Анализ организации ООО «Криста» как объекта управления

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Цель данной работы раскрытие основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.

Введение…………………………………………………………..3
1. Понятие функции менеджмента…………………………….5
1.1. Планирование………………………………………………..8
1.2 Организация и классификация организационных
структур……………………………………………………..13
1.3 Контроль………………………………………………………16
1.4 Мотивация…………………………………………………….18
1.5 Стимулирование и система стимулирования труда……..21
2. Анализ организации ООО «Криста»
как объекта управления………………………………………25
2.1 Общая характеристика предприятия
ООО «Криста»………………………………………………..25
2.2 Цели и миссии организации…………………………………26
2.3 Классификация структуры и функции
работников предприятия……………………………………27
2.4 Анализ и контроль ресурсов предприятия………………...29
2.5 Внешняя среда предприятия………………………………...30
2.6 Современные подходы к реализации
функций менеджмента………………………………………31
2.7 Рекомендации по совершенствованию функций
и развития предприятия, характеристика
организационной культуры………………………………….38
Заключение…………………………………………………………42
Список использованной литературы…………………………..44