Анализ маркетинговой среды радиостанции ЕВРОПА +

В настоящее время маркетинговый подход на стадии формирования стратегии объекта применяется редко в связи со значительными трудностями в прогнозировании потребностей потребителей. Особенно сложно прогнозировать потребности потребителей в области культуры, сфере досуга и развлечений, креационной сфере. Фундаментальные экономические исследования в области прогнозирования культурной среды практически отсутствуют даже в развитых странах.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РАДИОРЫНКА 7
1.1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РОССИЙСКОГО РАДИОРЫНКА 7
1.2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ КОММЕРЧЕСКИХ РАДИОСТАНЦИЙ НА РЫНКЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 23
1.3.КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА РАДИОСТАНЦИИ «ЕВРОПА «ПЛЮС» 30
ВЫВОДЫ 43
2.ПЛАНИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА РАДИОСТАНЦИИ «ЕВРОПА ПЛЮС» 45
2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИССИИ РАДИОСТАНЦИИ 45
2.2. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ РАДИОСТАНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЙ ЕЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ 46
2.3. ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РАДИОСТАНЦИИ 48
2.4.ВЫБОР СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНЦИИ 49
2.. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ЗАДАЧ И ЦЕЛЕЙ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА 49
2.6.ПОСТРОЕНИЕ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ» 54
ВЫВОДЫ 58
3.РАСЧЕТ ЦИКЛА ВЫПОЛНЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ 59
3.1.ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ МАРКЕТИНГОВОГО КОМПЛЕКСА РАБОТ 59
3.2 РАСЧЕТ ОЦЕНОК ОЖИДАЕМЫХ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЕЙ РАБОТ И ПАРАМЕТРОВ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ (СМ) 69
3.3.ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ 75
4.ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИМИДЖА РАДИОСТАНЦИИ 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 90