SWOT-анализ

SWOT-анализ

 SWOT-анализ— метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории:

2 категории SWOT - анализа описывают предприятие изнутри- сильные стороны предприятия, и слабые стороны предприятия;

2 другие категории SWOT анализа описывают внешнюю среду для предприятия – перспективы предприятия, и угрозы для предприятия.

 

Сильные стороны:

№ пункта	наименование	Баллы
1	Отсутствие конкуренции	10
2	Спрос и популярность	8
3	Широкий спектр услуг	8
4	Скидки постоянным заказчикам	8
5	Удобный график работы для  покупателей данной услуги	10
6	Качество услуги	9

53

Слабые стороны:

№ пункта	наименование	Баллы
1	Появление похожих организаций	9
2	Спрос и популярность	8
3	Малая известность	6

23

 

Перспективы:

№ пункта	наименование	Баллы
1	Развитие спроса на услуги	9
2	Деятельность по все РБ	9
3	Органицази мероприятий  за рубежом	8
4	получение большей прибыли	9
5	Популярность	9

44

Угрозы:

№ пункта	Наименования	Баллы
1	Повышение арендной платы  за офисное помещение	7
2	Появление дублирующих организаций	9
3	Увелечение стоимости  територии под проведение мероприятий	5
4	Спад популярности данной тематики	9
5	Спад популярности рыцарского движения	9

39

 

Итог положительного и отрицательного в баллах:

Итог положительной стороны  данного проекта составляет 97 балла.

Итог отрицательной стороны  данного проекта соствыляет 62 баллов.

 

Выводы:

Таким образом, расчитав все  риски и положительные стороны  этого проета, можно подвести итог, что данный проект будет успешным и востребованным.