Нечетко-множественная оценка эффективности деятельности ООО «РЭП № 26»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 21:36, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является разработка ситуационной модели управления и эффективности организационной структуры ООО «РЭП-26», а так же разработка экспертных методов и процедур оценки управления эффективностью работы организации.
Анализ особенностей ситуационного подхода к принятию управленческих решений.
Анализ методов оценки объектов различной природы.
Разработка на основе экспертных технологий системы показателей оценки эффективности организационной структуры предприятия.
Разработка экспертных методов получения оценки весовых коэффициентов показателей оценки эффективности деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………6
Глава 1. Процесс принятия управленческих решений………………………………...……………………………………….9
Анализ особенностей ситуационного подхода к оценке эффективности организации ООО «РЭП № 26»…………………………………………….9
1.2 Анализ методов оценки объектов различной природы………………….24
1.3 Сущность метода экспертных оценок ……………………………………29
1.4 Анализ особенностей деятельности ООО «РЭП № 26»……....................37
1.5 Выводы по главе 1………………………………………………….………42
Глава 2. Построение оценочной системы и средневзвешенная оценка эффективности деятельности ООО «РЭП № 26»……………………. …..44
2.1 Принципы построения оценочной системы……………………………...44
2.2 Принципы формирования списка критериев оценки эффективности деятельности организации ООО «РЭП № 26»……………………………….46
2.3 Подбор экспертной комиссии……………………………………………..50
2.4 Шкалирование показателей оценки. Основные типы шкал…………….53
2.5 Ранжирование показателей по степени важности ……………………...56
2.6 Определение весов показателей …………………………………………..65
2.7 Оценка эффективности деятельности ООО «РЭП № 26»……………...67
2.8 Распознавание текущего уровня показателя …………………………….75
2.9 Получение интегральной оценки…………………………………………79
2.10 Выводы по главе …………………………………………………………81
Глава 3. Нечетко-множественная оценка эффективности деятельности ООО «РЭП № 26»……………………………………………82
3.1 Оценка финансовых показателей на основе методов теории нечетких множеств……………………………………………………………………….82
3.2 План мероприятий по повышению эффективности организации ……..93
3.3 Общая схема формирования плана развития организации
в целях повышения эффективности организации…………………………...95
3.4 Выводы по главе 3…………………………………………………………98
Заключение…………………………………………………………………… .99
Список литературы

Скачать целиком (188.14 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Диплом Андрея.docx

— 192.97 Кб (Скачать файл)

 

 

3.4 Выводы по главе 3

 

  1. Применен метод нечетко-множественной оценки критерия “Финансы”, выявлено, что он соответствует очень высокому уровню.
  2. После проведённого оценивания разработан план мероприятий по улучшению и  сохранению эффективности организации.
  3. В результате экспертизы выявились слабые звенья организации.
  4. Составлена общая схема формирования плана развития организации в целях повышения эффективности организации, а по этой схеме составлен технологический граф.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

    1. Проведён анализ методов оценки объектов различной природы с помощью квалиметрии.
    2. Проведен анализ особенностей деятельности элементов организационной структуры ООО “РЭП № 26”.
    3. Сформированы принципы формирования списка критериев оценки эффективности организации ООО “РЭП № 26”.
    4. Методом анкетирования проведено ранжирование показателей по степени важности.
    5. Получены весовые коэффициенты показателей оценки эффективности организации.
    6. Получены оценки по первичным показателям эффективности предприятия на основе экспертных технологий.
    7. Получена итоговая интегральная оценка эффективности организации ООО «РЭП № 26», которая получилась 8,5994; что соответствует высокому уровню эффективности организации.
    8. Применен метод нечетко-множественной оценки критерия “Финансы”, выявлено, что он соответствует очень высокому уровню.
    9. После проведённого оценивания разработан план мероприятий по улучшению и  сохранению эффективности организации.
    10. Разработан план мероприятий по повышению эффективности организации  ООО «РЭП  № 26»:
  1. Развитие связей с новыми поставщиками.
  2. усиление контроля над выполнением плана работ и соответствием нормативной документации;
  3. организация методов и процедур отбора персонала, расстановка кадров, обучение и развитие кадров, постановка “достижимых” целей данной организации и решений, необходимых для их достижения, премирование персонала;
  4. формулирование и реализация предложений и планов по совершенствованию организации труда, по ориентационным изменениям в структурных подразделениях;
  5. уменьшение потребления энергоресурсов и других затратных материалов во всей организации;
  6. Прием новых сотрудников на новые должности, т.к. без этого не будет возможным выполнение предыдущего пункта.
  7. повышение з/п сотрудникам;
  8. повышение производительности труда (стимулирование персонала);

 

Занимаясь реализацией всех этих действий, у организации появится возможность выйти на качественно новый уровень работы, увеличивая не только эффективность деятельности, но и с расширением собственных возможность, что приведет к увеличению значимости предприятия.

 

 

 


Информация о работе Нечетко-множественная оценка эффективности деятельности ООО «РЭП № 26»