Организационная культура

Министерство  образования и науки РФ

Пензенский  государственный университет

Факультет экономики и управления

Кафедра «Государственное управление и социология региона» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа по теории организации

на тему:

«ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  КУЛЬТУРА» 
 

Выполнил: студент гр.   

Иванов  В.И. 

Проверил:

Воробьев  В.П. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Пенза 2011

Содержание 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3 

1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ…….……………..5

1.1. Понятие  организационной культуры……………………………….5

1.2. Роль  организационной культуры в современном бизнесе………13 

2. ВИДЫ  ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ………………………….19

2.1. Типология  организационной культуры……………………………19

2.2. Национальные  модели организационной культуры………………29 

3. СПОСОБЫ  ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ……34 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..37 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ……39

ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ И ФОРМАТИРОВАНИЯ ОБЫЧНОЙ  СТРАНИЦЫ

     Интересна проблема противостояния мужского и  женского начал (мужественность или женственность в культуре). Мужественность предполагает независимость, утверждение своего превосходства, настойчивость, а также четкое определение ролей в зависимости от пола. Мотивация обусловлена честолюбием. Преобладание женственности в культуре подразумевает преобладание эмоциональной открытости, заботы о других людях и о качестве жизни; гибкого распределения ролей, основанного на равенстве полов. Больше ценятся индивидуальные способности и навыки человека, а не принадлежность к тому или иному полу.

     По  мнению В. Томилова, на территории России нет и не может быть единообразия организационных культур по критерию «мужественность – женственность» [12, 71–72]. Организационная культура с преобладанием «женского» начала характерна для Северо-Западного региона (города Санкт-Петербург, Новгород, Псков и др.), отдельных регионов Западной Сибири. Для Центрального региона, Забайкалья, Московской области и, по-видимому, Дальнего Востока больше подходит организационная культура с преобладанием «мужского» начала. В зависимости от преобладания «мужского» или «женского» начала в культуре организации будет различаться стиль управления: при организационной культуре с преобладанием «мужского» начала он будет более авторитарным, так как носители культуры дальше находятся от своих лидеров и неохотно воспринимают неопределенность.

     ПАРАМЕТРЫ СТРАНИЦ – СВЕРХУ– 2 СМ, СНИЗУ  – 2,5, СЛЕВА –3, СПРАВА –1,5. ОТСТУП 1 СТРОКИ 1,25.

       НУМЕРАЦИЯ СТРАНИЦ – СНИЗУ ПО ЦЕНТРУ, СТРАНИЦЫ 1 И 2 (ТИТ ЛИСТ И СОДЕРЖАНИЕ – НОМЕР НЕ УКАЗЫВАЕТСЯ, ВО ВВЕДЕНИИ – СРАЗУ СТОИТ СТРАНИЦА 3)

ОБРАЗЕЦ СНОСКИ 

… автор  придерживается своей трактовки  организационной культуры [2, 44].

(ССЫЛКА  НА ОДНУ РАБОТУ СО СТРАНИЦЕЙ) 

…автор придерживаются оригинальной трактовки организационной культуры [2, 44–45].

(ССЫЛКА  НА ОДНУ РАБОТУ СО СТРАНИЦАМИ) 

…автор  придерживается своей трактовки  организационной культуры [2].

(ССЫЛКА НА ОДНУ РАБОТУ БЕЗ УКАЗАНИЯ СТРАНИЦ – ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ТОМ СЛУЧАЕ, КОГДА ВЫ ССЫЛАЕТЕСЬ НЕ НА КОНКРЕТНУЮ  МЫСЛЬ ИЛИ СЛОВА АВТОРА, А НА ИДЕЮ ВСЕЙ РАБОТЫ) 

…авторы, придерживающиеся оригинальной трактовки  организационной культуры [2, 44; 4, 53–56].

(ССЫЛКА  НА ДВЕ РАБОТЫ С УКАЗАНИЕМ  СТРАНИЦ)