Российская венчурная компания и ассоциация бизнес-ангелов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 11:01, реферат

Краткое описание

Главная задача авторского права и промышленной собственности (интеллектуальной собственности) – защита прав авторов и патентообладателей и пресечение недобросовестной конкуренции.
Переход России к частной собственности и рыночной экономике с объективной необходимостью потребовал реформирования в этом же направлении правовой базы тех общественных отношений, которые связаны с охраной и использованием результатов интеллектуальной деятельности.

Содержание работы

Введение
Российская венчурная компания…………………………………..4
Общие сведения…………………………………………………... 4
Миссия ОАО «РВК»…………………………………………… ...4
Уставный капитал ОАО «РВК»…………………………………...4
Дирекция ОАО «РВК»……………………………………………..5
Приоритетные направления инвестирования…………………….6
Фонды ОАО «РВК»……………………………………………..…6
Ассоциация бизнес-ангелов……………………………………….9
Национальная ассоциация бизнес-ангелов……………………..11
Заключение
Список источников

Содержимое работы - 1 файл

адрианов реф.docx

— 29.43 Кб (Скачать файл)

Национальная ассоциация бизнес-ангелов (НАБА) – общероссийское отраслевое объединение венчурных  инвесторов ранней стадии. Национальная ассоциация объединяет индивидуальных венчурных инвесторов и венчурные  фонды ранней стадии.

Ассоциация учреждена  в 2009 году ведущими российскими организациями  индивидуальных венчурных инвесторов при поддержке и активном содействии Российской ассоциации прямого и  венчурного инвестирования и ОАО  «Роснано».

По оценкам Ассоциации ежегодный объем российского  рынка только индивидуальных венчурных  инвестиций превышает 15 млрд. рублей, что  представляет собой основной и самый  значимый источник капитала для российских компаний ранней стадии.

Основные задачи НАБА:

1. Защита и продвижение  интересов своих членов – организаций  индивидуальных венчурных инвесторов  и венчурных фондов ранней  стадии.

2. Развитие российского  рынка венчурных инвестиций ранней  стадии.

Основные функции НАБА:

1. Отраслевой центр компетенций.

2. Отраслевой PR центр

3. Голос отрасли в органах  власти

4. Отраслевой центр разрешения  конфликтов

5. Отраслевой центр международного  сотрудничества

Наблюдательный совет

Наблюдательный (консультативный) совет – совещательный орган  Ассоциации, создается с целью  оказания Ассоциации содействия в достижении ее стратегических целей.

Состав Наблюдательного (консультативного) совета Ассоциации утверждается Общим собранием членов по представлению Президента Ассоциации в количестве не менее трех и не более десяти человек.

В состав Наблюдательного (консультативного) совета могут включаться видные государственные  и общественные деятели, успешные предприниматели  и инвесторы, чья репутация, опыт и деловые связи в своей совокупности могут оказать значительное позитивное влияние на достижение стратегических целей Ассоциации. Кроме того, в состав Наблюдательного (консультативного) совета могут включаться представители основных спонсоров и партнеров Ассоциации.

По всем значительным вопросам содержательного характера (изменение  целей и задач Ассоциации, порядку  формирования членской базы и организации  работы с ней, формированию позиции  Ассоциации по вопросам государственной  политики в сфере ее компетенции  и др.) органы управления Ассоциации могут, а по вопросам, связанным с  реорганизацией и ликвидацией Ассоциации обязаны запросить рекомендацию (мнение) Наблюдательного (консультативного) совета.

Члены Наблюдательного (консультативного) совета имеют право выступать  и делать заявления от имени Ассоциации при условии, что такие выступления  и заявления не противоречат Уставу, целям и задачам Ассоциации.

Члены Наблюдательного (консультативного) имеют право запрашивать любые  документы и любую информацию у органов управления Ассоциации, а также принимать участие  в Общих собраниях ее членов.

