Направления совершенствования управления транспортными потоками (по видам транспорта)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 13:58, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы - изучить организацию транспортного хозяйства на предприятии.
Для осуществления этой цели были выполнены следующие задачи:
— изучить сущность и структуру транспортного хозяйства;
— рассмотреть виды внутризаводского транспорта и организацию обслуживания на предприятии;
— дать оценку эффективности деятельности транспортного хозяйства

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты организации транспортного хозяйства ……….5
1.1 Задачи и структура транспортного хозяйства …………………………….......5
1.2 Планирование и организация транспортных работ ………………………......7
Глава 2. Организация транспортного хозяйства в ОАО «Молоко Бурятии»…..10
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………………….10
2.2 Виды внутризаводского транспорта и организация транспортного обслуживания на предприятии …..………………………………….…………….14
2.3 Планирование деятельности транспортного хозяйства предприятия ……...22
Глава 3. Оценка эффективности деятельности транспортного хозяйства ……..32
Заключение …………………………………………………………………………38
Список использованных источников ……………………………………………..41

Содержимое работы - 1 файл

Организация транспортного хозяйства Молоко Бурятии.doc

— 303.00 Кб (Скачать файл)

 

Коэффициент оборачиваемости выражает число оборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период времени:

                                                  kо = Д / Сос,                                                 (6)

где  Д — доход предприятия, тыс. руб.; Сос — средняя сумма оборотных средств, тыс. руб (Сос по балансу составляет 581606 тыс. руб.)

kо = 7758636,5 / 581606 = 13,3

Продолжительность оборота в днях показывает, за какое количество дней совершается один оборот оборотных средств:

                                                  Тоб = Тпер / kо,                                                (7)

где     Тпер — продолжительность рассматриваемого периода, дни.

Тоб = 365 / 13,3 = 27,46 (дня)

Как видно из таблицы 3.1 нормируемый оборотный капитал составляет 37,1 % от общей суммы оборотного капитала, а 62,9 % — денежные средства и средства в расчетах. Из этого выходит, что размер оборотного капитала необходимого для нормального обеспечения работы предприятия  должен быть равен:

Окг = Окнорм / 0,371 = 672467 / 0,037 = 1812579,5 (тыс. руб.)

По состоянию на 1.01.07 оборотный капитал предприятия составлял 1059187 тыс. руб. или 58,4 % от потребного. Дополнительная потребность в оборотном капитале по ТЭП составляет:

DОк = Окг – Окн.г – Ок (уп) = 1812579,5 – 1059187 – 148653,8 = 604738,7 (тыс. руб.)

Расчет потребности в оборотных средствах представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Расчет потребности в оборотных средствах

Наименование элемента нормируемых оборотных средств

Годовая потребность, тыс. руб.

(Сi)

Суточная потребность, тыс. руб.

Cд=Сi/360

Норма запаса, дн.

(Нз)

Норматив оборотных средств, тыс. руб.

Ос(i)=Сд´Нз

1

2

3

4

5

1. Топливо для автомобилей

2190024,6

6083,4

4

24333,6

2. Смазочные и другие эксплуатационные материалы

524869,6

1458

30

43740

3. Автомобильные шины в запасе

151791,4

421,6

30

12649,3

4. Запасные части

102939,7

285,9

70

20016

5. Материала для ТО и ремонта

115561,1

321

45

14445,1

6. Оборотный фонд агрегатов

3% от ст-ти тр. ср-ств

3% от ст-ти тр. ср-ств

3% от ст-ти тр. ср-ств

502219,5

7. Топливо для хозяйственных нужд

290000,0

805,5

30

24166,7

8.Канцелярские принадлежности

12000,0

33,3

60

2000

9. МБП

12000,0

33,3

170

5660,0

10. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

23236,8

Общий норматив оборотного капитала

672467,0


 

В связи с длительностью функционирования, постепенным изнашиванием основных фондов существует несколько методов их денежной оценки:

—    по первоначальной стоимости, т.е. по фактической, включающей полную стоимость введенного в эксплуатацию объекта или прейскурантную цену покупаемых машин, других средств труда, а также стоимость их к месту использования;

—    по восстановительной стоимости;

—    по остаточной стоимости.

