Совершенствование системы управления персоналом на ДЗАО «Завод промышленных швейных машин»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 12:03, дипломная работа

Краткое описание

В условиях становления рыночной экономики предприятия сумеют выжить в жестокой конкурентной борьбе, если их руководящий персонал сможет правильно и своевременно оценивать окружающий мир и тенденции общественного развития. Облик современного руководителя определяют представления о труде и вытекающие из них системы мотивации и отношения сотрудников к труду. Меняющиеся представления о содержании и характере труда, свободном времени и качестве жизни предъявляют новые требования к руководству кадрами. Все более важным становятся подготовка и непрерывное обучение персонала. Особенно возрастает актуальность подготовки управленческих кадров всех уровней.

Содержание работы

Введение
1. Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности:
1.1. Анализ основных технико-экономических показателей:
1.1.1. Характеристика предприятия;
1.1.2. Анализ объема производства и реализации продукции;
1.1.3. Анализ качества выпускаемой продукции;
1.1.4. Анализ жизненного цикла продукции и ее конкурентоспособности;
1.1.5. Анализ организационно-технического уровня производства;
1.1.6. Анализ использования основных производственных фондов;
1.1.7. Анализ использования материальных ресурсов;
1.1.8. Анализ использования заработной платы;
1.1.9. Анализ производительности труда;
1.1.10. Анализ себестоимости продукции;
1.1.11. Анализ прибыли и рентабельности;
1.1.12. Анализ использования финансовых ресурсов и финансового положения;
1.1.13. Анализ эффективности хозяйственной деятельности.
1.2. Спецанализ по организации и управлению сбытом и продажами промышленных швейных машин.
1.3. Выводы по аналитической части.
2. Технологическая часть.
3. Организационно-экономическая часть:
3.1. Проектируемые организационно-экономические мероприятия:
3.1.1.Совершенствование организационной структуры управления персоналом;
3.1.2. Создание информационно-поисковой базы потенциальных работников;
3.1.3. Переход на контрактную форму заключения трудовых отношений;
3.1.4. Подготовка торговых агентов.
3.2. Социально-экономическая эффективность проектируемых мероприятий.
3.3. источник финансирования затрат.
4. Безопасность труда и экология.
5. Управление внедрением проектных мероприятий:
5.1. Суммарная эффективность мероприятий;
5.2. перечень работ по внедрению проектных мероприятий;
5.3. Сетевой график внедрения мероприятий;
5.4. Финансирование затрат и возврат заемных средств;
5.5. Влияние проектных мероприятий на выручку и ее распределение.
Заключение.
Литература.

Содержимое работы - 1 файл

диплом.doc

— 809.50 Кб (Скачать файл)

 

Интегральный показатель относительной конкурентоспособности:

 

К = 1,128 : 0,925 = 1,2 > 1

 

Анализ конкурентоспособности  промышленной швейной машины 23 класса показывает, что она может успешно  конкурировать с ведущими производителями  аналогичных классов швейных  машин. Отдельные недостатки технический параметров, такие как мощность двигателя и количество оборотов несущественно влияют на качество продукции и ее производительность. Отечественная машина уступает в удобстве управления и дизайне, на что требуется обратить внимание и внести необходимые изменения во внешнее устройство машины и ее управляющие параметры. В то же время в цене делает машину конкурентоспособной.

 

 

 

 

1.1.5. Анализ организационно-технического  уровня производства.

 

Таблица 1.1.5.

 

Показатели организационно-технического уровня производства.

Наименование показателей

1998 год

1999 год

Изменение, %

1. Стоимость основных производственных  фондов (тыс. руб.), в т.ч.

51095

44906

87,9

- машины и оборудование, из них

18988

19536

102,9

- прогрессивные машины и оборудование

4462

5392

120,8

2. Выпуск товарной продукции,

14423

17254

119,6

- в т.ч. с применением новых  техпроцессов и прогрес. оборудования

3721

4793

128,8

3. Суммарная мощность электродвигателей  установлен. оборудования (в квт)

5106

4799

94,0

4. Численность промышленно-производственного персонала (чел.)

384

447

116,4

в т.ч. рабочих

272

328

120,6


 

В течение года произошло снижение стоимости основных фондов на 12,1 процента, вызванного его амортизацией, а также  в результате продажи части оборудования. Соответственно уменьшилась суммарная мощность электродвигателей установленного оборудования на 6,0 процентов. Одновременно с выбытием устаревшего оборудования завод осуществляет установку нового более прогрессивного оборудования, повысив на нем выпуск товарной продукции на 28,2%. Увеличение активной части основных фондов, т.е. машин и оборудования на 2,9% также указывает на повышение технического уровня производства.

 

Фондовооруженность труда рассчитывается по формуле:

Ф = ОПФ : ППП, где

ОПФ – стоимость основных производственных фондов;

ППП – численность промышленно-производственного  персонала.

