виды электронной коммерции …………………………4
2. Преимущества электронной коммерции……………………………..4
3. Использование электронной коммерции……………………………..5
4. Основные принципы электронной коммерции………………………6
5. Рынок электронной коммерции………………………………………..8
6. Преимущества ведения бизнеса в ИНТЕРНЕТЕ……………………..10
7. Ключевые проблемы в области виртуальных продаж……………….10
8. Способы оплаты покупок через Интернет……………………………11
9. Преимущества и недостатки в электронной коммерции……………19
10. Безопасность против мошенничества в электронной коммерции.....20
11. Прогноз развития российского сегмента сети Интернет до 2010 г….21
Техника безопасности работы на ПК…………………………………......40
Заключение……………………………………………………………………41
Литература……………………………………………………………………42

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.денежное обращение.doc

— 711.00 Кб (Скачать файл)

По оценке e-commerce, в 2004-2007 гг. в России насчитывалось более 400 тыс. потенциальных покупателей, готовых начать приобретать товары в интернет-магазинах.

Таблица7. Распределение потенциальных покупателей по городам

 

Более 90% потенциальных покупателей распределились по 14 российским городам. Основная доля приходится на Москву - 68%.

Таблица 8. Покупательная способность населения России по регионам

Область

Покупательная способность области, в $ США

Доля (в %)

Москва и МО

1720540,80

22,84%

С-Петербург и ЛО

428130,00

5,69%

Самарская

238082,40

3,16%

Тюменская

219510,80

2,91%

Иркутская

143925,60

1,91%

Пермская

139951,90

1,86%

Кемеровская

129739,60

1,72%

Ханты-Мансийский АО

105605,50

1,40%

Красноярская

98267,40

1,30%

Мурманская

86898,00

1,15%

Саха(Якутия)

66040,00

0,88%

Ямало-Ненецкий АО

43 010,00

0,57%

Сахалинская

33 490,80

0,44%

Карелия

31 783,20

0,42%

Камчатская

28 570,40

0,38%

Магаданская

12 348,00

0,16%

Коми-Пермятская

7 620,00

0,10%

Чукотская

2 619,00

0,03%

Остальные

3 998 666,60

53,08%

Россия, всего

7534800,00

100,00%

 

При вычислении покупательной способности населения России в целом и по регионам были использованы официальные данные Госкомстата РФ. Реальное положение может отличаться в сторону увеличения. Поэтому оценка, представленная в табл. может считаться нижней границей покупательной способности россиян.

Совокупная покупательная способность россиян 7,5 млрд. долл. в год.

Из технологий, на которых может базироваться электронная коммерция, наиболее отработанной на сегодняшний день является электронный обмен данными. Этот метод кодировки последовательных транзакций и их обработки в on-line режиме используется уже 25 лет и представляет собой индустрию объемом в 45 млрд. долларов.

EDI избавляет от необходимости обработки, почтовой пересылки и повторного ввода в компьютеры бумажных документов - процесса, который не только весьма неэффективен, но может также порождать и ошибки. Так, в компании Campbell Soups, 60% всех поступающих заявок на поставку продукции содержали ошибки именно такого происхождения. По оценкам, до 40% рабочего времени менеджеров по продажам этой компании тратилось на ликвидацию последствий этих ошибок. Компания надеется существенным образом нормализовать ситуацию путем перехода на электронный документооборот - EDI. Кроме того, использование EDI позволит уменьшить время обработки поступающих заявок с 48 до 18 часов.

Уменьшение издержек - наиболее впечатляющий результат внедрения EDI. EDI существенно уменьшает себестоимость, однако начальные вложения в специализированные коммерческие сети и программное обеспечение, осуществляющее преобразование данных в EDI-формат и обратно, достаточно велики.

Классификация современного рынка отечественных систем электронной коммерции, анализ конкуренции

Электронный рынок – это совокупность:

1. Участников (продавцы, покупатели, посредники, организации, обеспечивающие инфраструктуру рынка);

2. Продуктов (товары и услуги), которыми оперирует рынок;

3. Процессы их взаимодействия с использованием структуры телекоммуникационных технологий и информационных систем (разработка новых продуктов,  производство,  маркетинговые исследования рынка)

Классифицировать российские интернет-магазины можно по различным критериям. Наиболее интересной классификацией является классификация по модели бизнеса.

В свою очередь классификация интернет-магазинов может быть представлена по модели бизнеса:

1. Чисто онлайновый магазин.

2. Совмещение оффлайнового бизнеса с онлайновым (когда интернет-магазин был создан на основе уже действующей реальной торговой структуры).

Таблица 9. Достоинства и недостатки различных систем и моделей ведения розничной электронной торговли.

Модель

Достоинства

Недостатки

Интернет-магазины Торговый ряды и универмаги

• Гибкая система цен и широкий ассортимент; • Позволяет реализовывать все преимущества интернет-торговли; • Финансовые потоки проходят полностью через интернет-магазин;

 

Представительство оффлайнового бизнеса

Дешевое решение

• Наиболее непрозрачная модель бизнеса. • Проблемы с длительными сроками доставки, неполной комплектацией заказа, отсутствием дополнительных услуг или их низким качеством

По договорам с поставщиками

• качественная организация информационных и поисковых функций. • раскрутка витрины - обязанность владельца , а не продавца. • Относительно не дорогое и не очень сложное интернет-решение

• Ограниченная эффективность логистики, и как следствие - длительные сроки комплектации и доставки заказа (3-5 дней). • Возрастает риск получить недостоверную и устаревшую информацию. • При увеличении аудитории сильно возрастают издержки на логистику, доставку и информационное обеспечение.

