Инновация - лазерные скальпели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 13:47, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы оценить состояние и тенденции развития предприятия «Хирургия», и предложить практические рекомендации по его совершенствованию, то есть внедрение нововведения в ожидании более высокой прибыли.
Актуальность данной работы заключается в том, что инновации охватили все стороны рынка потребителей, в том числе и рынок хирургических инструментов. Одними из наиболее востребованных являются лазерные скальпели.
.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………стр.3
Глава 1. Теоретические основы управления инновационной

деятельностью ………….………………………………………………стр.4

1.1 Основные понятия, нововведения, инновации……………………стр.4
1.2 Классификация инноваций и их сущность………………………..стр.5
1.3 Основные этапы инновационного процесса………………………стр.10
Глава 2. Разработка инновационного проекта нового продукта…….стр.13

2.1. Выбор и обоснование объекта…………………………………….стр.13

2.2. Результат проекта…………………………………………………..стр.16

2.3. Определение этапов проведения работ по разработке

инновации……………………………………………………………….стр. 17

2.4. Составление сметы затрат по этапам и сметы совокупных

затрат…………………………………………………………….………стр.21

2.5. Выявление рисковых составляющих

инновационного проекта………………………………………………стр. 24

2.6. Расчет эффективности реализации

инновационного проекта………………………………………………стр. 29

Глава 3. Документальное оформление

инновационного проекта……...............................................................стр. 32

3.1. Техническое задание……………………………………………...стр. 32

3.2. Календарный план выполнения работ…………………………...стр.35

3.3. План финансовых поступлений…………………………………..стр.36

Заключение……………………………………………………………..стр.37
Список использованной литературы………………………………….стр.38

Содержимое работы - 1 файл

инновация.doc

— 421.00 Кб (Скачать файл)

             Содержание

Введение…………………………………………………………………стр.3

Глава 1. Теоретические основы управления инновационной

деятельностью ………….………………………………………………стр.4

1.1 Основные  понятия, нововведения, инновации……………………стр.4

1.2 Классификация  инноваций и их сущность………………………..стр.5

1.3 Основные  этапы инновационного процесса………………………стр.10

Глава 2. Разработка инновационного проекта нового продукта…….стр.13

2.1. Выбор и  обоснование объекта…………………………………….стр.13

2.2. Результат  проекта…………………………………………………..стр.16

2.3. Определение этапов проведения работ по разработке

инновации……………………………………………………………….стр. 17

2.4. Составление  сметы затрат по этапам и  сметы совокупных 

затрат…………………………………………………………….………стр.21

2.5. Выявление  рисковых составляющих 

инновационного  проекта………………………………………………стр. 24

2.6. Расчет эффективности  реализации 

инновационного  проекта………………………………………………стр. 29

Глава 3. Документальное оформление

инновационного  проекта……...............................................................стр. 32

3.1. Техническое  задание……………………………………………...стр. 32

3.2. Календарный  план выполнения работ…………………………...стр.35

3.3. План финансовых  поступлений…………………………………..стр.36

Заключение……………………………………………………………..стр.37

Список  использованной литературы………………………………….стр.38

     Введение

     Научно  техническая и инновационная деятельность является необходимым условием развития  инновационных процессов  и  управление  этой областью является одной из задач инновационного менеджера.

     Научно-техническая деятельность связана   с   рождением,   развитием, распространением и  применением  научно-технических знаний.  Она  включает: научные исследования  и  разработки;   научно-техническое   образование   и подготовку кадров; научно-технические услуги.

     Цель  данной работы оценить состояние и тенденции развития предприятия «Хирургия», и предложить практические рекомендации по его совершенствованию, то есть внедрение нововведения в ожидании более высокой прибыли.

     Актуальность  данной работы заключается в том, что инновации охватили все стороны рынка потребителей,  в том числе и рынок хирургических инструментов. Одними  из наиболее востребованных являются лазерные скальпели.

     Задачи  курсовой работы состоят в освещении теоретических основ инновационной деятельности, рассмотрении инновации «лазерного скальпеля», расчет рисков, смет затрат, экономической эффективности проекта. А так же документального оформления инновационного проекта.

     Объектом  курсовой работы является  лазерный скальпель.

     Предметом курсовой работы является инновационная деятельность предприятия (в частности внедрение нового типа лазерного скальпеля),которая должна позволить предприятию выйти на новый уровень на рынке хирургических инструментов. 
 
 

Глава 1. Теоретические основы управления инновационной

деятельностью

     1.1 Основные понятия,  нововведения, инновации

     Понятие «инновация» является синонимом  нововведения, или новшества, и может  использоваться наряду с ними (это  можно заметить, заглянув в английские терминологические словари). В литературе встречаются несколько подходов к определению сущности инновации.[1].