Кроме оценочных показателей, существуют показатели, отражающие экономическую эффективность использования производственных основных фондов. Обобщающим показателем является показатель фондоотдачи, который определяет количество доходов, приходящихся на 1 руб. стоимости производственных основных фондов:

                                            Фо = Д / Сс.г,                                                        (8)

где     Д — доходы от вспомогательной работы, тыс. руб.

Сс.г — среднегодовая стоимость производительных основных фондов, тыс. руб.

Сс.г составляет 6291000 тыс. руб.

Фо = 7758636,5 / 6291000 = 1,23 (тыс.руб./тыс.руб.)

Экономическая эффективность использования производственных основных фондов может определяться рентабельностью, то есть количеством прибыли на 1 руб. стоимости этих фондов.

                                            Рф = П / Сс.г,                                                          (9)

где     П — размер прибыли за год, тыс. руб.

Рф = 1012254,2 / 6291000 = 0,16 (тыс.руб./тыс.руб.)

При анализе работы автомобильного транспорта, а также для характеристики состояния основных фондов используются следующие показатели: Фондоемкость:     Фем = 1 / Фо = 1 / 1,23 = 0,813

Степень оснащенности каждого работника основными производственными фондами представляет собой фондооруженность:

                                             Фв = Сс.г / N,                                                      (10)

где N — среднесписочная численность работников, чел

Фв = 5291000 / 158,5 = 39690,9

К показателям, характеризующим состояние основных производственных фондов, относятся коэффициенты ,Rоб, kи, kг, kв.

Коэффициент обновления характеризует интенсивность ввода в действие новых производственных мощностей:

                                               Rоб = Сп / Ск,                                                    (11)

где   Rоб — стоимость основных фондов вновь поступивших в эксплуатацию за отчетный период, тыс. руб.

Сп по балансу составляет 69431 тыс. руб.

Ск — стоимость основных фондов на конец отчетного периода, тыс. руб.

Ск = 27793049 тыс. руб.

Rоб = 69431 / 27793049 = 0,0025

Коэффициент изношенности:

                                                  kи = А / Ск,                                                    (12)

где     А — сумма начислений амортизации за год, тыс. руб.

А = 21502049 тыс. руб. kи = 21502049 / 27793049 = 0.77

Коэффициент годности: kг = 1 – kи = 1 – 0,77 = 0,23

Коэффициент выбытия определяют необходимость пополнения основными фондами:

                                                  kв = Св / Сн,                                                   (13)

где    Сн — стоимость основных производственных фондов на начало отчетного периода, тыс. руб.

Св — стоимость выбывших основных фондов за отчетный перод, тыс. руб.

Св по балансу составляет 2733909 тыс. руб.

kв = 2733909 / 30457527 = 0,09

Таким образом, приведенные данные позволяют сделать вывод, что основные производственные фонды изношены на 77 %. Для их замены у предприятия на сегодня средства отсутствуют.

Эффективность деятельности предприятия в значительной степени зависит и от наличия и состава оборотных средств. Большое значение для деятельности транспортного хозяйства имеет эффективное использование производственных фондов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В курсовой работе была рассмотрена организация транспортного хозяйства на предприятии ОАО «Молоко Бурятии». Практически в любой отрасли функции и средства транспортной организации одинаковы, однако есть небольшие различия, определяемые особенностями производственных и технологических процессов и организацией основного производства.

Транспортное хозяйство, без сомнения, является очень важным для предприятия любой отрасли. Без него невозможно перемещать материалы и продукцию по территории завода, доставлять сырье и полуфабрикаты и отправлять готовую продукцию потребителю. Поэтому рациональная организация работы транспорта необходима для рентабельной работы предприятия. На больших заводах и фабриках еще сохранился парк транспортных средств, закупленных в советское время, также у них есть ресурсы для покупки новых. Для маленьких предприятий или недавно образованных есть смысл арендовать транспорт или объединяться нескольким предприятиям для его покупки. В настоящее время расходы на топливо и обслуживание транспорта постоянно увеличиваются, что естественно, отражается на себестоимости и цене продукции. Поэтому необходимо изыскивать резервы для снижения доли этих расходов.

Отличительной особенностью транспорта от других отраслей материального производства является то, что в результате транспортного процесса (перевозки) не создается нового продукта в виде особой вещи. Продукцией транспорта является сам материальный процесс перемещения грузов и пассажиров, осуществляемый при помощи транспортных средств. В результате транспортного процесса с перевозимыми грузами и пассажирами происходит особая материальная перемена – изменение их местонахождения в пространстве и во времени.

