Управление качеством продукции в Закрытом Акционерном Обществе «Телеком – Скиф»

   Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества.

   Число участников закрытого акционерного общества не должно превышать числа, установленного законом об акционерных обществах, в противном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если их число не уменьшится до установленного законом предела. (Гражданский Кодекс РФ, стр.102, ст.97 п.2).

                                                                                                                              19.

Директор

Зам. директора

Заведующий  производством

Бухгалтер

Печатник

Помощник  печатника

Резчик №1

Резчик №2 

Размотчик бумаги 

Фальцовщик-упаковщик 

Уборщица

Рис.3. Организационная  структура управления ЗАО «Телеком-Скиф».

   Для   ЗАО «Телеком – Скиф» характерна  линейная организационная структура  управления. Все сотрудники организации  действуют в процессе производства  взаимосвязано. Для их согласованной  деятельности чётко определены  регламент работы каждого звена,  метод и формы их взаимосвязи.  С этой целью определены права,  обязанности и ответственность  каждого работника.

   Организационная структура управления ЗАО «Телеком–Скиф» характеризуется:

- чётким разделением  труда (квалифицированные специалисты  в каждой области);

- высокой иерархией  управления (кто кому подчиняется);

- наличием стандартов  и правил;

- осуществлением  найма на работу в соответствии  с квалифицированными требованиями.

 

                                                                                                                             20.

   Квалифицированный  состав работников ЗАО «Телеком-Скиф»  представлен в табл.2.

                                                  Табл.2. Квалифицированный состав  работников.

 

   По данным таблицы 3 можно сделать вывод о росте объёмов реализации продукции ЗАО «Телеком–Скиф» за 2008-2010 гг. Увеличение объёмов реализации связано в первую очередь с увеличением количества заказов на изготовляемую организацией продукцию и услуги. В договорных ценах объем реализованной продукции в 2009 г. по сравнению с 2008 г. вырос на 11,58% и составил 9845 тыс. руб. В 2010 году объем реализации организации увеличился до уровня 14759 тыс. руб.,  что на 49,91% больше результата предыдущего года. 
 

                                                                                                                              21.

                                             Таб.3. Динамика основных технико-экономических  показателей деятельности ЗАО  «Телеком-Скиф».

 
 

                                                                                                                              22.

   Себестоимость  изготовляемой продукции увеличилась  на 11,43% в 2009 году по сравнению  с 2008 годом, и затем увеличилась  на 339,55% в 2010г. по сравнению  с 2009г. Увеличение себестоимости  можно объяснить пропорциональным  возрастанием объёмов реализации продукции организации в 2008-2010гг. Положительным моментом работы ЗАО «Телеком-Скиф» в 2010 году можно охарактеризовать то, что темп роста себестоимости продукции в 2010 году – 139,55% был ниже темпа роста выручки организации – 149,91%, что говорит о повышении эффективности деятельности фирмы.

   Производство продукции ЗАО «Телеком-Скиф» материалоёмкое, материальные затраты ежегодно увеличивались с уровня 7139,5 тыс.руб. в 2008 году до 8574 тыс.руб. в 2009 году и до 11977 тыс.руб в 2010 году, что 4837,5 тыс.руб. больше уровня 2008 года. Значение показателя материалоотдачи незначительно изменялось на протяжении исследуемого периода и составило 1,23 по результатам 2010 года.

   Балансовая  прибыль предприятия в 2009 году  снизилась на 44 тыс.руб. по сравнению  с 2008 годом и составила 92 тыс.руб., в 2010 г. прибыль значительно возросла до уровня 888 тыс. руб. На протяжении периода 2008-2009 гг. происходит уменьшение рентабельности производственной деятельности ЗАО «Телеком-Скиф». Если в 2008 г. рентабельность составляла 1,54%, то 2009 г. – уже 0,93%, что связано с ростом уровня  внереализационных расходов предприятия. В 2010 году рентабельность увеличилась до 6,03%, что является благоприятным моментом в работе организации.

   Исходя  из вышеприведённого анализа,  можно сделать вывод, что производственно-финансовая  деятельность ЗАО «Телеком-Скиф»  к концу реализуемого периода  улучшатся. Проанализируем динамику  и состав основных средств  предприятия ЗАО «Телеком-Скиф»  в табл.4.

                                                                      
 
 
 

                                                                                                                              23.  

                                        Табл.4. Анализ динамики и состава  основных средств.

 

   Анализ  структуры основных средств ЗАО  «Телеком-Скиф» позволил сделать  следующие выводы.

   Производственные  основные средства занимали наибольшую  долю в общей структуре основных  средств на протяжении рассматриваемого  периода, их доля незначительно увеличилась с 94,59% в 2008 году до 94,88% в 2010 году (на 0,29 п.п.). Соответственно снижалась доля непроизводственных основных средств, её значение по итогам 2010 года составило 5,12%. Доля активных основных средств за рассматриваемый период увеличилась на 1,91 п.п. (с 28,71% в 2008 году до 30,62% в 2010 году). В общей структуре основных средств наибольшую долю занимают здания (60,29% в 2010 году), машины и оборудование (26,19% в 2010 году).

  

                                                                                                                              24.

   Проанализируем  обеспеченность предприятия основными  средствам в табл.5. Вместе  с  ростом выпуска товарной продукции,  в течении 2008-2010 гг. росла выручка предприятия, среднегодовая стоимость основных средств. Фондовооружённость выросла в 2009 году на 65 тыс.руб. и составила 360,45 тыс.руб. на человека, в 2010 году – увеличилась на 43 тыс.руб. и составила 403,72 тыс.руб. на человека, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

                                                        Табл.5. Анализ обеспеченности предприятия  основными средствами.

 

   Динамика  и структура затрат на производство  и реализацию продукции ЗАО  «Телеком-Скиф» за 2008-2010 годы представлена  в табл.6.

                                                                
 
 
 

                                                                                                                              25.

                                                              Табл.6. Динамика и структура затрат на производство и реализацию продукции.