     Наиболее  распространены две точки зрения:

     - в одном случае нововведение  представляется как результат  творческого процесса в виде  новой продукции (техники), технологии, метода и т.д.;

     - в другом - как процесс введения  новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих.

     Более правильным представляется определить сущность инновации как результат  творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительных стоимостей, применение которых требует  от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков. При этом важнейшим признаком инновации в условиях рыночного хозяйствования должна выступать новизна его потребительских свойств. Техническая же новизна играет второстепенную роль.

     Таким образом, понятие инновации распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии.[2]

     Инновация возникает в результате использования  результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование  процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества. Этот термин может иметь различные значения в разных контекстах, их выбор зависит от конкретных целей измерения или анализа.

     По  определению, данному в «Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы», инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

     Методология системного описания инноваций в  условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах.

     Вывод: автор считает, что инновация является результатом инновационного процесса, под которым следует понимать совокупность трудовых процессов по разработке, внедрению и практическому использованию изобретений (замыслов, идей) в деятельности предприятия.

1.2 Классификация инноваций и их сущность 

     Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

     Классификация инновационных проектов осуществляется на основе классификаций инноваций. Например, по уровню утверждения, финансирования и реализации инновационные проекты  могут подразделяться:

     - на межгосударственные;

     - на федеральные (государственные);

     - на региональные;

     - на отраслевые;

     - на инновационные проекты отдельного  предприятия. 

     В зависимости от технологических  параметров инновации подразделяются на:

     - продуктовые инновации, они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов;

     - процессные инновации означают  новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).[1]

     По  типу новизны для рынка инновации делятся на:

     - новые для отрасли в мире;

     - новые для отрасли в стране;

     - новые для данного предприятия (группы предприятий).

     По  принципу отношения к своему предшественнику инновации подразделяются на:

  • замещающие (предполагают полное вытеснение устаревшего продукта новым и тем самым обеспечение более эффективного выполнения соответствующих функций);
  • отменяющие (исключают выполнение какой-либо операции или выпуск какого-либо продукта, но не предлагает ничего взамен);
  • возвратные (подразумевают возврат к некоторому исходному состоянию в случае обнаружения несостоятельности или несоответствия новшества новым условиям применения);
  • открывающие (создают средства или продукты, не имеющие сопоставимых аналогов или функциональных предшественников);
  • ретровведения (воспроизводят на современном уровне давно уже исчерпавшие себя способы, формы и методы).

     По  месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

     - инновации на входе предприятия  (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);

     - инновации на выходе предприятия  (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

     - инновации системной структуры  предприятия (управленческой, производственной, технологической).

     В Научно-исследовательском институте  системных исследований (РНИИСИ) разработана  расширенная классификация инноваций  с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:

     - технологические; 

     - производственные;

     - экономические; 

     - торговые;

     - социальные;

     - в области управления.

     Также под общим названием «инновации»  оказываются принципиально отличные по характеру, уровню новизны, длительности и последствиям нововведения:

     Эпохальные  инновации осуществляются раз в несколько столетий, длятся десятилетиями, ведут к глубоким трансформациям той или иной сферы жизни общества и знаменуют переход к новому технологическому или экономическому способу производства, социокультурному строю, очередной мировой цивилизации. В качестве примеров можно принести освоение земледелия и скотоводства, появление письменности, создание государства, промышленную революцию, научно-техническую революцию, распространение глобализации, создание огнестрельного и термоядерного оружия и т.п.[9]

     Базисные  инновации выражаются в радикальных изменениях в технологической базе и способах организации производства, государственно-правового и социокультурного строя, духовной жизни и т.д. Примерами могут служить формирование акционерных обществ, монополий, государственно-монополистического капитализма в рамках индустриального способа производства. Базисные инновации находят также выражение в создании новых отраслей, форм организации производства, государственно-правовых институтов, научных и художественных школ и т.п.

     Радикальные инновации включают создание принципиально  новых видов продукции, технологий, новых методов управления. Потенциальными результатами радикального нововведения являются обеспечение долгосрочных преимуществ над конкурентами и на этой основе существенное усиление рыночных позиций. В дальнейшем они являются источником всех последующих улучшений, усовершенствований, приспособлений к интересам отдельных групп потребителей и других модернизаций товара. Создание радикальных нововведений связано с высоким уровнем рисков и неопределенностей: технических и коммерческих. Эта группа нововведений не является распространенной, но отдача от них непропорционально значительная.[3]

     Улучшающие  инновации приводят к дополнению исходных конструкций, принципов, форм. Именно эти инновации (со сравнительно низкой степенью заключенной в них новизны) являются наиболее распространенным видом. Каждое из улучшений обещает безрисковое повышение потребительской ценности продукции, снижение издержек ее производства и поэтому обязательно реализуется.

Информация о работе Инновация - лазерные скальпели