Управление инновациями

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 19:46, тест

Краткое описание

Тест по управлению инновациями.

Содержимое работы - 1 файл

тесты для Управления инновациями_3 - копия.doc

— 201.00 Кб (Скачать файл)

правило взаимного обмена !

правило обязательства перед третьими лицами

правило достижения благорасположения

правило управления уважением

Укажите вид развивающих конфликтов, который является результатом резкого качественного изменения системного окружения руководителя, новых требований, предъявляемых к нему.

Адаптационный !

достижения цели

вызванный нарушением субординации

связанный с расширением ответственности

Целями финансового менеджмента являются …

максимизация прибыли предприятия !

обеспечение платежеспособности предприятия !

обеспечение роста стоимости собственного (акционерного) капитала

обеспечение предприятия финансовыми ресурсами

распределение финансовых ресурсов предприятия

К традиционным функциям финансового менеджмента относятся …

финансовое планирование !

управленческий учет !

бюджетирование !

управление инвестиционным портфелем

управление финансовой устойчивостью предприятия

Специальными функциями финансового менеджмента являются …

управление акционерным капиталом !

дивидендная политика !

управление ликвидностью

инвестиционное планирование

финансовое планирование

К коэффициентам финансовой устойчивости предприятия относятся …

коэффициент покрытия !

коэффициент долга

финансовый леверидж !

рентабельность инвестиций

внутренняя ставка доходности

Принято выделять следующие виды финансового анализа …

внутренний анализ !

внешний анализ !

предварительный анализ

текущий анализ

итоговый анализ

Наиболее широко используется структура общего бюджета предприятия с выделением следующих бюджетов …

оперативного

финансового !

производственного !

организационного

социального

Задачами производственного менеджмента для основных процессов материального производства являются …

планирование запуска-выпуска партии продукции !

активация трудовых процессов производства

составление рациональных программ производства

управление потоком финансовых ресурсов предприятия

распределение финансовых ресурсов

 

 

Производственную систему предприятия составляет совокупность __________ процессов.

Основных !

Вспомогательных !

Обслуживающих !

управленческих

производственных

Процесс оказания услуги зависит от ее основных характеристик: …

неосязаемости до применения потребителем !

вовлеченности потребителя в процесс оказания услуги !

невариативности качества

резервируемости

нормируемости затрат времени

Производственная программа предприятия подлежит следующим видам планирования …

Объемному !

календарному

оперативному !

общему

детализированному

Стратегия организации – это:

то же, что и цели организации

генеральная программа действий организации на перспективу с учетом приоритетов задач, ресурсов и действий !

основное направление развития и деятельности организации

… – это предназначение и смысл существования организации для ее собственников и сотрудников, покупателей и деловых партнеров, среды обитания и общества в целом.

система целей

миссия !

тактика

процедура

… выражает конкретное состояние организации, достижение которого является желательным в ее настоящем и будущем.

политика

тактика

система целей !

процедура

Анализ внешней среды организации позволяет выявить … ее дальнейшего функционирования.

сильные и слабые стороны

тактику и политику реализации стратегии

угрозы и возможности !

миссию и систему целей организации

Применение метода … позволяет установить линии связи между силой и слабостью организации, а также внешними угрозами и возможностями.

PAST – анализа

SWOT – анализа !

Матрицы БКГ

Матрицы А. Томпсона и А. Стрикланда

Стратегия …, по мнению М. Портера, может строиться в трех вариантах: лидерства в снижении издержек, дифференциации и фокусирования.

создания

развития

функционирования !

зрелости

Стратегия … состоит в концентрации усилий организации в определенных приоритетных направлениях, где она пытается достичь превосходства над другими.

лидерства в снижении издержек

дифференциации !

фокусирования

умеренного роста

Какую стратегию часто называют «стратегией последнего средства»?

роста

умеренного роста

сокращения масштабов производства !

комбинирования

… точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации, при этом для работника полностью исключается свобода выбора.

