Шпаргалка по транспорту
Шпаргалка, 07 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине Транспорт
Содержимое работы - 1 файл
ГОС 1.doc
— 538.00 Кб (Скачать файл) Для централизованного
управления работы подвижного состава
при территориальных
Работа ЦДС строится по трем направлениям:
- Сбор информации
- Контроль за движением подвижного состава (время работы автобусов, число рейсов, регулярность движения, простои на линии, безопасность движения и т.п.)
- Управление перевозочными процессами.
Типовая организационная структура ЦДС состоит из:
- Руководящего аппарата (начальник ЦДС, старший диспетчер, маршрутный диспетчер)
- Исполнительный аппарат (линейные диспетчера конечных и промежуточных пунктов, диспетчера по организации транспортного процесса, диспетчера группы анализа движения).
Одной из важнейших задач
Регулярность движения – это своевременное отправление автобуса в рейс, точное соблюдение интервалов движения расписанию, на протяжении всего маршрута, и своевременное прибытие на конечный пункт, является качественным важнейшим показателем работы автобусного транспорта.
Регулярность движения обеспечивается выполнением двух условий:
- При полном (100%) выполнении предусмотренных расписанием рейсов (необходимое условие)
- При точном соблюдении водителями расписаний движения с обеспечением водителями регулярности каждого рейса (достаточное условие)
Следует различать регулярность рейса и регулярность движения автобусов на маршруте.
Отдельные рейсы могут быть регулярными, а должная регулярность движения на маршруте в целом не достигнута. Качество обслуживания и регулярность движения – взаимосвязанные и не отделимые друг от друга понятия. С повышением регулярности движения объем перевозок увеличивается, равномернее распределяются пассажиры по автобусам маршрута, обеспечивается возможность своевременной оплаты проезда.
При нарушениях регулярности движения происходит переполнение салона автобуса, снижение доходов и рентабельности маршрута. Неравномерная загрузка вызывает серьезные колебания затрат времени на посадку-высадку пассажиров, что в свою очередь создает задержки автобусов на остановках, нарушается установленный режим работы автобусов, повышается расход топлива, снижается скорость сообщения и безопасность движения.
Регулярность движения автобусов по действующей системе учета и отчетности определяется в процентах по следующей формуле:
Где: Рф – фактически выполненные рейсы по расписанию
Ррасп – рейсы, предусмотренные маршрутным расписанием
Где: Рфнерег. – количество рейсов, выполненных с нарушением регулярности движения.
Причины нарушения регулярности:
- Несоответствие расписания действительным условиям (гололед, туман, ремонт дороги и т.д.)
- Несвоевременный и не полный выпуск автобусов на линию
- Простои автобусов на линии по техническим неисправностям
- Задержки уличного движения (железнодорожные переезды, светофоры и т.п.)
- Нарушение установленного режима движения автобусов (квалификация водителей)
- Оперативное изменение в распределении пассажиропотока вследствие задержки других видов городского пассажирского транспорта (отсутствие электроэнергии)
- Введение расписания для каждого автобуса
- Организация диспетчерского управления и систематического контроля
- Введение контроля и учета за движением не только на конечных, но и на промежуточных пунктах
- Установление строго ограниченных отклонений от расписания по видам перевозок (городские 1-2 мин; пригородные 3 мин; междугородные 5 мин)
- Введение автоматизированного контроля за регулярностью с помощью автоматизированных систем: АСДУ-А, НЭЖАН-300, -600, система «Дистон».
Технические средства
- Проводные средства связи
- Городскую телефонную связь
- Прямая телефонная связь (селекторная)
- Беспроводные средства связи
- Радиотелефонная связь («Алтай»)
- Индуктивная связь (ЭКВ связь «Дистон», «Нальмэс»)
- Промышленное телевидение (на АВ и АС)
- Радиорелейные средства связи
- Радиорелейные станции
- Телетайпы
- Факсы.
В работе
ЦДС широко применяются автоматизированные
системы диспетчерского управления
автобусными перевозками
- Контроль за движением автобусов на маршрутах (за регулярностью)
- Рациональное распределение автобусов по маршрутам с учетом наличия исправных автобусов, готовых к работе
- Составление расписаний и передача их диспетчерам по выпуску подвижного состава
- Регулирование движением автобусов
- Обобщение информации по показателям работы водителей и АТП в целом
- Накопление статистических данных для дальнейшего совершенствования перевозочного процесса.
