Автор работы: Ирина Чуверина, 02 Июня 2010 в 12:00, реферат
Актуальность и проблематика исследования. Для правильной оценки работы предприятий в условиях рыночной экономики необходимо проводить постоянное и всестороннее исследование рынков, на которые они вышли и хотят закрепиться и осуществлять свою деятельность. Для этого проводится анализ PEST - оценка политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технических (Technical) факторов. Но руководство предприятия должно четко знать и о внутреннем состоянии своего предприятия.
При анализе рынков наибольший интерес представляют следующие показатели:
- емкость рынка, то есть возможные объемы продаж того или иного товара;
- конъюнктурные и прогнозные исследования сбыта;
- исследования поведения покупателей;
- изучение практики деятельности конкурентов;
Инструментарием таких исследований может быть анализ сильных, слабых сторон предприятия, его возможностей и опасностей.
Сильные стороны предприятия -- то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой вами продукции, известности торговой марки и т.п.
Слабые стороны предприятия -- это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.
Введение
Глава 1. Понятие об анализе сильных и слабых сторон предприятия и методика его проведения 5
Глава 2. Практическая часть 9
2.1. Организационно - экономическая характеристика ЗАО «Белгородский цемент» 9
2.2. Анализ сильных и слабых сторон ЗАО «Белгородский цемент» 14
2.2.1. Анализ конкуренции 14
2.2.2. Система маркетинга и сбыта 15
2.2.3. Анализ финансового состояния 18
2.2.4. Сводный анализ сильных и слабых сторон 20
Заключение
Список использованных литературных источников
Приложения
Известность и надежность
предприятия подкрепляется
Продукция завода хорошо известна строительным компаниям России, кроме того, имеется заинтересованность зарубежных партнеров в сотрудничестве;
Выгодное географическое расположение даёт возможность успешно проводить экспортно-импортные операции:
Большой ассортимент продукции и высокий объем её выпуска.
Слабости и возможности
Высокая энергоемкость производства, но на предприятии активно ведется внедрение новых технологий;
Относительно высокие цены производимой продукции, но снижение затрат на производство ведет к снижению себестоимости;
3. Деятельность предприятия
оказывает отрицательное
Список использованных литературных источников
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского / К. Боумэн. - М: Юнити, 1997.- 367с.
Виханский О. С. Менеджмент./ О. С.Виханский, А. И. Наумов. -- М.: Экономистъ, 2003 -- 528 с.
Виханский О.И. Стратегическое управление./ О.И. Виханский - М.: Юнити, 2000.- 468 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Уч-к.--2-е изд., перераб. и доп./ И.Н. Герчикова--М.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 435 с.
Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование./ А.В.Завгородняя, Д. О. Ямпольская-- СПб: Питер. 2002. -- 352с.
Курс менеджмента. // под ред. Д. Д. Вачугова. -- Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2003. -- 512с.
Материалы сайта ЗАО «Белгородский цемент». http://eurocem. ru/
Пояснительная записка к бухгалтерскому отчёту за 2004 год ЗАО «Белгородский цемент».
Производство цемента в России: итоги и прогнозы // «СтройПРОФИль» - 2003. - №6. - С. 29-31.
Стратегии и структуры холдинговых компаний// Экономика и Время. - 2000. - № 48(335). - С. 3-6.
Томпсон А.А. Стратегический менеджмент./ А.А.Томпсон, А. Дж.Стрикленд - М.: «Банки и Биржи», 1998. - 564с.
Треногов А.А. Стратегический менеджмент.-/ А.А Треногов. - Харьков: «Прапор», 2001. - 352 с.
Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для Вузов / Э.А.Уткин --М.: Изд-во "Зерцало", 2001. - 402 с.
Шубин В.И. Современное
состояние и перспективы
Южаева В.С. Менеджмент. Учебное пособие. / В. С. Южаева-- М.: ИТК «Дашков и К0», 2004 -- 104с.
Приложение 1
Рисунок 3. Схема управления ЗАО «Белгородский цемент»
Приложение 2
Компания «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» выпускает цемент различных марок, который поставляется навалом и в упаковке, а также минеральный порошок для производства асфальта, бетон, раствор. В будущем планируется увеличить выпуск высокомарочных и специальных цементов.
| Цемент | Компания
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп»
предлагает высококачественный
цемент различных марок,
который поставляется
навалом и в упаковке.
Прейскурант оптовых цен на цемент, доставляемый покупателям железнодорожным транспортом по более чем 20 регионам России. Прейскурант цен на цемент для самовывоза по Москве и Московской области. |
|
| Бетон и раствор | ООО
«Евробетон» предлагает
высококачественный
бетон и раствор
различных марок,
отпускаемый со столичных
растворо-бетонных узлов.
Прейскурант оптовых цен на готовые смеси, доставляемые автомобильным транспортом по Москве и Московской области. |
|
| Минеральный порошок | ОАО
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп»
предлагает навальный
минеральный порошок.
Прейскурант оптовых цен на минеральный порошок, доставляемый автомобильным транспортом по Москве и Московской области. |
|
Вся продукция, производимая фирмой «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», имеет сертификаты соответствия качеству в системах: ГОСТ РФ и «Мосстройсертификация». Некоторые виды цемента испытаны не только на соответствие действующим стандартам Российской Федерации, но и на соответствие евростандарту: EN 197-1: 2000.