политика

тактика

процедура

правило !

Основной формой финансирования бизнес-проектов в отечественной и мировой практике считается:

индивидуальные инвестиции частного капитала

лизинговое финансирование за счет вкладов лизингодателей

собственное финансирование за счет прибыли, амортизированных отчислений и других источников !

венчурное инвестирование

 

Основным объектом … планирования в организации являются производственная деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.

стратегического

текущего !

производственного

финансового

Содержание и понятие инновационного менеджмента можно рассматривать как науку и искусство управления инновациями, как аппарат управления инновациями и как …

вид деятельности и процесс формирования и принятия управленческих решений !

формирование рациональных механизмов управления

выявление и использование внутренних резервов управляющей, управляемой и информационных систем

рациональное обеспечение организации всеми видами ресурсов и их эффективное использование

Какой подход инновационного менеджмента рассматривает развитие инновационной сферы как важнейшее условие роста, качественного совершенствования и эффективного использования социально-экономического потенциала страны?

Факторный !

системный

ситуационный

рыночно-ориентированный

На каком рынке инновационной деятельности основным товаром является научный и научно-технический результат деятельности новаторов?

рынок интеллектуального продукта !

рынок инноваций

рынок инвестиций в инновации

международный рынок

Какой вид инновационных предприятий преследует цель обеспечения эффективного выращивания предпринимателей и создания малых фирм?

бизнес-инкубаторы !

фирмы “спин-офф”

инжиниринговые фирмы

технопарки

Какой прием инновационного менеджмента предусматривает организацию процесса наблюдения и анализа опыта ведущих представителей инновационной бизнес-среды и последующее внедрение их достижений в управленческую практику?

Бенчмаркинг !

реинжиниринг

бранд-стратегия

мэрджер

… контроль инноваций с позиций маркетинг-менеджмента может быть охарактеризован как контроллинг инновационных процессов организации

Стратегический !

оперативный

административный

финансовый

Какая форма организации инноваций направлена на интенсификацию резервов межфирменного сотрудничества и международную координацию инновационных процессов?

кооперирование инноваций !

комбинирование инноваций

специализация инноваций

концентрация инноваций

Объектами инновационного менеджмента служат инновационные процессы организации и …

инновационная политика организации !

система менеджмента качества в организации

движение денежных потоков в организации

внешне – экономическая деятельность организации в рамках реализации новой продукции и деловых контактов

Инновационная политика любой организации базируется на принципе … инноваций

перманентности

преемственности

непрерывности

последовательности !

Маркетинг-менеджмент рассматривает инновационную политику как элемент единой … стратегии предприятия

Товарной !

ассортиментной

ценовой

кадровой

… работают в «окрестностях» этапа максимума цикла изобретательской активности и с самого начала выпуска продукции

фирмы-эксплеренты !

фирмы-патиенты

фирмы-виоленты

фирмы-коммутанты

… действуют на этапе падения цикла выпуска продукции, ориентируются на удовлетворение местно-национальных потребностей

фирмы-коммутанты !

фирмы-эксплеренты

фирмы-патиенты               фирмы-виоленты

 

При … методе продвижения инноваций весь инновационный цикл сосредоточивается в одной организации с передачей результатов, достигнутых на отдельных стадиях инновационной деятельности, от подразделения к подразделению

Вертикальном !

горизонтальном

комплексном

интегральном

К объектам некоммерческого трансфера технологий не относятся …

технические и технологические знания !

международные конференции, сессии, симпозиумы, выставки

научно-техническая и учебная литература, справочники, стандарты, описания патентов

обучение и стажировка ученых и специалистов на безвозмездной основе

Существуют четыре основных метода …: обычный, внутрифирменный, руководство проектами, «под ключ»

Инжиниринга !

промышленной кооперации

технической помощи

передачи ноу-хау

… является наиболее распространенным способом коммерческого трансфера технологий и осуществляется в случаях, когда передаются не самые новые технологии, а технологии промежуточного поколения

передача лицензий !