Как мы выяснили в ходе написания курсовой работы продукция транспорта, как отрасли материального производства, измеряется количеством перевезенных тонн груза или пассажиров на определенное расстояние. Единицей измерения транспортной работы является по грузовому транспорту тонно-километр (1 ткм), по пассажирскому транспорту пассажиро-километр (1 пасс-км). Рациональная организация внутризаводского транспорта, оптимизация грузопотоков и грузооборота способствуют сокращению длительности производственных циклов изготовления продукции, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости продукции, росту производительности труда.

Внутризаводское транспортное хозяйство должно решать следующие задачи: своевременное обеспечение производства всеми видами транспортных средств и услуг; рациональная организация эксплуатации транспортных средств и подъемных механизмов при минимальных затратах на транспортирование; развитие технической базы и механизация всех трудоемких транспортных процессов.

Как мы видим, на данном предприятии используют различные виды транспортных средств:

—    по сфере обслуживания — средства межцехового и внутрицехового транспорта;

—    в зависимости от режима работы — транспортные средства непрерывного (конвейерные системы и т.п.) и периодического действия (автомашины, самоходные тележки и т.п.);

—    по направлениям движения — транспортные средства для горизонтального, вертикального (лифты, элеваторы и т.п.) и смешанного перемещения (краны и т.п.);

—    по уровню автоматизации — автоматические, механизированные, ручные;

—    по виду перемещаемых грузов — транспортные средства для перемещения сыпучих, наливных и штучных грузов.

Также мы выяснили, что организация транспортного хозяйства действующего предприятия включает выполнение следующих работ:

—    стратегическое планирование обновления транспортных средств;

—    анализ производственной структуры предприятия, разработка и внедрение мероприятий по ее совершенствованию (с точки зрения рациональности транспортных схем, обеспечения прямоточности, пропорциональности, непрерывности и ритмичности производственных процессов);

—    анализ прогрессивности, уровня загрузки и эффективности использования транспортных средств во времени и по производительности;

—    выбор и обоснование транспортных средств;

—    расчет норм и нормативов расхода (потребности) в материальных ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды транспортного хозяйства;

—    проектирование схем грузопотоков;

—    оперативно-календарное планирование транспортных операций;

—    диспетчеризация работы транспорта предприятия;

—    учет, контроль и мотивация высококачественной и эффективной работы транспортного хозяйства.

Основными направлениями повышения качества и эффективности работы транспортного хозяйства являются:

—    повышение средней технической скорости грузовых перевозок;

—    снижение затрат на техническое обслуживание подвижного состава предприятия;

—    снижение  расхода эксплуатационных и ремонтных материалов, таких как топливо, смазки, обтирочный и другой инвентарь. Также необходимо рационально использовать материально-техническое снабжение предприятия;

—    сокращение среднего возраста транспортных средств и увеличение удельного веса прогрессивных транспортных средств;

—    совершенствование нормирования, учета и контроля использования транспортных средств, мотивация повышения их эффективности.


Список использованных источников

 

1.   Беляков А.Б. и др. Международные автомобильные перевозки. – М.,АСМАП, 2009. – 120с.

2.   Бpагин Б.Ф., Hечаев Г.И. Пpоблемы функциониpования тpанспоpтно-складских комплексов пpедпpиятий в условиях неустойчивых пpоизводственно-экономических отношений / Восточноукp. гос. ун-т.- Луганск, 2008.- 138 с.

3.   Васюкова А.Т., Пивоваров В.И., Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: учеб. пособие. — М.: Дашков и К, 2007. — 328с.

4.   Волков А.Н., Анисимов А.П., Юфин В.К. Экономика, организация и планирование работы автомобильного транспорта – Москва «Транспорт» – 2009. – 256с.

5.   Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб.пособие / Инфоpм.-внедpен.центp "Маpкетинг".- М., 2009.- 121, [1] с.: ил., табл.

6.   Кожекин Г.Я., Синица Л.М., Организация производства: Учебное пососбие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008 г. – 334 с.

7.   Константинов С.H., Пономаpенко Ю.Л. Упpавление сложными складскими  системами  пpи  огpаниченном  числе оптовых потpебителей / HАH Укpаины. Ин-т кибеpнетики им.В.М.Глушкова.- Пpепp.- К., 2008.- 112 с.

Информация о работе Направления совершенствования управления транспортными потоками (по видам транспорта)