Концептуальные положения логистики. Цели и системы логистики

Лекция 2. Концепция логистики.

1. Концептуальные положения логистики.
2. Цели и системы логистики.

1. Концептуальные  положения логистики.

     Концепция  -  это система взглядов, то или  иное понимание явлений, процессов. Концепцию логистики характеризует  система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путем рационализации управления материальными потоками.

     Основными составляющими  данной концепции  являются:

• реализация принципа системного подхода при решении логистических задач;
• принятие решений на основе экономических компромиссов;
• учет издержек на протяжении всей логистической цепи;
• ориентация на логистику как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.

      Реализация  принципа системного подхода. Системный подход в логистике предполагает рассмотрение хозяйствующих субъектов как комплекса взаимосвязанных подсистем — производственных,  сбытовых и закупочных подразделений, управляемых на основе информации, получаемой и передаваемой из внешней среды. Функционирование  логистических систем характеризуется наличием сложных причинно-следственных связей как внутри этих систем, так и в их отношениях с окружающей средой. В этих условиях принятие частных решений, без учета общих целей функционирования системы и предъявляемых к ней требований, может оказаться недостаточным, а возможно, и ошибочным. 

      Принятие  решений на основе экономических компромиссов. Использование экономических компромиссов выражается в расчетах, отражающих интересы как различных подразделений предприятия, так и всех производственных организаций, участвующих в логистическом процессе. Принятие решений на основе экономических компромиссов предполагает необходимость учета требований смежных функций логистики на стыках отдельных этапов и стадий товародвижения. Это означает, что такие показатели, как объем, частота поставок и затраты на поставку должны рассматриваться взаимосвязанно, а решения о величине партии закупок должны приниматься с учетом издержек выполнения заказа и издержек на содержание запасов. 

      Учет  издержек на протяжении всей логистической цепи. Одна из основных задач логистики - управление затратами по доведению материального потока от первичного сырья до конечного потребителя. Однако управлять затратами в процессе товародвижения можно лишь в том случае, если осуществляется их строгий учет. Системы учета издержек производства и обращения логистических процессов должны выделять затраты, возникающие в процессе реализации функций логистики, формировать информацию о наиболее значимых затратах, а также о характере их взаимодействия. При соблюдении данного условия появляется возможность использовать главный критерий оптимального варианта логистической системы — минимум совокупных издержек на протяжении всей логистической цепи.

     Ориентация  на логистику как  фактор повышения  конкурентоспособности предприятия. Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны оцениваться с точки зрения их влияния на доходы от продажи товаров. В связи с этим возникает задача поиска показателей, наиболее точно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми показателями работы предприятия. 
 

      2. Цели и системы  логистики.

     Основные  цели логистики и направления  работы по их реализации представлены в табл. 1. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 1 – Основные цели логистики и  направления работы по их реализации 

      Система логистики — это совокупность форм, методов и правил организации и управления материальными потоками.

      В составе системы логистики выделяют три уровня подсистем:

• элементный;
• функциональный;
• организационный.

      Подсистемы  первого (элементного) уровня определяют те виды деятельности, которые направлены на обеспечение согласованного и эффективного функционирования основных звеньев логистической цепи. К их числу относятся подсистемы: организация функционирования подразделений логистики, организация работы складов и транспорта.

      Функциональный  уровень системы логистики характеризует группы процессов, разнохарактерных по содержанию, принципам и методам управления материальными потоками. Этот комплекс подсистем включает подсистемы: организация материальных потоков в производстве, управление закупками, организация правового и информационного обеспечения логистических решений, организация сбыта продукции.

      Организационный уровень включает подсистемы, интегрирующие все группы процессов в единый процесс: закупка материалов — производство — распределение продукции. Это подсистемы: управление заказами и организация управления материальными потоками в  производстве.

      Каждая  из отмеченных подсистем решает свои задачи.