Организация работы
- Ввод автобуса в расписание за счет повышения скорости сообщения, если опоздание автобуса составляет не более 5% времени рейса
- Задержка автобуса на конечных пунктах, если водитель прибыл раньше времени по расписанию, то время рейса уменьшается
- Ввод автобуса в расписание за счет снижения скорости сообщения
- Увеличение интервала отправления двух смежных автобусов с конечных остановок при выбытии одного автобуса с маршрута
- Отправление автобуса по оперативному интервалу при выбытии двух и более автобусов маршрута. Для всех оставшихся устанавливается новый интервал, определяемый отношением оборота к фактическому числу автобусов, оставшихся на маршруте:
- Отправление автобусов в укороченный рейс, в случаях превышения возможного нагона в очередном рейсе
- Сокращение отстоя на конечных остановках, но не более времени, необходимого водителю для обеспечения безопасной работы на маршруте
- Использование резервных автобусов с целью замены выбывших автобусов или в случаях резкого увеличения пассажиропотока
- Отправление автобусов по измененному направлению в связи с изменением дорожных условий
- Переключение автобусов с одного маршрута на другой для усиления движения автобуса на наиболее загруженных маршрутах.
При организации движения автобусов на пригородных и междугородных маршрутах управление их работой затруднено. Диспетчеризация на таких маршрутах осуществляется по принципу территориального обеспечения, т.е. только на участках маршрутов, проходящих в зоне действия транспортного объединения (АТП). Диспетчерское управление движением организуется, централизовано и выполняется аппаратом диспетчеров АВ и АС. Поскольку маршруты и перегоны имеют значительную протяженность и автобусы продолжительное время находятся в рейсе, диспетчерский контроль и управление движением их осуществляется как по маршрутам в целом, так и по перегонам.
Задачи диспетчерского управления на этих перевозках следующие:
- Систематический контроль за соблюдением расписания на всем протяжении маршрута
- Регулирование движения автобусов при их отклонениях
- Усиление движения по маршруту при выполнении спроса на перевозки
- Обеспечение регулярной информации о текущей и предварительной продаже билетов по всем АВ и АС.
Диспетчерское управление осуществляется при наличии оперативной информации:
- О времени фактического отправления автобуса в рейс
- О времени фактического проследования автобусов всех промежуточных пунктов маршрута
- О времени фактического прибытия автобусов в конечный пункт
- Обо всех нарушениях и отклонениях от расписания
- О наличии свободных мест по каждому рейсу
- О предварительной продаже билетов
- Об освобождающихся местах в пути следования
- О состоянии дороги, погодных условий и ДТП.
Эта информация
последовательно передается по всем
АВ и АС не позднее, чем через 5-15 минут
после отправления автобуса в
рейс.
9.
10.
11. Линейные сооружения и оборудование автобусных маршрутов.
Для
обслуживания пассажиров, отдыха водителей,
кондукторов и контроллеров, а
также размещение линейного персонала
пассажирской эксплутационной службы
автобусные маршруты имеют линейные
сооружения. Простейшими линейными сооружениями
являются автопавильоны вместимостью
5 – 20 пассажиров для защиты от дождя, снега,
ветра, солнца. На междугородных и пригородных
маршрутах в населенных пунктах, расположенных
на трассе маршрута, сооружают кассовые
пункты, предназначенные для продажи проездных
билетов и справочные пункты целесообразно
совмещать с имеющимися автопавильонами.
На конечных и узловых автобусных пунктах
городских маршрутов сооружают служебные
автобусные станции, предназначенные
для размещения линейного персонала пассажирской
эксплутационной службы, контроллеров
и отдыхающих водителей. При отсутствии
линейных сооружений на конечных остановках
их необходимо оборудовать средствами
связи или устройствами для фиксации времени
прибытия. Строительство и поддержание
в исправном состоянии городских линейных
сооружений возлагается на мэрии и городские
администрации, а на автомобильных дорогах
вне города – на дорожно-эксплутационные
службы. Для обслуживания автотуристов
строят мотели и кемпинги. Мотель представляет
собой гостиницу для автотуристов, в которой,
кроме гостиничных номеров, есть места
для хранения, мойки, технического обслуживания
и мелкого ремонта легкового транспорта
личного пользования. Кемпинги – это специальные
лагеря для автотуристов, расположенные
в живописных местах и имеющие элементарные
удобства для размещения и проживания
автотуристов.
1. Автовокзалы и автостанции
Чтобы создать необходимые условия пребывания пассажиров в местах ожидания, посадки-высадки пассажиров из автобусов, строят и оборудуют автовокзалы, автостанции, автопавильоны и служебные автомобильные станции.
Автовокзалы предназначены для обслуживания пассажиров междугородных сообщений, их строят на конечных пунктах автомобильных линий и крупных транспортных узлах. Автовокзалы – это комплекс сооружений, состоящих из пассажирского здания, внутренней территории с перронами посадки-высадки пассажиров, площадки отстоя, уборки и осмотры автобуса, привокзальной площади с подъездами и стоянками городского транспорта, хозяйственная зона.