(показаны документы 101 - 150 из 110)

Анализ работы с кадрами в Специальном управлении ФПС МЧС России и разработка мер по её совершенствованию

Курсовая работа, 16 Апреля 2011

Кадровая служба на предприятии является организатором и координатором всей работы с кадрами на предприятии. Она выполняет функцию контроля за реализацией кадровой политики, осуществлять надзор за оплатой труда, медицинским обслуживанием работников, социально-психологическим климатом в коллективе, социальной защитой работников, воспитательная работа в коллективе.

Сравнительный анализ квалифицированных кадров турагентской деятельности Франции и Республики Казахстан

Курсовая работа, 22 Ноября 2012

Динамика развития туристской отрасли Республики Казахстан характеризуется неустойчивым ростом показателей индустрии туризма. Так, общее число посетителей по итогам 2009 года по сравнению с 2008 годом увеличилось на 4,1%, выездной туризм вырос на 22,3%, однако количество посетителей внутреннего туризма уменьшилось на 4,7% и составило 4 055,7 тысяч человек.

Маркетинговый подход к кадрам как один из основных маркетинговых принципов на примере ЗАО “Русский стандарт”

Курсовая работа, 20 Ноября 2012

Целью исследования является изучение маркетингового подхода к кадрам.
Задачи необходимые для решения цели, являются:
Маркетинговый подход к управлению кадрами.
Анализ организационной культуры ЗАО «Банк Русский стандарт».
Расчет эффективности предлагаемых рекомендаций.

Анализ состояния дисциплины труда и текучести кадров как показателей организации труда (на примере ООО "Снежка")

Курсовая работа, 25 Декабря 2010

Целью курсовой работы, является проведение анализа дисциплины труда и текучести кадров. То есть, как организовать работу, чтобы соблюдались правила внутреннего распорядка и труд был наиболее эффективным. А также, на примере ООО «Снежка» будет рассмотрен способ удержания профессионалов в компании путём оценки уровня удовлетворённости персонала, проведен соответствующий анализ, на основе которого получим информацию для принятия решений по устранению проблемы текучести кадров и повышению уровня дисциплины труда.

Продвижение услуг дополнительного образования на примере ГОУ ДПО Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров

Научная работа, 16 Мая 2013

Целью работы является анализ существующей в институте повышения квалификации Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров системы продвижения и разработка дополнений к ней.


Основными задачами научной работы будут следующие:
рассмотреть способы организации и реализации продвижения в компании;
определить специфические особенности продвижения в сфере услуг дополнительного образования в Перми;
разобрать и проанализировать комплекс маркетинга ГОУ ИПК РМЦПК;
предложить пути совершенствования системы продвижения.

Привлечение, отбор и расстановка кадров в системе управления персоналом предприятия (на примере предприятия МОУП «Новая Вилия»

Курсовая работа, 12 Декабря 2010

В работе проведен анализ теоретических основ поиска и подбора персонала, также проведен анализ финансового состояния предприятия МОУП “Новая Вилия”, рассмотрено состояние кадрового потенциала предприятия и предложены мероприятия по улучшению подбора персонала

Снижение текучести кадров в отделе Кулинария ТЦ Гиппо ИП «БелВиллесден» г. Минска путем улучшения условий адаптации новых сотрудников

Курсовая работа, 06 Мая 2012

Актуальность проведения исследования обусловлена разработкой мероприятий по снижению текучести кадров.
Формулировка проблемы в виде вопроса: «Как эффективно снизить текучесть кадров?
Гипотеза: «Решение проблемы возможно на основе создания благоприятных условий для персонала».
Объект исследования – эффективность профессиональных и личных характеристик менеджера.
Предмет исследования – направленность характеристик на снижение текучести кадров.

Снижение текучести кадров в отделе Кулинария ТЦ Гиппо ИП «БелВиллесден» г. Минска путем улучшения условий адаптации новых сотрудников

Курсовая работа, 06 Мая 2012

Целью данной курсовой работы является изучения профессиональных и личных характеристик менеджера
Объект практики – отдел Кулинария ТЦ Гиппо ИП «БелВиллесден».
Противоречие: Штат работников отдела Кулинарии составляет 50 человек, но происходит постоянная текучесть кадров.

Стимулирование работников, повышение их интереса к труду и снижение текучести кадров в УП «Премьер-пицца» за счет внедрения программы с п

Курсовая работа, 25 Апреля 2012

Цель – разработать оптимальную программу оплаты труда и дополнительных выплат, направленную на стимулирование и мотивацию персонала УП «Премьер-пицца», который позволит достичь положительного эффекта работы с коллективом.
В данной курсовой работе можно выделить следующие основные задачи:
1) раскрыть сущность и современную концепцию менеджмента в целом;
2) определить, какие методы стимулирования существуют и используются;
3) дать характеристику выбранному объекту, рассмотреть положительные и отрицательные стороны, влияющие на его развитие, развитие и работу персонала;
4) изучить существующие методы исследования в менеджменте, определить те, которые можно использовать в данной работе;
5) выяснить причину проблемы и разработать возможные пути ее решения.

Реализация единой кадровой политики по подготовке высококвалифицированных кадров субъектов Российской Федерации на примере муниципальн

Дипломная работа, 25 Декабря 2012

Целью выпускной работы является комплексный анализ теоретических основ и нормативно – правовых документов по повышению квалификации регионов РФ (на примере Омской, Томской, Новосибирской, Ленинградской и Тверской областей), определение основных направлений совершенствования подготовки и создание рекомендации для органов исполнительной власти субъектов РФ по повышению квалификации кадров.
Для достижения цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы государственной и негосударственной кадровой политики;
2. Проанализировать, как реализуется единая кадровая политика по подготовке высококвалифицированных кадров на государственной службе, муниципальной службе и в регионах РФ на примере Омской, Ленинградской, Тверской, Новосибирской и Томской областей;
3. Определить перспективные направления и условия использования опыта регионов РФ для подготовки высококвалифицированных кадров в Омской области.