Подбор и расстановка кадров
Дипломная работа, 20 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью работы является отражение организации работы с управленческим персоналом в пгт Белая Холуница и разработка мероприятий, которые бы привели к улучшению эффективности работы. В связи с этим ставятся следующие задачи:
Изучить литературу по данной теме.
Дать социально-экономическую характеристику муниципального образования «Белохолуницкий район» и пгт Белая Холуница;
Исследовать структуру и организацию работы с управленческим персоналом в органах государственного и муниципального управления и разработать мероприятия по их совершенствованию.
Рассчитать экономическую эффективность мероприятий.
Сделать выводы по данной теме.
Содержимое работы - 1 файл
Диплом Подбор и расстановка кадров.doc
— 721.00 Кб (Скачать файл)Гражданин может быть принят на муниципальную должность муниципальной службы, если он соответствует квалификационным требованиям, установленным по соответствующей должности. Квалификационные требования к служащим, замещающим муниципальные должности, определяют соответствие профессиональной подготовки кандидата функциям и полномочиям, установленным по данной муниципальной должности. Основные квалификационные требования устанавливаются в зависимости от особенностей муниципальной должности муниципальной службы и полномочий органа местного самоуправления и отражаются в должностной инструкции. Критерии квалификационных требований, предъявляемых к муниципальным служащим в субъектах Российской Федерации составляют:
а)
уровень профессионального
б) стаж и опыт работы по специальности;
в) уровень знаний Конституции РФ, действующего законодательства РФ, устава муниципального образования и иных нормативных правовых актов органа местного самоуправления применительно к исполнению соответствующих должностных обязанностей.
В субъектах Российской Федерации существует два основных способа изложения квалификационных требований к муниципальным служащим, замещающим различные муниципальные должности муниципальной службы, исходя из классификации муниципальных должностей муниципальной службы:
- комплексный;
- с разделением критериев на требования к стажу и образованию.
В первом случае излагаются общие требования к уровню образования, и к стажу по каждой категории и группе должностей; .во втором - такие требования разделены по категориям. В качестве примера первого способа изложения можно привести требования в муниципальном образовании Белохолуницком район Кировской области.
Претендующим на должность муниципальной службы необходимо иметь:
1)
для высших муниципальных
-
высшее профессиональное
-
стаж муниципальной службы на
главных должностях
2) для главных муниципальных должностей муниципальной службы:
-
высшее профессиональное
- стаж муниципальной службы на ведущих должностях муниципальной службы не менее двух лет или стаж работы по специальности не менее трех лет.
3)
для ведущих муниципальных
-
высшее профессиональное
-
стаж муниципальной работы на
старших должностях
4)
для старших муниципальных
-
высшее профессиональное
- стаж работы по специальности не менее трех лет.
5)
для младших муниципальных
- среднее профессиональное образование по специализации должностей муниципальной службы или образование, считающееся равноценным;
- стаж работы по специальности не менее одного года.
Прием на муниципальную службу в муниципальном образовании Белохолуницкий район осуществляется в порядке назначения или конкурса с заключением трудового договора. Целью конкурса является отбор наиболее подготовленного лица, имеющего необходимое образование, профессиональные знания и способного по своим личным и деловым качествам к муниципальной службе на муниципальной должности (Приложение Д). Кроме того, конкурс на замещение вакантной должности муниципальной службы обеспечивает право граждан на равный доступ к муниципальной службе в соответствии с их способностями и профессиональной подготовкой, отбор и формирование высокопрофессионального кадрового состава органа местного самоуправления.
Конкурс
на замещение вакантной
Конкурс проводится в виде:
1) Конкурса документов. Конкурсная комиссия оценивает участников конкурса на основании документов об образовании, о прохождении муниципальной, государственной службы и о другой трудовой деятельности, а также на основании рекомендаций, результатов тестирования, других документов, представляемых по решению соответствующих кадровых служб;
2) Конкурса-испытания. Конкурс-испытание проводится конкурсной комиссией и может включать в себя конкурс документов, прохождение испытания на замещение соответствующей муниципальной должности. При проведений конкурса-испытания кандидатам могут даваться поручения, связанные с исполнением должностных обязанностей по соответствующей муниципальной должности. Данный вид конкурса завершается квалификационным экзаменом, который проводится конкурсной комиссией. Принятое комиссией по результатам конкурса-испытания решение является основанием не только для окончательного приема на муниципальную должность, но и для присвоения соответствующего квалификационного разряда.
Процесс обучения человека протекает всю его сознательную жизнь. Первичное обучение осуществляется в школах, профессионально-технических училищах, техникумах, колледжах, лицеях, вузах. Вторичное обучение происходит в вузах, институтах и на факультетах повышения квалификации и переподготовки кадров, в учебных центрах, специально организованных курсах и семинарах, в организациях и т.п. Целью обучения является получение образования.
Таким образом, предметом обучения являются: знания — теоретические, методические и практические, необходимые работнику для выполнения своих обязанностей на рабочем месте; умения - способность выполнять обязанности, закрепленные за работником на конкретном рабочем месте; навыки - высокая степень умения применять полученные знания на практике, навыки предполагают такую меру освоения работы, когда вырабатывается сознательный самоконтроль; способы общения (поведения) - форма жизнедеятельности личности, совокупность действий и поступков человека в процессе общения с окружающей действительностью, выработка поведения, соответствующего требованиям, предъявляемым рабочим местом, социальные отношения, коммуникабельность.
Профессиональная переподготовка специалистов — это самостоятельный вид дополнительного профессионального образования. Она проводится с учетом профиля полученного образования специалистов и осуществляется образовательными учреждениями повышения квалификации и подразделениями образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования по дополнительным профессиональным образовательным программам двух типов, один из которых обеспечивает совершенствование знаний специалистов для выполнения нового вида профессиональной деятельности, другой - для получения дополнительной квалификации.
Под переподготовкой понимается обучение муниципальных служащих с целью получения муниципальными служащими теоретических знаний, практических навыков и традиционных для муниципального управления областях и направлениях деятельности, необходимых для выполнения муниципальными служащими новых видов профессиональной деятельности.
Переподготовка муниципальных служащих в муниципальном образовании осуществляется:
а) при должностных перемещениях (назначение на муниципальную должность иной специализации или более высокой группы должностей), требующих получения углубленных знаний в конкретных областях деятельности;
б) при включении в резерв кадров на должность более высокой группы должностей;
в) для лиц, впервые принятых на муниципальную службу, в течение первого года работы (если они не имеют базового профессионального образования по муниципальному управлению или ранее не состояли на муниципальной службе).
Профессиональная переподготовка муниципальных служащих в Белохолуницком районе осуществляется в следующие сроки:
- от 3 до 6 месяцев - с отрывом от муниципальной службы;
- от 6 месяцев до 1 года - без отрыва от муниципальной службы. Возможно также обучение с частичным отрывом от службы.
Формы профессиональной переподготовки устанавливаются образовательным учреждением в зависимости от сложности образовательных программ и в соответствии с потребностями заказчика (органа местного самоуправления) на основании заключенного с ним договора.
В рамках переподготовки обучение может быть:
- равномерным, с учетом охвата всех должностных групп;
- разовым, с учетом охвата всех муниципальных служащих какой-либо должностной группы;
- периодическим, когда обучение муниципальных служащих одних и тех же должностных групп предусматривается с циклом периодичности не менее 5 лет.
Под повышением квалификации понимается непрерывное обновление теоретических и практических знаний муниципальных служащих в связи с необходимостью освоения ими современных методов решения профессиональных, управленческих задач и постоянным повышением требований к образовательным стандартам.
Повышение квалификации муниципальных служащих осуществляется:
- для достижения и поддержания ими уровня квалификации, достаточного для эффективного исполнения должностных обязанностей;
- при должностных перемещениях без изменения профиля основной деятельности;
- для лиц, впервые принятых на муниципальную службу;
- при включении в резерв кадров на замещение руководящих должностей муниципальной службы;
- по решению аттестационной комиссии.
Повышение квалификации муниципальных служащих осуществляется по программам трех основных уровней:
- проблемные (1-2 дневные) семинары с отрывом от муниципальной службы;
- краткосрочные (72 - 100 учебных часов) программы с отрывом или частичным отрывом от муниципальной службы;
- среднесрочные (100 - 500 учебных часов) программы как основная форма повышения квалификации - с углубленным изучением отдельных проблем и с частичным отрывом от муниципальной службы. Повышение квалификации муниципальных служащих производится в соответствии с имеющимися потребностями, но, как правило, не реже одного раза в 5 лет.
В Кировской области утверждена программа профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих. В содержание программы входит:
- Анализ профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации служащих.
- Цели и задачи программы.
- Организационные мероприятия.
- Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации.
- Основные принципы, формы и методы обучения.
- Основные направления содержания обучения.
- Государственный заказ на переподготовку и повышение квалификации служащих.
- Управление и финансирование программы.