Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

="justify">    При изготовлении и настройке устройства используются приборы, аналогичные тем, что были использованы при разработке. Отсюда затраты на амортизацию оборудования составят:

      А = 35,9 * 2 = 71,8 руб.

    Полная  калькуляция себестоимости разрабатываемого устройства:

Следовательно, себестоимость системы без учета  нормативной прибыли составит 1373,34 руб.

    При условии рентабельности в 25% цена нового устройства может составить:

      Ц_н = 1373,34 * 0,25 + 1373,34 = 1716,68 руб.

    Амортизационные отчисления в новом устройстве составляют:

    С_а = 1716,68 * 0,1 = 171,67 руб.

    В базовом: С_а = 14500 * 0,091 = 1319,5 руб. 

 
 

    4. Оценка эффективности  разработки проекта.

    Э_год = [14500* 0.5 + ((1319,5-171,67)-0,33(0-0)/0,02+0,33)–1716,68] * 12 = =105747,84  руб.

    Срок  окупаемости затрат на разработку нового устройства:

Т_ок  = (79360+1716,68)/105747,84 = 0,75 года 

    Фактический коэффициент экономической эффективности  разработки:

Е_ф =  (10747,84/79360+171,68) = 1,3

    Внедрение разрабатываемого устройства будет  эффективно,

      т.к. Е_ф > Е_н  - (0,13>0,33), а так же срок окупаемости затрат на разработку нового устройства составит 0,75 года. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

    В курсовой работе была рассмотрена возможность  реализации инновационного проекта  по внедрению нового образца.

      Создание  и освоение нововведений становится особой сферой трудовой деятельности, частью инфраструктуры общества в масштабах  всего народного хозяйства и регионов (академическая и вузовская наука), отраслей (отраслевая наука) и предприятий (здесь служба управления развитием производства все чаще организационно отделяется, обособляется и централизуется в рамках объединения).

    Нововведения нуждаются в особых, только им присущих, формах и методах управления. В сфере нововведений преобладает умственный труд, связанный с созданием нового. Труд в сфере нововведений носит всеобщий характер, так как всякое открытие или изобретение опирается на труд предшественников и кооперируется с современниками.

    Количество  труда, требуемое, для получения  определенного результата в сфере  нововведений является неопределенным, носит вероятностный характер. Результат  также имеет вероятностный характер, он зависит не только от суммы ассигнований, но, в первую очередь, от квалификации и способности исследователей. Чем выше образовательный и профессиональный уровень инженерных и рабочих кадров, тем выше качество разработки и готовой продукции, а чем выше уровень служащих, тем больше гарантий в изготовлении продукции в соответствии с опытным образом (по дизайну, материалу и т.п.) и сбыта в запланированном объеме, обеспечиваемом персоналом службы маркетинга (сбыта).

    Цели  и задачи инновационного проекта  должны совпадать с целями и стратегией развития предприятия, так как если направления проекта противоречат общей политике предприятия, то есть большая вероятность того, что проект не принесет ожидаемого результата. В данном случае было выявлено, что внедрение разрабатываемого устройства будет эффективно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  используемых источников 
 

1. Старовойтенко О.А., Курс лекций по «Инновационному  менеджменту»

Казанцев, «Основы инновационного менеджмента», Учебник для вузов - 4-е издание, СПб-2003г

2. Горбаток.З.В. «Инновационный менеджмент», Методические указания по выполнению курсовой работы. Томск. -2005г.
3. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. пособие / А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., 2003.
4. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. М. МГИЭТ (ТУ), 2003