Организационная структура предприятия ОАО «Магнит»,
Реферат, 12 Марта 2013
Новая сеть развивалась стремительными темпами, захватывая всё больше региональных рынков и осваивая новые сегменты, и к 2005 г. заняла первое место в России по количеству магазинов – 1500 и стала второй по объему выручки в стране. По завершению реорганизации в начале 2006 г. ОАО «Магнит» становится холдинговой компанией группы обществ, занимающихся розничной торговлей через сеть магазинов «Магнит». В этом же году был разработан формат магазинов-гипермаркетов под брендом «Магнит». В 2007 году открыт первый гипермаркет в Краснодаре.
Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии ОАО «Магнит»
Курсовая работа, 05 Мая 2012
Понятие кризисной ситуации и причины ее возникновения. Этапы экспресс - диагностики и фундаментальной диагностики финансового кризиса. Методы прогнозирования финансового состояния предприятия с позиции его потенциального банкротства. Организационно – экономическая характеристика ОАО «Магнит». Оценка финансового состояния предприятия ОАО «Магнит». Оценка вероятности наступления кризисной ситуации. Рекомендации по повышению эффективности работы ОАО «Магнит».
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Магнит"
Курсовая работа, 18 Декабря 2012
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Магнит". Содержит теоретическую часть, коэффициентный анализ, анализ деловой активности, заключение.
Вывод: На конец анализируемого периода можно сказать, что наше предприятие имеет высокую ликвидность (все показатели попадают в установленные нормы), заемный капитал не превышает собственный капитал (предприятие находится в стабильном положении).
Организация оплаты труда на предприятии розничной торговли ( на примере ОАО «Магнит»)
Курсовая работа, 21 Ноября 2011
В настоящее время специалисты считают, что изучение вопросов организации оплаты труда становятся одними из самых актуальных в экономике труда, поскольку персонал (или кадры) являются важнейшим ресурсом предприятий, от которого зависит качество всех принимаемых решений, уровень развития производства и обслуживания, и в конечном итоге эффективность деятельности хозяйствующих субъектов национальной экономики. Проблема эффективности организации оплаты труда является стратегической, поскольку от ее решения зависит закрепленность кадров на предприятии, эффективность вложений в повышение квалификации, а также многих других факторов эффективности предприятия.
Сетевая Компания ОАО «Магнит»
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Творческая работа, 01 Марта 2011
Сеть розничных магазинов «Магнит» - лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России: 49 филиалов, более 2238 магазинов в более чем 648 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц.
Отчет по практике в ОАО "Магнит"
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Отчет по практике, 06 Марта 2014
Целью создания ЗАО «Тандер» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.
Основным предметом деятельности предприятия является:
- осуществление розничной торговли продовольственными и непродовольственные товарами;
- организация оптовой торговли, посреднической и коммерческой деятельности;
Схема бизнес-модели ОАО "Магнит"
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 30 Октября 2013
Продукция: розничная торговля товарами народного потребления под торговой маркой "Магнит" через сеть магазинов формата"у дома",магазины косметики, гипермаркеты и др.;оптовая торовля.
Отчет по практике в ОАО «Магнит»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Отчет по практике, 30 Марта 2013
Цель производственной практики – закрепление полученных за время обучения в академии теоретических знаний, а также овладение практическими навыками работы на предприятиях, занимающихся коммерческой деятельностью.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: * ознакомиться с уставом предприятия
* дать общую характеристики организационно-экономической деятельности ОАО «Магнит»
* определить основные направления деятельности предприятия
* изучить маркетинговую политику * ознакомиться с процессом закупки товаров
* проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия