(показаны документы 1 - 50 из 139)

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 22 Ноября 2012

Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы определяющие их качество и эффективность, также приводится классификация управленческих решений.
Вторая глава содержит информацию о процессе принятия управленческих решений: принципы и этапы данного процесса, роль руководителя в нем, а также факторы влияющие на этот процесс.
В третьей главе рассматриваются методы совершенствования процесса принятия управленческих решений: применение научного подхода к процессу принятия, а также использование методов и моделей оптимизации управленческих решений.

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 18 Апреля 2012

На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 10 Декабря 2012

Целью исследования является изучение вопросов, связанных с управлением, а также с принятием управленческого решения.
В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:
1) раскрыть содержание понятия управленческое решение;
2) выявить основные этапы принятия управленческого решения;

Принятие управленческих решений

Контрольная работа, 18 Ноября 2011

В данной работе я поставила цель дать общее понятие принятия решений, выяснить какие же методологические нормы должен соблюдать менеджеры в организации, чтобы принимать эффективные и действенные решения. В заключении моей работы мне хотелось бы ответить на вопрос, как руководитель может действовать более рационально и систематизировано, чтобы его решения были наиболее эффективными.

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 24 Апреля 2013

Решение данных проблем, их значимость в деятельности предприятия повлияли на выбор темы курсовой работы.
Предметом исследования данной курсовой работы стал процесс принятия управленческих решений, а также роль управленческого решения в деятельности менеджера.
Целью написания данной работы является овладение практическими навыками разработки управленческого решения для конкретной ситуации. Объектом исследования стало ООО «Ассорти Ресторантс», которое осуществляет свою деятельность по двум направлениям: предоставление услуг в сфере общественного питания и проведение праздников, торжеств.

Принятие управленческих решений

Реферат, 03 Ноября 2011

Считая организацию инструментом управления, многие социологи и специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают её деятельность в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. Интерес социологов к этой проблеме обусловлен тем, что в решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он, в конечном счете, представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений. Именно поэтому решения – центральный элемент управления и организации.

Принятие управленческих решений

Контрольная работа, 08 Декабря 2011

Эвристический метод представляет проверенные временем способы нахождения и реализации различных решений путем общения, переговоров и т. д. Часто нужное решение приходит руководителю не на рабочем месте, а на какой-нибудь встрече, отдыхе, салоне самолета или корабля. Когда человек восклицает. «Вот оно! Нашел решение!» - это и есть результат явного или неявною использования эвристическою метода.

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 21 Декабря 2011

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. Оправданной представляется точка зрения, согласно которой, к управленческим следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.

Принятие управленческих решений

Контрольная работа, 06 Мая 2010

Решение – выбор альтернатив.
Принятие решений является составной частью любой управленческой функции.
Организационное решение представляет собой выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, которые возложены на него должностью. Цель организационного решения – обеспечение движения к поставленным общеорганизационным целям. Поэтому наиболее эффективным решением является выбор, который будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели. Принятие управленческих решений относится к числу творческих операций, т.к. включает элементы неопределенности и риска. Предполагает наличие осознанного выбора.
Принятие управленческого решения основывается на знании объективных закономерностей функционирования управляемого объекта и управляющей системы с учетом конкретной ситуации, в которой принимаются решения. Т.о. управленческое решение содержит в себе и элементы творчества, и элементы научного знания.
Классификация управленческих решений:

Принятие управленческих решений

Контрольная работа, 12 Февраля 2012

Темой данной курсовой работы является процесс принятия управленческих решений в организациях.
В организациях работают менеджеры, которые принимают решения, используя и рациональный, и интуитивный подходы. Однако решения на уровне организации, как правило, принимаются не одним менеджером.

Принятие управленческих решений

Лекция, 22 Марта 2012

Правильно принимать решения – это наука, а принимать правильное решение – искусство.
Реальная ценность решения становится очевидной только после его реализации.
Управленческое решение – это выбор, который выполняет руководитель, выполняя свои должностные обязанности. По сравнению с бытовым решением, управленческое решение выше по цене, налагаемой ответственности, числу вовлеченных лиц.

