Направления совершенствования управления транспортными потоками (по видам транспорта)
Курсовая работа, 16 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы - изучить организацию транспортного хозяйства на предприятии.
Для осуществления этой цели были выполнены следующие задачи:
— изучить сущность и структуру транспортного хозяйства;
— рассмотреть виды внутризаводского транспорта и организацию обслуживания на предприятии;
— дать оценку эффективности деятельности транспортного хозяйства
Содержание работы
Введение ……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты организации транспортного хозяйства ……….5
1.1 Задачи и структура транспортного хозяйства …………………………….......5
1.2 Планирование и организация транспортных работ ………………………......7
Глава 2. Организация транспортного хозяйства в ОАО «Молоко Бурятии»…..10
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………………….10
2.2 Виды внутризаводского транспорта и организация транспортного обслуживания на предприятии …..………………………………….…………….14
2.3 Планирование деятельности транспортного хозяйства предприятия ……...22
Глава 3. Оценка эффективности деятельности транспортного хозяйства ……..32
Заключение …………………………………………………………………………38
Список использованных источников ……………………………………………..41
Содержимое работы - 1 файл
Организация транспортного хозяйства Молоко Бурятии.doc
— 303.00 Кб (Скачать файл)
Коэффициент оборачиваемости выражает число оборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период времени:
где Д — доход предприятия, тыс. руб.; Сос — средняя сумма оборотных средств, тыс. руб (Сос по балансу составляет 581606 тыс. руб.)
kо = 7758636,5 / 581606 = 13,3
Продолжительность оборота в днях показывает, за какое количество дней совершается один оборот оборотных средств:
где Тпер — продолжительность рассматриваемого периода, дни.
Тоб = 365 / 13,3 = 27,46 (дня)
Как видно из таблицы 3.1 нормируемый оборотный капитал составляет 37,1 % от общей суммы оборотного капитала, а 62,9 % — денежные средства и средства в расчетах. Из этого выходит, что размер оборотного капитала необходимого для нормального обеспечения работы предприятия должен быть равен:
Окг = Окнорм / 0,371 = 672467 / 0,037 = 1812579,5 (тыс. руб.)
По состоянию на 1.01.07 оборотный капитал предприятия составлял 1059187 тыс. руб. или 58,4 % от потребного. Дополнительная потребность в оборотном капитале по ТЭП составляет:
DОк = Окг – Окн.г – Ок (уп) = 1812579,5 – 1059187 – 148653,8 = 604738,7 (тыс. руб.)
Расчет потребности в оборотных средствах представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2 Расчет потребности в оборотных средствах
Наименование элемента нормируемых оборотных средств | Годовая потребность, тыс. руб. (Сi) | Суточная потребность, тыс. руб. Cд=Сi/360 | Норма запаса, дн. (Нз) | Норматив оборотных средств, тыс. руб. Ос(i)=Сд´Нз |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Топливо для автомобилей | 2190024,6 | 6083,4 | 4 | 24333,6 |
2. Смазочные и другие эксплуатационные материалы | 524869,6 | 1458 | 30 | 43740 |
3. Автомобильные шины в запасе | 151791,4 | 421,6 | 30 | 12649,3 |
4. Запасные части | 102939,7 | 285,9 | 70 | 20016 |
5. Материала для ТО и ремонта | 115561,1 | 321 | 45 | 14445,1 |
6. Оборотный фонд агрегатов | 3% от ст-ти тр. ср-ств | 3% от ст-ти тр. ср-ств | 3% от ст-ти тр. ср-ств | 502219,5 |
7. Топливо для хозяйственных нужд | 290000,0 | 805,5 | 30 | 24166,7 |
8.Канцелярские принадлежности | 12000,0 | 33,3 | 60 | 2000 |
9. МБП | 12000,0 | 33,3 | 170 | 5660,0 |
10. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | — | — | — | 23236,8 |
Общий норматив оборотного капитала | — | — | — | 672467,0 |
В связи с длительностью функционирования, постепенным изнашиванием основных фондов существует несколько методов их денежной оценки:
— по первоначальной стоимости, т.е. по фактической, включающей полную стоимость введенного в эксплуатацию объекта или прейскурантную цену покупаемых машин, других средств труда, а также стоимость их к месту использования;
— по восстановительной стоимости;
— по остаточной стоимости.
Кроме оценочных показателей, существуют показатели, отражающие экономическую эффективность использования производственных основных фондов. Обобщающим показателем является показатель фондоотдачи, который определяет количество доходов, приходящихся на 1 руб. стоимости производственных основных фондов:
где Д — доходы от вспомогательной работы, тыс. руб.
Сс.г — среднегодовая стоимость производительных основных фондов, тыс. руб.
Сс.г составляет 6291000 тыс. руб.
Фо = 7758636,5 / 6291000 = 1,23 (тыс.руб./тыс.руб.)
Экономическая эффективность использования производственных основных фондов может определяться рентабельностью, то есть количеством прибыли на 1 руб. стоимости этих фондов.
где П — размер прибыли за год, тыс. руб.
Рф = 1012254,2 / 6291000 = 0,16 (тыс.руб./тыс.руб.)
При анализе работы автомобильного транспорта, а также для характеристики состояния основных фондов используются следующие показатели: Фондоемкость: Фем = 1 / Фо = 1 / 1,23 = 0,813
Степень оснащенности каждого работника основными производственными фондами представляет собой фондооруженность:
где N — среднесписочная численность работников, чел
Фв = 5291000 / 158,5 = 39690,9
К показателям, характеризующим состояние основных производственных фондов, относятся коэффициенты ,Rоб, kи, kг, kв.
Коэффициент обновления характеризует интенсивность ввода в действие новых производственных мощностей:
где Rоб — стоимость основных фондов вновь поступивших в эксплуатацию за отчетный период, тыс. руб.
Сп по балансу составляет 69431 тыс. руб.
Ск — стоимость основных фондов на конец отчетного периода, тыс. руб.
Ск = 27793049 тыс. руб.
Rоб = 69431 / 27793049 = 0,0025
Коэффициент изношенности:
где А — сумма начислений амортизации за год, тыс. руб.
А = 21502049 тыс. руб. kи = 21502049 / 27793049 = 0.77
Коэффициент годности: kг = 1 – kи = 1 – 0,77 = 0,23
Коэффициент выбытия определяют необходимость пополнения основными фондами:
где Сн — стоимость основных производственных фондов на начало отчетного периода, тыс. руб.
Св — стоимость выбывших основных фондов за отчетный перод, тыс. руб.
Св по балансу составляет 2733909 тыс. руб.
kв = 2733909 / 30457527 = 0,09
Таким образом, приведенные данные позволяют сделать вывод, что основные производственные фонды изношены на 77 %. Для их замены у предприятия на сегодня средства отсутствуют.
Эффективность деятельности предприятия в значительной степени зависит и от наличия и состава оборотных средств. Большое значение для деятельности транспортного хозяйства имеет эффективное использование производственных фондов.
Заключение
В курсовой работе была рассмотрена организация транспортного хозяйства на предприятии ОАО «Молоко Бурятии». Практически в любой отрасли функции и средства транспортной организации одинаковы, однако есть небольшие различия, определяемые особенностями производственных и технологических процессов и организацией основного производства.
Транспортное хозяйство, без сомнения, является очень важным для предприятия любой отрасли. Без него невозможно перемещать материалы и продукцию по территории завода, доставлять сырье и полуфабрикаты и отправлять готовую продукцию потребителю. Поэтому рациональная организация работы транспорта необходима для рентабельной работы предприятия. На больших заводах и фабриках еще сохранился парк транспортных средств, закупленных в советское время, также у них есть ресурсы для покупки новых. Для маленьких предприятий или недавно образованных есть смысл арендовать транспорт или объединяться нескольким предприятиям для его покупки. В настоящее время расходы на топливо и обслуживание транспорта постоянно увеличиваются, что естественно, отражается на себестоимости и цене продукции. Поэтому необходимо изыскивать резервы для снижения доли этих расходов.
Отличительной особенностью транспорта от других отраслей материального производства является то, что в результате транспортного процесса (перевозки) не создается нового продукта в виде особой вещи. Продукцией транспорта является сам материальный процесс перемещения грузов и пассажиров, осуществляемый при помощи транспортных средств. В результате транспортного процесса с перевозимыми грузами и пассажирами происходит особая материальная перемена – изменение их местонахождения в пространстве и во времени.
Как мы выяснили в ходе написания курсовой работы продукция транспорта, как отрасли материального производства, измеряется количеством перевезенных тонн груза или пассажиров на определенное расстояние. Единицей измерения транспортной работы является по грузовому транспорту тонно-километр (1 ткм), по пассажирскому транспорту пассажиро-километр (1 пасс-км). Рациональная организация внутризаводского транспорта, оптимизация грузопотоков и грузооборота способствуют сокращению длительности производственных циклов изготовления продукции, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости продукции, росту производительности труда.
Внутризаводское транспортное хозяйство должно решать следующие задачи: своевременное обеспечение производства всеми видами транспортных средств и услуг; рациональная организация эксплуатации транспортных средств и подъемных механизмов при минимальных затратах на транспортирование; развитие технической базы и механизация всех трудоемких транспортных процессов.
Как мы видим, на данном предприятии используют различные виды транспортных средств:
— по сфере обслуживания — средства межцехового и внутрицехового транспорта;
— в зависимости от режима работы — транспортные средства непрерывного (конвейерные системы и т.п.) и периодического действия (автомашины, самоходные тележки и т.п.);
— по направлениям движения — транспортные средства для горизонтального, вертикального (лифты, элеваторы и т.п.) и смешанного перемещения (краны и т.п.);
— по уровню автоматизации — автоматические, механизированные, ручные;
— по виду перемещаемых грузов — транспортные средства для перемещения сыпучих, наливных и штучных грузов.
Также мы выяснили, что организация транспортного хозяйства действующего предприятия включает выполнение следующих работ:
— стратегическое планирование обновления транспортных средств;
— анализ производственной структуры предприятия, разработка и внедрение мероприятий по ее совершенствованию (с точки зрения рациональности транспортных схем, обеспечения прямоточности, пропорциональности, непрерывности и ритмичности производственных процессов);
— анализ прогрессивности, уровня загрузки и эффективности использования транспортных средств во времени и по производительности;
— выбор и обоснование транспортных средств;
— расчет норм и нормативов расхода (потребности) в материальных ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды транспортного хозяйства;
— проектирование схем грузопотоков;
— оперативно-календарное планирование транспортных операций;
— диспетчеризация работы транспорта предприятия;
— учет, контроль и мотивация высококачественной и эффективной работы транспортного хозяйства.
Основными направлениями повышения качества и эффективности работы транспортного хозяйства являются:
— повышение средней технической скорости грузовых перевозок;
— снижение затрат на техническое обслуживание подвижного состава предприятия;
— снижение расхода эксплуатационных и ремонтных материалов, таких как топливо, смазки, обтирочный и другой инвентарь. Также необходимо рационально использовать материально-техническое снабжение предприятия;
— сокращение среднего возраста транспортных средств и увеличение удельного веса прогрессивных транспортных средств;
— совершенствование нормирования, учета и контроля использования транспортных средств, мотивация повышения их эффективности.
Список использованных источников
1. Беляков А.Б. и др. Международные автомобильные перевозки. – М.,АСМАП, 2009. – 120с.
2. Бpагин Б.Ф., Hечаев Г.И. Пpоблемы функциониpования тpанспоpтно-складских комплексов пpедпpиятий в условиях неустойчивых пpоизводственно-экономических отношений / Восточноукp. гос. ун-т.- Луганск, 2008.- 138 с.
3. Васюкова А.Т., Пивоваров В.И., Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: учеб. пособие. — М.: Дашков и К, 2007. — 328с.
4. Волков А.Н., Анисимов А.П., Юфин В.К. Экономика, организация и планирование работы автомобильного транспорта – Москва «Транспорт» – 2009. – 256с.
5. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб.пособие / Инфоpм.-внедpен.центp "Маpкетинг".- М., 2009.- 121, [1] с.: ил., табл.
6. Кожекин Г.Я., Синица Л.М., Организация производства: Учебное пососбие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008 г. – 334 с.
7. Константинов С.H., Пономаpенко Ю.Л. Упpавление сложными складскими системами пpи огpаниченном числе оптовых потpебителей / HАH Укpаины. Ин-т кибеpнетики им.В.М.Глушкова.- Пpепp.- К., 2008.- 112 с.