Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 03:37, курсовая работа
Общество с ограниченной ответственностью «Форсаж» создано по решению общего собрания участников общества 27 сентября 1998 года, в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», с целью ведения предпринимательской деятельности и получения прибыли.
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Форсаж» и инвестиционные процессы на предприятии……………………………..3
1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия……………..3
1.2 Оценка финансового состояния на предприятии……………………6
1.3 Практика инвестирования на предприятии…………………………14
2. Экономическая эффективность осуществления на предприятии инвестиционных проектов……………………
Для реализации данного проекта потребуются финансовые вложения в размере 150 тыс. руб. Расчет эффективности реализации стратегии:
Таблица 9 - Срок окупаемости инвестиционного проекта
шаг, месяц |
чистый денежный поток, т.р. |
сальдо накопленного денежного потока, т.р. |
0 |
-150 |
-150 |
11 |
3,605 |
-146,4 |
12 |
4,500 |
-141,9 |
1 |
8,900 |
-133,0 |
2 |
14,950 |
-118,05 |
3 |
18,360 |
-99,69 |
4 |
17,580 |
-82,11 |
5 |
15,580 |
-66,31 |
6 |
12,690 |
-53,62 |
7 |
15,390 |
-38,23 |
8 |
14,596 |
-23,694 |
9 |
11,263 |
-12,371 |
10 |
16,358 |
10,155 |
Из таблицы видно, что срок окупаемости проекта составляет 1 год. На поступление и увеличение денежных средств будет влиять численный поток покупателей. Чистая текущая стоимость стратегии:
NPV = 8847,43/(1+0,12)1-150 = 7884,49 тыс. руб.
Индекс прибыльности: PI = (8847,43/(1+0,12)1)/150 = 526,6 тыс. руб.
По итогам расчетов видно, что применение данной стратегии никак не отразится на финансовом положении предприятия, т.е. внедрение стратегии покажет только положительный результат. Индекс рентабельности больше 1 (PI > 1), следовательно, стратегию следует применять.
При реализации проекта предполагается найм 56 новых работников с затратами на их обучение на специализированных курсах пользователей ПК и продавцов – 282,5 тыс. руб. (3,5 тыс. руб. – курсы продавцов по обучению работе на ККМ (25 чел.), 19,5 тыс. руб. – оплата за двухмесячные курсы пользователей ПК (10 человек)).
В тоже время относительно безболезненно можно перевести порядка 20 человек из магазинов №1 и №2 для работы в новом магазине, при этом они могут проводить обучение принятых работников на местах без отрыва от производства, что потребует сравнительно небольших расходов по оплате их труда и оплаты Ѕ оклада «ученикам». Следует отметить, что в данном случае работать весь штат может в полном объеме с первых дней открытия, а не через 2 месяца как в случае обучения с отрывом от производства и нанимать необходимо будет 36 работников. Выигрыш проявляется так же в том, что треть персонала будет уже иметь практический опыт в данном магазине. Таким образом затраты на обучение составят 139,5 тыс. руб. (12 чел. – курсы продавцов, 5 чел. – пользователи ПК), а экономический эффект – 143 т. руб.
Информация о работе Экономическая эффективность осуществления на предприятии инвестиционных проектов