Принятие управленческих решений

Контрольная работа, 17 Января 2012

В городе Загорье приближается праздник - 500 лет со для основания. Городская дума решила отметить эту круглую дату, провести праздник, а заодно обеспечить пополнение городского бюджета. И вот мы присутствуем на заседании, где обсуждаются детали.
Надо решить, где проводить праздник - на открытом воздухе или в здании городского театра. Финансовый результат праздника зависит от погоды, которая будет в тот день.

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 05 Апреля 2012

Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений. Целью практической части курсовой работы является выявление и анализ проблем конкретной фирмы, а также разработка и принятие решений по их ликвидации.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия;
2) раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.
3) дать характеристику объекту исследования;
4) выработать предложения по повышению эффективности хозяйственной деятельности анализируемой компании.

Принятие управленческих решений

Реферат, 15 Января 2012

Управленцем можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения.

Принятия управленческих решений

Курсовая работа, 29 Марта 2011

Управленческое решение – выбор возможной альтернативы разрешения управленческой ситуации с использованием конкретного критерия лицом, принимающим решения (ЛПР) на основе располагаемой информации. Для принятия управленческого решения необходимо наличие управленческой ситуации.

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 10 Декабря 2012

Целью исследования является изучение вопросов, связанных с управлением, а также с принятием управленческого решения.
В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:
раскрыть содержание понятия управленческое решение;
выявить основные этапы принятия управленческого решения;

Принятие управленческого решения

Курсовая работа, 20 Декабря 2011

Открытое акционерное общество «Апатитский молочный комбинат» (Сокращенное фирменное наименование Общества: ОАО «АМК») находится по адресу: Российская Федерация, 184209, Мурманская область, город Апатиты, улица Сосновая, дом 19. ОАО «АМК» предприятие работающее в сфере сельского хозяйства Мурманской области, на рынке региона организация находится около 30 лет.

Принятие управленческих решений

Курсовая работа, 01 Ноября 2011

Целью написания данной курсовой работы является подробное изучение теоретических, методологических основ организации управленческого учета.
Задачами курсовой работы являются:
изучение специальной, учебной, научной литературы, официальных комментариев по данной теме;
выявление особенностей организации управленческого учета;
анализ, обобщение и систематизация практического опыта и теоретических основ по выбранной теме.

Методы принятия управленческих решений

Доклад, 06 Декабря 2011

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

Модели принятия управленческих решений

Курсовая работа, 21 Декабря 2011

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Модели принятия управленческих решений

Реферат, 22 Декабря 2011

Целью данной работы является анализ процесса принятия и реализация управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: проанализировать понятие управленческого решения; охарактеризовать сущность и характерные особенности решений; привести классификацию управленческих решений; проанализировать структуру принятия решения.

Методы принятия управленческих решений

Реферат, 20 Декабря 2011

В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит более формализованный характер, чем это имеет место быть в частной жизни. Дело в том, что здесь решение касается не только одной личности, чаще всего оно относится к части или к целой организации, и поэтому повышается ответственность за принятие организационных решений. В этой связи выделяют два уровня решений в организации: индивидуальный и организационный.

Модели принятия управленческих решений

Контрольная работа, 27 Января 2011

Менеджеру известно, что хорошо структурированные проблемы имеют многовариантные решения. Оптимальное решение для таких проблем может быть найдено с помощью методов исследования операций и моделирования. Например, выбор оптимального варианта развития и реконструкции предприятия, расчет оптимальной загрузки производственных мощностей, разработка оптимальных режимов технологических процессов.

Методы принятия управленческих решений

Курсовая работа, 29 Апреля 2013

Итак, целью этой курсовой работы является рассмотрение роли, которую играют решения в системе менеджмента, а также изучение процесса принятия управленческих решений и его организация.
При написании курсовой работы были поставлены следующие основные задачи: изучить сущность, значение и функции управленческих решений, проанализировать методологию и методы принятия управленческих решений, с учётом специфики российских предприятий.