 

В 1998 году Ф = 51095 : 384 = 133,1 тыс. руб.;

В 1999 году Ф = 44906 : 447 = 100,5 тыс. руб.

Изменение фондовооруженности:

100,5 : 133,1 * 100% = 75,5%.

 

Фондовооруженность труда снизилась почти на 24,5% в результате выбытия основных фондов и повышения численности ППП.

 

Электровооруженность труда:

Э = М : ЧР, где

М – суммарная мощность электродвигателей  установленного оборудования;

ЧР – численность рабочих.

В 1998 году Э = 5106 : 272 = 18,8 квт./чел.;

В 1999 году Э = 4799 : 328 = 14,6 квт./чел.

 

Электровооруженность труда в 1999 году снизилась на 4,2 квт в расчете  на одного человека или на 12,3%, что  связано с увеличением численности  рабочих и уменьшением суммарной  мощности установленного оборудования. Понижение электровооруженности труда говорит о неэффективном использовании  установленных мощностей, недостаточном уровне автоматизации и механизации производственных процессов.

Удельный вес рабочих в численности  ППП составил:

в 1998 году 272 : 384 * 100% = 70,8%;

в 1999 году 328 : 447 * 100% = 73,4%.

 

В течение 1999 года удельный вес рабочих  с общей численности ППП повысился  на 2,6%, что говорит об уменьшении численности управленческого персонала  и является улучшением для предприятия, так как именно рабочие производят материальные ценности. Увеличение удельного веса  рабочих позволит предприятию выпустить дополнительное количество продукции и прибыли.

В целом организационно-технический  уровень имеет положительные  результаты развития вследствие того, что предприятие стремится по мере возможности переоснастить свое производство более современным оборудованием. Впервые за последние пять лет на заводе осуществляется набор рабочих и инженерно-технических работников, число которых за год повысилось в среднем на 16,4%, в том числе рабочих на 20,6%. Эта тенденция будет продолжаться и в течение следующего года. Набор рабочих идет по линии квалифицированных специалистов, что говорит о высоком техническом уровне оборудования и техпроцессов и, следовательно, более высокой квалификации рабочих.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.6. Анализ использования основных  производственных фондов.

 

Таблица 1.1.6.1.

 

Состав основных фондов предприятия, тыс. руб.

Состав основных фондов

Остаток на начало года

Введено за год

Выбыло за год

Остаток на конец года

Остаток за вычетом износа

1. Здания и сооружения

16936

308

3270

13974

13415

2. Машина и оборудование

18988

1122

574

19536

17094

3. Передаточные устрой-ва

3079

215

654

2640

2244

4. Транспортные средства

4619

327

1693

3253

2993

5. Инструмент и инвентарь

4104

178

1456

2826

1978

6. Другие

3369

96

788

2677

2409

ИТОГО:

51095

2246

8435

44906

40133

в том числе:  производственные

50482

2212

8189

44205

38900

непроизводственные

613

34

246

401

381


 

В течение 1999  года произошло снижение удельного веса непроизводственных фондов:

на начало года 613 : 51095 * 100% = 1,2%

на конец года 401 : 44906 * 100% = 0,9%

 

Это снижение вызвано передачей (или  продажей) объектов непроизводственной сферы в муниципальную и другую собственность. Некоторые объекты непроизводственной сферы были переданы в счет уплаты долгов в местный и областной бюджет. Этот процесс будет продолжаться и в дальнейшем, так как предприятие не имеет в настоящее время возможности содержать социальные объекты.

Структура основных фондов в течение 1999 года претерпела некоторые изменения. На 17,5% снизилась стоимость зданий и сооружений, на 14,3% - передаточных устройств, на 29,6% - транспортных средств и на 31,1 % - инструмента и инвентаря. Это связано с продажей и списанием части основных средств, так как они в ближайшее время, а может и в перспективе не будут использоваться в производственном процессе, т.е. приносить доход, а предприятие перечисляет за них большую плату в бюджет. Одновременно с этим выросла на 2,9% стоимость активной части основных фондов – машин и оборудования, в том числе прогрессивного оборудования – на 20,8%, что является положительной тенденцией в изменении состава основных фондов.

 

 

 

Таблица 1.1.6.2.

Показатели использования основных фондов.

Наименование показателей

Единица измерения

На начало года

На конец года

Изменение, в %

Товарная продукция

тыс. руб.

14423

17254

119,6

Стоимость основных производственных фондов

тыс. руб.

50482

44205

87,6

в том числе машин и оборудования

тыс. руб.

18988

19536

102,9

Фондоотдача производственных фондов

коп.

29

39

134,5

Фондоотдача машин и оборудования

коп.

76

88

115,8


 

Фондоотдача основных производственных фондов повысилась за 1999 год на 34,5%. Это связано с уменьшением  стоимости основных фондов, что говорит  о неиспользовании или частичном использовании их в производственном процессе.

 

1.1.7. Анализ использования материальных  ресурсов.

 

Таблица 1.1.7.

 

Показатели использования материальных ресурсов, тыс. руб.

 

Наименование показателей

1998 год

1999 год

Изменение, %

Товарная продукция

14423

17254

119,6

Поступление материалов

3912

4393

112,3

Отходы и потери

449

457

101,8

Материальные затраты в составе  себестоимости товарной продукции

2348

3169

134,9


 

Товарная продукция в 1999 году выросла  на 19,6%, а поступление материалов на 12,3%, т.е. завод в течение года закупал материалы в меньшем количестве, чем требовалось для производства, используя остатки сырья и материалов, хранящихся на складах с прошлых лет. Это связано с тем, что стоимость материалов из года в год растет, о чем говорит удельный вес материалов в составе себестоимости товарной продукции, который увеличился за год на 34,9%.

Предприятие более экономно стало  относиться к использованию материальных ресурсов. Если товарный выпуск увеличился на 19,6%, то отходы и потери – всего на 1,8%.

Материалоемкость продукции:

МЭ = М : ТП, где

М – материальные затраты в себестоимости  товарной продукции;

ТП – товарная продукция.

В 1998 году МЭ = 2348 : 14423 * 100% = 16,3%;

В 1999 году МЭ = 3169 : 14254 * 100% = 18,4%.

Материалоемкость продукции увеличилась на 2,1%, в результате повышения цен на материалы и уменьшения удельного веса других затрат в составе себестоимости продукции.

Удельный вес отходов и потерь сократился на 4,7%.

В 1998 году 449 : 2348 * 100% = 19,1%;

В 1999 году 457 : 3169 * 100% = 14,4%.

 

1.1.8. Анализ использования  заработной  платы.

 

Таблица 1.1.8.

 

Показатели использования заработной платы.

 

Наименование показателей

Единица измерения

1998 год

1999 год

Изменение, %

Товарная продукция

тыс. руб.

14423

17254

119,6

Среднесписочная численность:

  • ППП;
  • рабочих

 

 

чел.

чел.

 

 

384

272

 

 

447

328

 

 

116,4

120,6

Годовой фонд заработной платы:

  • ППП;
  • рабочих

 

 

тыс. руб.

тыс. руб.

 

 

6316

4993

 

 

10647

8344

 

 

168,6

167,1

Среднемесячная заработная плата:

  • ППП;
  • рабочих

 

 

руб.

руб.

 

 

1370

1530

 

 

1985

2120

 

 

144,9

138,6


 

В 1999 году произошли существенные изменения в оплате труда в  сторону ее увеличения. В течение  нескольких лет завод не повышал  заработную плату, что привело к  увольнению значительного числа  квалифицированных рабочих и специалистов. За год заработная плата выросла у рабочих на 38,6%, у руководителей и специалистов на 44,9%, достигнув в среднем у рабочих 2120, а у ППП – 1985 рублей в месяц, что является средним по городу Подольску уровню.

Произошел рост численности: ППП на 16,4%, рабочих – 20,6%. темпы роста численности рабочих опережают темпы роста ППП, что является оправданным и обоснованным и видимо в дальнейшем эта тенденция сохранится.

Производство, в связи с его  расширением, испытывает острую нехватку квалифицированных рабочих и поэтому будет увеличивать размер среднемесячной заработной платы, доводя ее уровень к концу 2000 года до 3 – 3,5 тыс. руб.

 

1.1.9. Анализ производительности  труда

 

Таблица 1.1.9.

 

Показатели производительности труда.

 

Наименование показателей

Единица измерения

1998 год

1999 год

Изменение, %

Товарная продукция

тыс. руб.

14423

17254

119,6

Среднесписочная численность:

  • ППП;
  • рабочих

 

 

чел.

чел.

 

 

384

272

 

 

447

328

 

 

116,4

120,6

Выработка на одного:

  • ППП;
  • рабочего

 

тыс. руб.

тыс. руб.

 

37,6

53,0

 

38,6

52,6

 

102,7

99,2


 

Увеличение выпуска товарной продукции  происходило параллельно с приростом  численности рабочих и практически  такими же темпами, т.е. без роста  производительности труда, а только за счет увеличения численности рабочих. Об этом свидетельствует выработка на одного рабочего, которая в течение 1999 года упала на 0,8%.

Происходит экстенсивный путь увеличения товарного выпуска, что показывает неэффективное использование вновь  вводимого оборудования. По всей видимости, техническая реконструкция производства еще не завершена и нет той отдачи, которая ожидается по расчету.

Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом на ДЗАО «Завод промышленных швейных машин»