Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 07:13, курсовая работа
В данной работе рассматриваются внешние и внутренние факторы, влияющие на предприятие, и с учетом особенностей момента, характера деятельности предприятия спроектирована система его управления, также спроектированы основные составляющие процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля.
Вначале вкратце рассмотрен процессный подход как концепция современного научного управления.
Далее дана характеристика предприятия и для него определена миссия и цели деятельности, обоснована стратегия развития, разработана организационная структура, указаны полномочия основных руководителей.
Введение … стр2
1 Характеристика организации (дается в задании на проектирование)… стр3
2 Функции управления. … стр5
3 Планирование. … стр6
3.1 Миссия организации и стратегическое видение … стр7
3.2 Цели организации … стр 8
3.3 SWOT-анализ … стр9
3.3.1 Оценка и анализ внешней среды … стр9
3.3.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации… стр12
3.3.3 Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии …стр16
3.3.4 Реализация стратегического плана …стр18
4 Организация взаимодействия и полномочия …стр19
5 Мотивация …стр20
6 Контроль ...стр22
Выводы и рекомендации ...стр25
Список литературы ... стр26