Исполнительные органы НАБА

Президент ассоциации

Единоличным исполнительным органом Ассоциации является президент. Решением общего собрания учредителей  Ассоциации ее президентом избран Фокин  Константин Петрович:

1992–2002 Предприниматель

2002-2003 Cranfield University School of Management (the U.K.), full time MBA

2003-2004 Московская сеть бизнес-ангелов, основатель и управляющий партнер

2005-2006 Минэкономразвития России, разработка и реализация программ государственной поддержки малого предпринимательства

2007-2008 Технопарк СТРОГИНО (Москва), основатель и генеральный директор

2008-2009 Russian Tech Tour 2009, президент

2009- Национальная ассоциация бизнес-ангелов (Россия), президент

Административный совет

По решению Общего собрания для координации взаимодействия членов Ассоциации и контроля за ее деятельностью в период между  созывом Общего собрания в Ассоциации может быть сформирован Административный совет.

Административный совет  Ассоциации избирается Общим собранием  на срок до 3 лет в количестве, установленном  Общим собранием.

Административный совет  Ассоциации может быть переизбран по истечении срока полномочий. Вопрос о досрочном прекращении полномочий одного, нескольких или всех его  членов может быть поставлен на Общем  собрании по требованию не менее 1/3 его  участников.

К настоящему времени решение  о формировании Административного  совета Ассоциации не принято.

Комитеты ассоциации

Комитеты Ассоциации –  формируемые исполнительными органами Ассоциации на определенный или неопределенный срок группы специалистов, экспертов  по различным вопросам сферы деятельности Ассоциации.

Членами Комитетов могут  быть физические лица – представители членов Ассоциации и/или приглашенные ими или самой Ассоциацией специалисты.

Персональный состав и  кандидатуры председателей комитетов  утверждаются Президентом Ассоциации.

В настоящее время идет формирование ряда комитетов по основным вопросам сферы деятельности Ассоциации.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные цели деятельности ОАО «Российской Венчурной Компании» — стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и значительное увеличение финансовых ресурсов венчурных фондов. Компания исполняет роль государственного фонда венчурных фондов, через который осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора в целом, а также роль государственного института развития отрасли венчурного инвестирования в Российской Федерации.

Миссия ОАО «РВК»: Обеспечить ускоренное формирование эффективной и конкурентоспособной в глобальном масштабе национальной инновационной системы, путем создания саморазвивающейся венчурной отрасли во взаимодействии с другими институтами развития, с помощью вовлечения частного венчурного капитала, развития инновационного предпринимательства и технологической бизнес-экспертизы мобилизуя человеческий потенциал России.

Национальная ассоциация бизнес-ангелов (НАБА) – общероссийское отраслевое объединение венчурных  инвесторов ранней стадии. Национальная ассоциация объединяет индивидуальных венчурных инвесторов и венчурные фонды ранней стадии.

Ассоциация учреждена  в 2009 году ведущими российскими организациями  индивидуальных венчурных инвесторов при поддержке и активном содействии Российской ассоциации прямого и  венчурного инвестирования и ОАО  «Роснано».

Основные задачи НАБА:

1. Защита и продвижение  интересов своих членов – организаций  индивидуальных венчурных инвесторов  и венчурных фондов ранней  стадии.

2. Развитие российского  рынка венчурных инвестиций ранней  стадии.

Основные функции НАБА:

1. Отраслевой центр компетенций.

2. Отраслевой PR центр

3. Голос отрасли в органах  власти

4. Отраслевой центр разрешения  конфликтов

5. Отраслевой центр международного  сотрудничества

 

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

  1. http://www.rusventure.ru
  2. http://ru.wikipedia.org/wiki/Российская_венчурная_компания
  3. http://www.rosventure.ru/
  4. http://www.innovbusiness.ru/content/document_r_23574814-8700-410F-8EEE-50CFE9DF3193.html



Информация о работе Российская венчурная компания и ассоциация бизнес-ангелов