Процесс принятия управленческих решений

Доклад, 03 Декабря 2011

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;

Процесс принятия управленческих решений

Контрольная работа, 07 Декабря 2011

Целью данной работы является рассмотреть структуру управленческих решений (понятие, виды, субъект и объект); уяснить сущность управленческих решений; описать стадии разработки и принятия управленческих решений.

Процесс принятия управленческих решений

Реферат, 19 Февраля 2012

Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Управленческие решения рассматриваются как средство реагирования на конфликтные ситуации, часть целеполагания и развития. Совершенствование процесса принятия управленческих решений и соответственно повышение качества принимаемых решений достигается за счет использования научного подхода, моделей и методов принятия решений.

Процесс принятия управленческих решений

Контрольная работа, 25 Октября 2013

Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами..

Процесс принятия управленческих решений

Курсовая работа, 07 Декабря 2010

Работа руководителей, ученых, инженеров, юристов - заключается в принятии решений и решении проблем. Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы.
Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Увы, решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса.

Анализ и принятие управленческих решений

Курсовая работа, 10 Декабря 2011

В условиях рыночной экономики степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка достаточно высока. В связи с этим большое практическое значение приобретают методы перспективного анализа , когда нужно принимать управленческие решения, оценивая возможные ситуации и делая выбор из нескольких альтернативных вариантов .

Процесс принятия управленческого решения

Контрольная работа, 20 Февраля 2012

Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, имеющих прямые и обратные связи, которую мы и называем технологией. В данном контексте термины «подход» и «технология» в определенном смысле являются синонимами.
В работе будет дано определение процесса принятия решений, приведена классификация решений в зависимости от вида проблемы, подробно рассмотрены подходы к принятию решений, описаны методы, этапы и процедуры изучаемого процесса.

Процесс принятия управленческого решения

Курсовая работа, 17 Апреля 2012

Цель курсовой работы – подробно рассмотреть процесс принятия управленческого решения.
Объект исследования – управленческая деятельность.
Предмет исследования – технология эффективного принятия решений в процессе управления.

Процесс принятия управленческого решения

Реферат, 21 Ноября 2012

Основные понятия процесса принятия управленческого решения
Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);
выбор и формулирование оптимального решения;
принятие решения;
конкретизацию решения для его исполнителей.

Стратегии принятия управленческих решений

Курсовая работа, 26 Января 2012

Планирование в организации не представляет собой отдельного события в силу двух существенных причин. Во - первых хотя некоторые организации прекращают существование после достижения цели, ради которой они первоначально создавались, многие стремятся продлить существование как можно дольше. Поэтому они заново определяют или меняют свои цели.

Технология принятия управленческих решений

Контрольная работа, 16 Апреля 2012

Пpоблемы принятия управленческих решений в хозяйственной деятельности предприятия существовали всегда, но по pяду пpичин в последние десятилетия важность их значительно возpосла. Пpежде всего pезко возpос динамизм окpужающей сpеды и уменьшился пеpиод вpемени, когда пpинятые pаньше pешения остаются пpавильными. Во-втоpых, pазвитие науки и техники пpивело к появлению большого числа альтеpнативных ваpиантов выбоpа. В-тpетьих, возpосла сложность каждого из ваpиантов пpинимаемых pешений. В-четвеpтых, увеличилась взаимозависимость pазличных pешений и их последствий. В pезультате всего этого pезко возpосли тpудности pешения пpоблем.

Технология принятия управленческих решений

Курсовая работа, 26 Декабря 2011

Актуальность темы определена тем, что процесс жизнедеятельности каждой организации связан с процессом непрерывного изменения и развития. Организация может реализовывать стоящие перед ней цели только в том случае, если ее изменения адекватны изменениям и требованиям существующей экономической среды рыночных отношений.

Технологии принятия управленческих решений

Реферат, 28 Сентября 2012

Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп.

Психология принятия управленческих решений

Реферат, 26 Января 2011

В настоящее время в технологически передовых предприятиях развитых стран важнейшее место в осуществлении управленческого воздействия занимает психология, позволяющая максимально эффективно осуществлять взаимодействие между руководителем и подчиненными, организовывать работу так, чтобы сотрудники были максимально удовлетворены не только вознаграждением за труд, но и получали удовольствие от самого процесса труда.