По отношению с поставщиками:

1. Имеют собственный склад (наличие реальных товарных запасов);

2. Работают по договорам с поставщиками (отсутствие сколько-нибудь значительных собственных запасов).

По степени автоматизации:

1. Web – витрины (с каталогом, системой оформления заказа и менеджером для обслуживания клиентов);

2. Интернет-магазин;

3. Торговые Интернет – системы (ТИС).

Особенности Интернет-магазина:

имеет возможность работать индивидуально с каждым зарегистрированным покупателем;

осуществляет полный торговый цикл в режиме подключения к Сети.

Основные функции Интернет-магазина:

- информационное обслуживание покупателя;

- обработка заказов;

- проведение платежей;

- сбор и анализ различной статистической информации.

Классификация по товарному ассортименту.

1. Книги, аудио, видеокассеты, CD, DVD.

2. Компьютерная, бытовая техника, мобильные телефоны.

3. Универсальные магазины.

4. Специализированные магазины.

Если поделить недельную активную аудиторию Интернет-магазинов на количество работающих магазинов, то получится, что на каждый магазин приходится чуть более 100 человек в неделю. Одним из приоритетных направлений конкурентной борьбы среди интернет-магазинов всегда будет оставаться борьба за количество посетителей и узнаваемость торговой марки. Наличие удачного брэнда помогает не только увеличить эффективность взаимодействия с клиентами, рекламодателями, поставщиками и инвесторами, но и увеличить кредит доверия потенциальных клиентов. Качественно конкурентов любого интернет-магазина можно разделить на 2 категории:

- розничный оффлайновый бизнес;

- чисто виртуальные магазины.

Провести всесторонний анализ всех существующих и реально работающих интернет-магазинов невозможно. Но отдельные игроки на рынке заслуживают наибольшего внимания, поскольку становится очевидным, что именно они претендует на роль лидеров.

Таблица 10.Основные участники рынка

Категория участников

Название участника

Холдинги

eHouse, eSeller

Торговые ряды

EcomAport, Otvet.ru, Torg.ru

Интернет-магазины:

XXL, StroyShop.ru, Ozon, CDLand, 24x7,Co@Libri, Intershop, Библио-глобус, Библион

Потребительские энциклопедии

Podberi.ru, Яндекс-Гуру

Опасность появления новых конкурентов. Насколько сложно в настоящее время начать деятельность в интернет?

Большинство игроков на рынке не получают прибыли. Их основной задачей было «вхождение в рынок». Если возможность «вхождения в рынок» сохраняется, то для того, чтобы закрепиться на нем и конкурировать с его другими участниками, уже недостаточно просто оформить Web-сайт и привлечь посетителей. Сейчас необходимо не только занять нишу, но и бороться за долю на рынке, совершенствовать проект, привлекать новых и удерживать старых клиентов.

На рынке розничных интернет-продавцов конкуренция переходит в новую стадию - борьба не за посетителя, а за покупателя. Основными направлениями борьбы будут борьба за цены, уровень сервиса, популярность торговой марки. В дальнейшем основная конкурентная борьба развернется между крупными игроками. Мелкие и средние представители оффлайновой торговли смогут найти свою нишу, пополняя товарное предложение уникальными и специализированными товарами.

Перспективы развития электронной коммерции в России

Деловой человек будет искать магазины, которые держат свою марку, свой престиж и предоставляют высший сервис услуг, которые все покажут, все объяснят, растолкуют и окажут дальнейшую техническую поддержку... Но за все эти прелести приходится переплачивать, зато он чувствует себя уважаемым, желанным покупателем... Для выхода на фондовый рынок интернет-магазины должны предложить работающие проекты, результаты деятельности которых можно было бы проверить, опираясь не на публикуемые ими финансовые показатели, а на результаты аудиторских проверок.

Сокращение инвестиций и ужесточение конкуренции переориентируют интернет-магазины на получение прибыли.

В настоящее время идет этап частного инвестирования, и наиболее привлекательными для этого станут крупные онлайновые магазины и холдинги.

На фоне сокращения темпов роста российской экономики "интернет-бум", имевший место в 2007году, также снижает свои темпы. Введение повременной оплаты за телефонные разговоры физических лиц, несомненно, негативно отразится на глубине проникновения Интернета в России.

Таблица 11. Динамика показателей Интернета в сфере электронной розничной торговли за период с 2003-2008 г.              

 

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Аудитория Интернета, млн. чел.

5

5,8

6,48

7,25

8,79

10,24

Доля Интернет-покупателей среди посетителей Рунета

5,20%

9,30%

16,00%

18,00%

20,00%

23,00%

Количество Интернет-покупателей, млн. чел.

0,26

0,5394

1,0368

1,305

1,758

2,3552

Российская розничная электронная коммерция, млн. долл.

40,3

75,516

132,7104

244,035

411,372

671,232

Информация о работе Денежное обращение в электронной среде или электронная коммерция