SWOT – анализ ООО «АмРест» "Ростик’с KFC"

SWOT-анализ - один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. Он служит отправной точкой для всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой находится компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Всё это достигается это за сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод: в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге осуществляется сегментация ресурсов.

Содержание…………………………………………………………………...3
Введение…………………………………………………………………..…..4
Основная часть:
1.Описание хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………....5
2.Анализ внешней среды……………………………………………..6
1.Возможности и угрозы внешней среды предприятия…….…6
2.Матрица возможностей и угроз…………………….………....8
3.Анализ внутренней среды………………………………………....10
1.Сильные и слабые стороны предприятия……………….…...10
2.Матрица «важность-эффективность»………………………..13
4.Формирование матрицы SWOT-анализа…………………….…....14
5.Определение основных направлений развития предприятия.…..17
1.Оценка основных проблем предприятия………………...…..17
2.Основные направления развития предприятия……………………………………………….…...20
Заключение………………………………………….………………………..20
Список использованных источников……………..………………………...21