PR-кампанія на прикладі Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 20:35, курсовая работа

Краткое описание

Метою написання даної курсової роботи полягає у вивченні головних аспектів організації PR - кампанії на прикладі Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства.
На основі поставленої мети передбачається розв’язання наступних завдань:
ознайомитися з поняттям "зв’язки з громадськістю";
визначити роль PR - кампанії на прикладі Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства;
з’ясувати перспективи розвитку та шляхи вдосконалення PR - кампанії на прикладі Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства.

Содержание работы

Вступ
1. Поняття Public Relations (PR)
1.1 Необхідність Public Relations в сучасному світі
1.2 Основні принципи Public Relations
1.3 Реклама в системі Public Relations
1.4 PR-кампанія як форма діяльності в PR
2. PR-кампанія на прикладі Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства
2.1 Характеристика Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства
2.2 PR-кампанія Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства
Висновки
Список використаної літератури

Содержимое работы - 1 файл

64.doc

— 144.00 Кб (Скачать файл)

     

     Рис. 2. Проінформованість населення про Кам’янець-Подільське районне споживче товариство 

     Способами здійснення PR-кампанії можуть виступати:

     Партнерські програми.

     Партнерські програми ефективні в першу чергу  завдяки тому, що розширюють круг контактів  з потенційною аудиторією Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства. Як партнери можуть виступати:

     клієнти товариства;

     міська  адміністрація;

     учбові  заклади;

     підприємства  області (оскільки продукція розповсюджується на території Хмельницької та сусідніх областей).

     ЗМІ.

     Потужним  потенціалом наділені неофіційні зустрічі з журналістами, коли відбувається обмін інформацією, передавання журналістам спеціальних інформаційних пакетів, що можуть спонукати їх до підготовки відповідних матеріалів. Однак такі зустрічі пов’язані з певними ризиками, якщо не знати і не враховувати специфічних інтересів, особистісних якостей, манери журналістів, а також вимог до такої специфічної форми ділового спілкування.

     Цікаву  інформацію можуть отримати журналісти під час нарад, засідань, зборів, інших заходів, на яких обговорюються й розв’язуються важливі для функціонування споживчого товариства проблеми.

     У роботі з пресою важливо уміло  і цілеспрямовано використовувати  і навіть створювати новини, інформаційні приводи, організовувати заходи, що є  суттєвою передумовою появи відповідних  матеріалів на сторінках видань, в ефірі, глобальній інформаційній мережі.

     Телебачення - основний канал, що забезпечує максимальний спектр широкої аудиторії і що дозволяє позиціювати товариство на масовому ринку. ТБ-реклама є пріоритетним рекламним носієм для послуг масового попиту, оскільки дозволяє забезпечити велике число контактів з аудиторією, закріплює назву і позицію споживчого товариства, візуальні константи рекламної кампанії в свідомості споживачів. Для просування фонду пропонується використовувати декілька варіантів відеоматеріалів:

     іміджевий відеоролик тривалістю 30 сек. з раціональним поясненням переваг районного споживчого товариства (канал "Поділля Центр");

     рекламні  відеоролики з активною пропагандою  переваг співпраці з Кам’янець-Подільським  районним споживчим товариством (канал "Поділля Центр");

     новинні сюжети (канал "Поділля Центр").

     Друковані засоби масової інформації також  є одним з основних медіаресурсів, завданням рекламної кампанії, що відповідають, і відповідним цільовим аудиторіям. Перевагами газет перед іншими засобами масової інформації є масовість, тривалий час функціонування, вибірковість.

     Для вирішення поставлених завдань  цікавитимуть перш за все масові видання ("Край Кам’янецький").

     У друкованих ЗМІ планується:

     розміщення  рекламних модулів;

     інформаційні  матеріали про діяльність споживчого товариства;

     пропозиції  щодо співпраці товариства з приватними підприємцями області.

     Радіо, також як і телебачення, є каналом  комунікації, що забезпечує значне охоплення  масової аудиторії. Проте в даному випадку представляється доцільним не постійне, а періодичне його використання, зокрема при анонсуванні майбутніх подій (рис.3) (радіо канал "Подолянин ТС"). 

