Повышение конкурентоспособности организации за счет эффективного использования кадрового потенциала

Цель курсового проекта – разработка предложений по усовершенствованию кадровой политики с целью повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «М.видео Менеджмент»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить несколько задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом и развития кадрового потенциала.
2. Провести анализ состояния кадрового потенциала и дать характеристику ООО «М.видео Менеджмент».
3. Разработать рекомендации по усовершенствованию использования кадрового потенциала в условиях ООО «М.видео Менеджмент».

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ 6
1. Кадровый потенциал: сущность, основные характеристики 6
2. Назначение кадровой политики и этапы её реализации 8
3. Контроллинг персонала как фактор повышения конкурентоспособности персонала 12
2. АНАЛИЗ КадровОЙ политикИ и кадровоГО планированиЯ на примере ООО «М.Видео – Менеджмент» 13
1. Краткая Характеристики организации 14
2. Основные показатели планирования персонала 19
3. Контроллинг кадрового планирования в «М.Видео» 22
3. Предложения по совершенствованию кадрового планирования на ООО «М.Видео – Менеджмент» 23
1. Направления совершенствования кадрового планирования 23
2. Оптимальный вариант модификации кадрового планирования 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31