Психология принятия управленческих решений

Реферат, 20 Января 2013

Принятие решений практически всеми психологами признается центральным моментом управления. Именно по этому критерию и определяются главные роли в трудовом процессе: руководителя и подчиненного.
Принятие решения — это сложный мыслительный процесс, который предполагает осознание проблемы и выбop средств для реализации данной цели.
К сожалению, зачастую данный процесс протекает стихийно, под влиянием внешних обстоятельств и давлением вышестоящих руководителей.

Управленческие решения и методы их принятия

Курсовая работа, 31 Октября 2011

Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей.

Вырвботка и принятие управленческих решений

Контрольная работа, 19 Марта 2012

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.

Выработка и принятие управленческих решений

Курсовая работа, 22 Ноября 2011

Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия.

Выработка и принятие управленческих решений

Курсовая работа, 15 Апреля 2012

Цель данной курсовой работы – изучение существующих методов выработки и принятия управленческих решений и рассмотрение их практического применения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:
изучение теоретического материала;
рассмотрение понятия управленческого решения и процесса его выработки и принятия;
изучение классификации методов выработки и принятия управленческих решений;
анализ применения методов принятия управленческих решений на современных предприятиях;
предложение мероприятий по повышению эффективности принимаемых решений.
Объектом исследования являются методы выработки и принятия управленческих решений на современных предприятиях.
Предметом исследования являются предприятия Калужской области.

Технология принятия управленческого решения

Курсовая работа, 20 Марта 2013

Собственно, как самостоятельная отрасль менеджмента, дисциплина «управленческие решения» выделилась относительно недавно, это связано с рядом факторов. Ежедневно мы принимаем огромное количество различных решений. Некоторые из них не имеют какого-либо глобального значения в нашей жизни, некоторые достаточно значимы, порой мы, не задумываясь, совершаем какие-то поступки, порой, решаемся очень долго. Но в любом случае, мы сами всегда несём ответственность за совершённое.

Выработка и принятие управленческих решений

Курсовая работа, 18 Октября 2011

Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков,
характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса
выработки и принятия решения руководителем предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных
задач:
1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих
экономических условиях, осознать их место в информационной системе
предприятия;
2) раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию
управленческих решений, методы и способы принятия, функции
управленческих решений.
3) дать характеристику объекту исследования;
4) выработать предложения по повышению эффективности производства.

Технология принятия управленческого решения

Курсовая работа, 16 Марта 2012

Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, имеющих прямые и обратные связи, которую мы и называем технологией. В данном контексте термины «подход» и «технология» в определенном смысле являются синонимами.

Подготовка и принятие управленческих решений

Курсовая работа, 21 Декабря 2011

Принятие управленческого решения – это процесс выбора разумной альтернативы решения проблемы, являющийся ключевым элементом в системе менеджмента. Результаты реализации, принятых управленческих решений, служат объективной оценкой искусства руководителя.
Управленческое решение – это фиксированный управленческий акт, выраженный в письменной или устной форме и реализуемый для решения проблемной ситуации. Управленческое решение можно представить в виде последовательностей определённых с ситуаций, выбор варианта, его принятие и осуществление.

Принятие и реализация управленческих решений

Контрольная работа, 08 Января 2011

Целью данной курсовой работы является изучение процесса принятия и реализации управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить сущность и принципы принятия управленческих решений;
2. Рассмотреть основные виды управленческих решений и факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;
3. Охарактеризовать основные этапы рационального принятия решений;
4. Изучить модели и методы принятия управленческих решений и их использование в отечественном менеджменте;
5. Определить критерии эффективности управленческих решений.

Принятие долгосрочных управленческих решений

Курсовая работа, 30 Ноября 2011

Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием. От этого, в конечном счёте, зависит отбор исходной коммерческой информации и избранный алгоритм решения. Бухгалтерский управленческий учёт обладает целым арсеналом приёмов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

Принятие управленческих решений в организации

Курсовая работа, 14 Ноября 2011

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятель-ности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких реше-ний. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процес-се трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффектив-ное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.