передача ноу-хау

франшизинг

техническая помощь

… создаются в целях развития обрабатывающих отраслей экономики, высокотехнологичных отраслей, производства новых видов продукции и развития транспортной инфраструктуры

особые экономические зоны !

наукограды

бизнес-инкубаторы

государственные целевые программы

… это муниципальное образование со статусом городского округа, имеющее высокий научно-технический потенциал, с градообразующим научно-производственным комплексом

наукоград

особая экономическая зона

технопарк !

центр трансфера технологий

… это организации, обеспечивающие малым предприятиям (особенно вновь созданным) арендную, образовательную, информационную, техническую, консалтинговую, юридическую, инвестиционную поддержку

бизнес-инкубаторы !

технопарки

центры научно-технической информации

финансовые компании

Одним из ключевых требований стандартов ИСО 9000:2000 является применение … подхода к организации менеджмента качества на предприятии

Процессного !

ситуационного

системного

научного

Применение циклической схемы … «Планируй» - «Делай» - «Контролируй» - «Корректируй» позволяет формировать специальные навыки персонала и добиваться через улучшение качества труда и производимого продукта, увеличения конкурентоспособности и стоимости предприятия

Деминга !

Шухарта

Исикавы

Тагути

М. Белбин выделяет … командных ролей

Девять !

восемь

десять

одиннадцать

Структура … потенциала представляет собой соотношение компонентов, отражающих различные демографические, социальные, функциональные, профессиональные и иные характеристики групп

Трудового !

личностного

психофизиологического

квалификационного

С … точки зрения управлять изменениями означает: провести их в адекватные сроки, достигнуть поставленных целей, снизить сопротивление изменениям, повысить адаптацию

Тактической !

стратегической

процедурной

оперативной

 

Стереотип в восприятии новшества … является одним из древних способов полемики, при котором, от новшества отделяют некоторые существенные моменты, без которых оно теряет всякий смысл

«Здесь не все равноценно» !

«Это не решает наших главных проблем»

«Это требует доработки»

«Есть и другие предложения»

Второй этап развития российского менеджмента неразрывно связан с …

массовой приватизацией крупных и средних предприятий !

первоначальным накоплением капитала и перераспределением собственности

переходом капитала во власть

увеличением доли профессиональных менеджеров, работающих по найму

Русский стиль менеджмента в настоящее время находится на стадии …

Становления !

зарождения

стабилизации

упадка

По оценкам экспертов в российском менеджменте присутствуют в основном два стиля – русский и …

Византийский !

арабский

американский

японский

В настоящее время в России условно выделяют три модели управления: модель здравого смысла; советскую модель и ________ модель.

Западную !

восточную

азиатскую

смешанную

Российская система профессионального развития управленческих кадров состоит из таких элементов как: внутрикорпоративные, комбинированные, внешние, академические системы развития и …

профессиональные ассоциации !

консалтинговые фирмы

организации по подбору кадров

тренинговые компании

Признаком, присущим только российскому менеджменту и отличающему его от западного, является …

осуществление функций контроля и регулирования процесса в целом – от поставки ресурсов до сбыта и товаропродвижения !

ориентация на конечный результат, индивидуализм в принятии решений

демократизм общения с сотрудниками

умение использовать социально-психологические методы активации труда работников

__________ системы – это предлагаемые индивидуальным потребителям “классическими” образовательными учреждениями крупноформатные программы теоретической подготовки в области менеджмента.

Академические !

внутрикорпоративные

комбинированные

внешние

По мнению зарубежных исследователей одним из недостатков российского менеджмента является …

уничижительное отношение к себе !

недостаточная амбициозность

склонность к чинопочитанию

склонность к риску

Одной из характеристик российского менеджмента является …

“особая” философия отношений к личной и государственной собственности !

Информация о работе Управление инновациями