Оценка инвестиционных рисков при разработке инвестиционной стратегии предприятия
Курсовая работа, 09 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является исследование инвестиционных рисков и изучение методов снижения рисков инвестиционных проектов.
Для этого были определены следующие основные задачи:
- изучить сущность и классификацию инвестиционных рисков;
- рассмотреть качественную и количественную оценку рисков;
- рассмотреть основные приемы и методы анализа рисков;
- рассмотреть способы снижения рисков.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………..…………..3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки рисков…………………………………5
Сущность и экономическая природа инвестиционных рисков……………5
Виды и классификация инвестиционных рисков…………………………...8
Методы оценки инвестиционных рисков при разработке инвестиционной стратегии предприятия…………………………………………………………12
Глава 2. Оценка инвестиционных рисков предприятия в системе инвестиционных решений……………………………………………………………………………17
2.1. Анализ рисков инвестиций…………………………………………………..17
2.2. Группы рисков наиболее часто встречающиеся в РФ……………………...24
2.3. Отраслевая классификация инвестиционных рисков………………………27
Глава 3. Методы снижения и рекомендации по управлению рисками инвестиционных проектов…………………………………………………………32
3.1. Проблемы выявления инвестиционных рисков……………………………...32
3.2. Методы снижения инвестиционных рисков и организация работ по управлению инвестиционными рисками…………………………………………..33
Заключение…………………………………………………………………………...39
Список использованной литературы………………………………………………..40
Содержимое работы - 1 файл
Курсач!!!!Инв СТРАТЕГИЯ.doc
— 245.00 Кб (Скачать файл)Важную роль в снижении рисков инвестиционного проекта играет приобретение дополнительной информации. Цель такого приобретения — уточнение некоторых параметров проекта, повышение уровня надежности и достоверности исходной информации, что позволит снизить вероятность принятия неэффективного решения. Способы получения дополнительной информации включают ее приобретение у других организаций, проведение дополнительного эксперимента и т. д.
Полная и достоверная информация — товар особого рода, за который надо платить, но эти расходы окупаются в результате получения существенной выгоды от менее рискованного инвестирования.
Инвестиционная деятельность связана со многими видами рисков, которые можно классифицировать по различным признакам: по этапам осуществления проекта, по финансовым последствиям, по источникам возникновения, по возможности диверсификации, по уровню финансовых потерь и др.
Система управления риском, несомненно, включает процесс принятия решений, однако на этом ее функции не ограничиваются. Система управления риском включает также дальнейший мониторинг рисковых позиций, их хеджирование, порядок взаимодействия подразделений в процессе контроля за принятыми рисками и т.п. При анализе системы управления рисками целесообразно использовать в качестве основного методологического инструмента системный подход [11].
Системный подход представляет собой всесторонний подход, фокусирующий внимание не только на организации, но и на окружающей ее среде. Центральным понятием системного подхода является понятие "система", которое отражает понятие о том, что различные элементы, соединяясь, приобретают новое качество, которое отсутствует у каждого из них в отдельности. Новое качество возникает благодаря наличию связей в системе, которые осуществляют перенос свойств каждого элемента системы ко всем остальным элементам системы. Такие связи называются интегральными или системными.
Систему управления риском можно охарактеризовать как совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий. На систему управления риском оказывают влияние как внутренние, так и внешние факторы. Внешними факторами системы управления риском являются следующие:
-нормативная база в сфере регулирования риска (нормативы, методики, рекомендации, стандарты бухгалтерского учета и т.п.);
-макроэкономические факторы;
-зарубежный опыт управления риском.
Внутренние факторы системы управления риском включают
-специфику деятельности организации, его политику, стратегию и тактику;
-организационную структуру;
-квалификацию персонала.
Основными чертами внутренней среды являются:
-стремление к выживанию;
-постоянное изменение, развитие, направленное на приспособление к внешней среде;
-совершенствование, наличие целостности, единого предназначения для всех элементов.
Как система управления, управление риском предполагает осуществление ряда процессов и действий, которые представляют собой элементы системы управления риском. К ним можно отнести:
1) идентификацию и локализацию риска;
2) анализ и оценку риска;
3) способы минимизации и предотвращения риска;
4) мониторинг рисковых позиций.
Следует отметить, что сбор и обработка информации является важным этапом процесса управления независимо от его конкретного содержания. В процессе управления риском к полноте и качеству информации предъявляются особые требования, так как отсутствие полной информации является одним из существенных факторов риска, и принятие решения в условиях неполной информации служит источником дополнительных финансовых потерь.
Заключение.
Риск – историческая и экономическая категория. Как историческая категория, риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития.
При разработке инвестиционной стратегии необходимо учитывать несколько основных параметров. Одним из важнейшей параметров инвестиционной стратегии является оценка и управление рисками. Обычно оценка рисков инвестиций производится во время разработки бизнес - плана, управление рисками производится на протяжении всей работы предприятия. Риски, которые необходимо учитывать при разработке инвестиционной стратегии, могут быть связаны с целым рядом проблем, например, с изменением рыночных показателей или налоговой политики государства.
При разработке инвестиционной стратегии также необходимо вести стратегический анализ и стратегическое планирование, которое должно помочь менеджерам предприятия наиболее эффективным образом управлять коммерческими и производственными процессами.
Эффективное управление предприятием должно основываться на постоянном анализе рыночных и производственных факторов, на основании которых можно принимать управленческие решения. Кроме того, технические специалисты предприятия должны постоянно проводить мониторинг контроля качества продукции, а специалисты по продажам — мониторинг рынка, для того чтобы максимальным образом удовлетворить запросы покупателей.
В
курсовой работе исследованы инвестиционные
риски и изучены методы снижения рисков
инвестиционных проектов, изучены сущность
и классификация инвестиционных рисков,
рассмотрены качественная и количественная
оценка рисков, изучены основные приемы
и методы анализа рисков, а также способы
снижения рисков.
Список использованной литературы.
1. Киселева Н.В., Боровикова Т.В. Инвестиционная деятельность: уч.пособие/;под ред. Подшиваленко Г.П..-3е изд;-М.:Кнорус, 2009.-432с.
2. Бочаров В.В. Инвестиции.-СПб: Питер,2010.-288с.
3. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: Учебно-справочное пособие. М.: Издательство БЕК, 2009,435c.
4. Соколова Ю. В. Экономика и предпринимательство, №6, ноябрь-декабрь 2011г,с.212-214.
5. Сергеев И.В. Организация и финансирование инвестиций. Учебное пособие.-2е изд. Перераб и доп.-М:Финансы и статистика, 2009,-400с.
6. Ковалев В.В. Инвестиции/Учебник,-2е изд, перераб и доп.-М: ТК «Велби»;Проспект, 2010.-584с.
7. Инвестиции: Отв.ред.Ковалев В.В.-2е изд,перераб и доп.-М.:КНОРУС,2009.430с.
8. Волков
А.С. Инвестиционные проекты: от моделирования
до реализации.-Москва:Вершина,
9. www.ссi.ru
10. www.economy.gov.ru
11. www.minfin.ru