Инновация - лазерные скальпели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 13:47, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы оценить состояние и тенденции развития предприятия «Хирургия», и предложить практические рекомендации по его совершенствованию, то есть внедрение нововведения в ожидании более высокой прибыли.
Актуальность данной работы заключается в том, что инновации охватили все стороны рынка потребителей, в том числе и рынок хирургических инструментов. Одними из наиболее востребованных являются лазерные скальпели.
.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………стр.3
Глава 1. Теоретические основы управления инновационной

деятельностью ………….………………………………………………стр.4

1.1 Основные понятия, нововведения, инновации……………………стр.4
1.2 Классификация инноваций и их сущность………………………..стр.5
1.3 Основные этапы инновационного процесса………………………стр.10
Глава 2. Разработка инновационного проекта нового продукта…….стр.13

2.1. Выбор и обоснование объекта…………………………………….стр.13

2.2. Результат проекта…………………………………………………..стр.16

2.3. Определение этапов проведения работ по разработке

инновации……………………………………………………………….стр. 17

2.4. Составление сметы затрат по этапам и сметы совокупных

затрат…………………………………………………………….………стр.21

2.5. Выявление рисковых составляющих

инновационного проекта………………………………………………стр. 24

2.6. Расчет эффективности реализации

инновационного проекта………………………………………………стр. 29

Глава 3. Документальное оформление

инновационного проекта……...............................................................стр. 32

3.1. Техническое задание……………………………………………...стр. 32

3.2. Календарный план выполнения работ…………………………...стр.35

3.3. План финансовых поступлений…………………………………..стр.36

Заключение……………………………………………………………..стр.37
Список использованной литературы………………………………….стр.38

Содержимое работы - 1 файл

инновация.doc

— 421.00 Кб (Скачать файл)

     Новый продукт можно более детально конкретизировать по описанию в соответствии со следующими классификационными признаками:

 1. технологические  параметры – продуктовая инновация;

 2. направленность  – разработка нового товара, который, в свою очередь, создает новую услугу для потребителя;

 3. масштаб  – удовлетворение потребностей  регионального рынка с последующим выходом на отраслевой уровень;

 4. целевая  ориентация разработки – для  сбыта;

 5. сфера применения  – социально - экономическая;

 6. форма –  рационализаторское предложение.

                               2.2. Результат проекта

 

     Результатом проекта будет новый продукт - «Лазерный скальпель MULTILINE» со следующими техническими характеристиками:

 параметр   Значение
Длина волны, нм  970  1560  1900  970 и 1560
выходная  мощность, Вт  5;8;10;20;30  1,5;2,5;5;10  3  10 и 2,5
Режим работы непрерывный, импульсный и импульсно-периодический
длительность  импульсов и пауз, мс  10…2000
целеуказатель, мкм  0.532
диаметр волокна, мкм  300(500)…600
Питание  220В, 50Гц, 100(150)Вт
габариты, мм  120х260х330
вес, кг  7(9)  9
Ресурс  диодов, тыс. час.  >20
 

     Аппарат отличается упрощенным интерфейсом с минимум органов регулирования, что упрощает для врача работу с ним в повседневной практике.

     Расположение  оптического разъема в нише для  волокна уменьшает риск поломки  рабочего световода во время работы и при переноске.

     Для контроля выходной мощности имеется  встроенный измеритель мощности излучения  на дистальном конце рабочего световода.

     Гарантийное (24 мес.) и послегарантийное обслуживание.

     Социально-экономический  эффект инновации будет заключаться:

     1. в увеличении прибыли предприятия «Хирургия», производящего и реализующего нововведение;

     2. в удобстве использования.

2.3 Определение этапов проведения работ по разработке инновации

 

     Первоначально  надо наладить производство и реализацию нового продукта. 

       Для этого нам необходимо:

     1. разработать модель лазерного скальпеля

     2.осуществить  переналадку поточной линии в  соответствии с выпуском нового продукта;

     3. провести бизнес-анализ нововведения;

     4. выпустить опытные образцы;

     5. произвести испытания образцов;

     6. отладить производственный процесс.

     Сетевая диаграмма  проекта  изображен на рис.1, где  

  1. Инновация.
  2. Поиск инвестиций
  3. Оценка экономической эффективности
  4. Разработка инновации
  5. Закупка  материалов
  6. Изготовление
  7. Готовая продукция.
 
 
 
 

     В сфере хирургической деятельности на основе использования новых знаний и новой информации реализуется  главный нововведенческий (инновационный) цикл: «создание - производство - использование новшества».

     Для управления инновационным проектом используем диаграмму Ганта, которая представлена на рис.2, откуда видно дату начала работ -1.08.2009 и дату окончания работ – 21.10.2009 . 

Работы Август 2009
1 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 25 26 27 28 29
A                                          
                   
Б                                          
     
В                                          
             
Г                                          
               
Д                                          
   
Е                                          
     
 
 
Работы Сентябрь 2009
1 2 3 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30
Е                                          
   
Ж                                          
                             
З                                          
                   
И                                          
       
 
 
Работы Октябрь 2009
1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16
К                        
     
Л                        
                   
М                        
   

Рис.2. Диаграмма Ганга

2.4. Составление сметы затрат по этапам сметы совокупных затрат

     Сметы затрат на проект рассчитываются исходя из количества изготавливаемых опытных  образцов – 100 шт. по следующим формам.

     1. Капитальные затраты

     Объект  капиталовложений

Основные  характеристики

     Стоимость,

     тыс. руб.

1. Оборудование  для сборки

В соответствии

     с разработанной

    моделью

     

     1500,0

2. Станок  для предварительной плавки металла из сырья

     500,0

3. Автомат для конечной сборки

     500,0

Итого

      

     2500,0

     2. Материальные затраты

Наименование

Ед. измерения

Стоимость

единицы, руб.

Кол-во

Всего стоимость, тыс. руб.

1.Металл

Кг

     2000

     20

     40,0

2.Зашитные  очки

Шт.

     3000

     100

     300,0

3. Визуализатор

Шт.

     1000

     100

     100,0

4.Световод

Комплект

     7000

     50

     350,0

5.Скалыватель

Комплект

     500

     50

     25,0

Итого

                    

     815,0

     3. Услуги сторонних  организаций

Наименование  работ

Длительность

работ, дни

Стоимость единицы, руб.

Всего стоимость,

тыс. руб.

1.Изготовление педали ножной

     10

     2000

     200.0

2.Шнур питания сетевой

     10

     200

     20,0

3. Пособия для врачей

     10

     100

     10,0

     Итого

             

     230,0

     4. Заработная плата  основного персонала

Наименование

должности

Количество

Ставка в  день, руб.

Планируемое время работы, рабочие дни

Всего стоимость, тыс. руб.

1.Руководитель проекта

     1

3000

     54

     162,0

2. Инженер-программист

     1

2500

     10

     25,0

3. Инженер-электронщик

     1

2300

     3

     6,9

4. Дизайнер

     1

2000

     3

     6,0

6. Инженер-технолог

     1

2000

     14

     28,0

7. Менеджер  проекта

     1

1800

     10

     18,0

8. Инженер-наладчик

     1

1500

     17

     25,5

9. Инженер  производства

     1

1400

     7

     9,8

10. Мастера  производственной линии

     2

1300

     7

     9,1

Итого

     10

             

     290,3

Информация о работе Инновация - лазерные скальпели