     

     Рис. 3. Час радіотрансляції реклами Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства 

     Внутрішній PR.

     Розв´язання різноманітних РR-завдань відбувається під час засідань круглих столів, семінарів, конференцій - зібрань, на яких обговорюють актуальні для фірми, суспільства проблеми. Активно використовують семінари для вироблення політичних рішень, налагодження взаємодії представників органів влади з громадськістю.

     Внутрішній PR Кам’янець-Подільського районного  споживчого товариства повинен:

     організовувати  акції, конкурси та свята;

     розробляти  макети та календарі;

     здійснювати написання внутрішніх комунікацій;

     На  запитання як часто працівники обговорюють імідж товариства (250 осіб) було отримано наступні результати (рис.4) 

     

     Рис. 4. Частота обговорення іміджу Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства 

     Інтернет.

     Сучасні технології дозволяють розміщувати  рекламу в Інтернеті. Кам’янець-Подільське районне споживчого товариство не має власного сайту, також інформації про товариство можна знайти на сайті http://www.kompass. kiev.ua, але перегляд можливих послуг, що надає товариство немає. Тому для товариства є необхідним створення сайту.

     Отже, слід зазначити, що співробітники Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства вважають, що сучасне підприємство повинне займатися цілеспрямованим формуванням свого іміджу. Це у свою чергу говорить про визнання респондентами важливості PR-діяльності.

 

Висновки

 

     Отже, провівши відповідну пошукову роботу, а також опрацювавши доступну літературу за темою, можна зробити  наступні висновки:

     PR це наука і мистецтво організації  та здійснення зв'язків суб'єктами  управління економічною, соціальною, політичною і духовно-культурною діяльністю з громадськістю, досягнення взаєморозуміння і доброзичливості між особистістю, закладом та іншими людьми, групами людей або суспільством загалом за допомогою поширення пояснювального матеріалу, розвитку обміну інформацією;

     сучасне підприємство повинне займатися  цілеспрямованим формуванням свого  іміджу в цьому їй допомагає правильно  зроблена PR - кампанія. Дослідження показали, що Кам’янець-Подільське районне споживче товариство потребує у проведенні PR - кампанії, оскільки велика частина населення міста знають про товариство лише часткову інформацію;

     ряд запропонованих PR-ходів зможуть  допомогти товариству залучити до співпраці  велику кількість підприємств та установ.

 

Список використаної літератури

 
  1. Білоус  В.С. Зв’язки з громадськістю (паблік рилейшнз в економічній діяльності): Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2005. - 275 с.
  2. Викентьев И.Л., Приёмы рекламы и public relations. Программы-консультанты: 446 примеров, 200 учебных задач и 21 практическое приложение, СПб, 8-е дополненное издание, "ТРИЗ-ШАНС" и "Бизнес-пресса", 2007 г., 406 с.
  3. Королько В.Г. Паблик рілейшнз. Наукові основи, методика, практика. - К.: Видавничий дім "Скарби", 2001. - 400 с.
  4. Мойсеєв В.А. Паблік рілейшенз: Навч. посіб. - К.: Академвидав, 2007. - 224с.
  5. Носач 3.С. "Как зделать RP и рекламу успешным" // Отдел маркетинга №4, 2006. - C.32-35
  6. Почепцов Г.Г. Паблік рилейшнз: Навч. посіб. - К.: Т-во "Знання", КОО, 2000. - 506 с.
  7. Чумиков А.Н. Связи с общественностью. Теория и практика: Учебное пособие. - М.: Дело, 2003. - 496с.
  8. Яновский В. "public relations" в системе управления"/"Маркетинг" № 9, 1997. - С.15-20
  9. http://zakon. nau.ua/doc/? uid=1041.15752.0
  10. http://www.kompass. kiev.ua/enterprises? q=&v=1047&o=602&page=11
  11. http://pr-consultant.ru/oprpr. htm
  12. http://pr-maslennikov. livejournal.com/236924.html

Информация о работе PR-кампанія на прикладі Кам’янець-Подільського районного споживчого товариства