Разработанная стратегия обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и частных  целей предстоящего экономического и социального развития организации в целом и отдельных его структурных единиц. Она позволит реально оценить возможности организации, обеспечить максимальное использование его внутреннего потенциала и возможность активного маневрирования имеющимися ресурсами.

    Разработка стратегии учитывает заранее возможные вариации развития неконтролируемых организацией факторов внешней среды и позволяет свести к минимуму их негативные последствия для деятельности организации. Стратегия отражает сравнительные преимущества организации в социокультурной деятельности в сопоставлении с его конкурентами. [21]

    Наличие стратегии обеспечит четкую взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного управления деятельностью Агентства. 

 

Список использованных источников 

    

1. Афонин  И.В. Управление развитием предприятия: Стратег. менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2002.
2. Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинговые исследования. — СПб.: Питер, 2003.
3. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Банки и биржи, 1999.
4. Бугаков В.П. Особенности маркетинга услуг // Маркетинг в России и за рубежом. — 1998. — № 2(5).
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М., 2000.
6. Вольберда Х., Бош Ф.   Овладение искусством стратегического обновления  // Экономические стратегии.-2004.-N 1.
7. Герасимов Б.Н. Организационный менеджмент: теория, проектирование, развитие: Учеб. пособие. – Самара: Самар. техн. ун-т, 2001.
8. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. - М.: Финпресс, 1998.
9. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. - М.: Интел-Синтез, 2001.
10. Деева Е. Некоторые свойства основных компонентов маркетинга консультационных услуг. — Маркетинг. — 1998. — № 3.
11. Дженстер п. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратег. возможностей: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2003.
12. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М., 2000.
13. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. – М.: Аспект-пресс, 2002.
14. Идрисов А. Стратегия: с чего начать и чем закончить?  // Управление компанией.-2004.-N 5.
15. Катькало B.C.   Взаимодействие теории фирмы и теории стратегического управления: на пути к "стратегической- теории фирмы"?  // Экономическая наука современной России.-2004.-N 4.
16. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией: Собственность, группы влияния и корпоративное управление  // Управление персоналом.-2004.-№16.
17. Лапин А.Н.   Стратегическое управление современной организацией: Миссия и видение организации  // Управление персоналом.-2005.-№4.
18. Лапин А.Н. Стратегический анализ внешней среды организации // Управление персоналом.-2005.- № 13. С.66-74.
19. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией: Конкурентная среда как элемент внешней среды организации // Управление персоналом.-2005.-№ 17.-С.69-73.
20. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией: Стратегический анализ внутренних ресурсов. Внутренняя структура организации // Управление компанией.-2004.-N 15.-С.63-69.
21. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2000.
22. Мамонов В.И.,Мамонова Е.В.   Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований  // Менеджмент в России и за рубежом. -2003. - № 2.
23. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. — М.: Финансы и статистика, 1996.
24. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: Инфра-М, 2001.
25. Менеджмент и культура. – СПб., 1998.
26. Мескон А. Основы менеджмента. - М., 1993.
27. Минцберг Г. Школы стратегий: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2000.
28. Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной сфере. – СПб., 2000.
29. Новаторов В.Е. Маркетинг культурных услуг. - Омск, 1992.
30. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2002.
31. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг: Краткий курс. — СПб.: Питер, 1999.
32. Прикина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М., 2004.
33. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И.Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
34. Сурова Н. Разработка стратегии на примерах  // Управление компанией.-2003.-N 3.-С.14-16.
35. Токарев Б.Е. Практика маркетинговых исследований в России: Учебное пособие. — М., 2001.
36. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М., 2003.
37. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие. – М.: Приор, 2000.
38. Тульчинский Г.Л. Маркетинг в сфере культуры. - СПб.: Изд. СПб., 1995.
39. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: Учеб. пособие. – СПб.: Лань, 2003.
40. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов. – М.: Дело, 2001.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение А

Характеристика  состояния отрасли культура (бюджет, оплата труда)

Таблица А:1 - Удельный вес  финансирования отрасли культуры в бюджете муниципальных образований

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Таблица А:2 - Средняя заработная плата работников учреждений культуры за 2005 год

 

Приложение  Б 

Паспорт

Муниципального  учреждения культуры культурно-досугового профиля 

 

(название  учреждения)

 

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ

 
 

2. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ  УЧРЕЖДЕНИЯ

2.1. Характеристика здания

 

2.2. Материально-техническое  оснащение