Анализ реализации продукции

     Внутренние  причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень  организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

       В процессе анализа необходимо  подсчитать упущенные возможности  предприятия по выпуску продукции  в связи с неритмичной работой.  Это разность между фактическим  и возможным выпуском продукции,  исчисленном исходя из наибольшего  среднесуточного (среднедекадного)  объема производства (101245 - 36 450 х 3 = 8105 млн. руб.).

     Аналогичным образом анализируется ритмичность  отгрузки и реализации продукции. В  заключение анализа разрабатывают  конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы. 

     2.5. Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и реализации продукции 

     Возможны  два варианта методики анализа реализации продукции.                         Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

     

     

     Если  выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так:

                      

     где , - соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;

          ТП - стоимость выпуска товарной продукции;

         РП - объем реализации продукции за отчетный период;

       , - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

     На  схеме 1 отражаются параметры, за счет которых возможно изменение объема реализации продукции. Расчет влияния этих факторов на объем реализации продукции производится при сравнении фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислении абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс товарной продукции (табл. 6).

       

     

     

       

       

     

     

     

       
 
 
 
 

       Рис.1. Факторная система объема реализации продукции  
 

     Таблица 6. Анализ факторов изменения объема реализации продукции

 

     Из таблицы видно, что остаток готовой продукции на конец года возрос на 1020 млн. руб., по сравнению с началом года. Выпуск продукции по плану превысил на 5000 млн. руб. выпуска по факту.

     Особое  внимание уделяется изучению влияния  факторов, определяющих объем производства продукции. Их можно объединить в три группы:

     1) обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами и эффективность их использования:

     ВП = ЧР х ГВ,

     РП = ЧР х ГВ х Дв,

     2) обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования: 

     ВП = ОПФ х ФО,

     РП = ОПФ х ФО х Дв,

     3) обеспеченность производства сырьем  и материалами и эффективность их использования:

     ВП = МЗ х МО,

     РП = МЗ х МО х Дв,

     где Дв ~ доля реализованной продукции (выручки) в общем объеме валовой продукции.

     На  схеме 2 показаны основные источники  резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

       

     

       

     

     

       

       

       

     

     

       
 

     

       
 
 

     Рис. 2. Источники резервов увеличения объема и реализации продукции 

     Определение величины резервов по первой группе производится следующим образом: 

                                                                             (1.5)

                                                                      (1.6)

                                                                         (1.7)

     где , ,   - резерв роста валовой продукции за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени;

     РКР - резерв увеличения количества рабочих мест;

     РФРВ - резерв увеличения фонда рабочего времени за счет сокращения потерь по вине предприятия;

      - фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста;

     РЧВ - резерв роста среднечасовой выработки за счет совершенствования техники, организации производства и рабочей силы;

  По  второй группе резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности  оборудования, времени его работы  и выпуска продукции за один машино-час  рассчитываются по формуле:

                                                                               (1.8)

                                                                                (1.9)

      ,                                                                     (1.10)

     где РК  - численность оборудования;

           РТ - время работы;

           РЧВ – выпуск продукции за один машино-час

    По следующей группе резервы увеличения выпуска продукции исчисляются:

     1.) дополнительное количество i -го материала разделить на норму его расхода на единицу i-го вида продукции и умножить на плановую цену единицы продукции. Потом результаты суммируются по всем видам продукции:

                                                           (1.11)

     2.) сверхплановые отходы материалов  делятся на норму их расхода  на единицу i-го вида продукции и умножаются на плановую цену единицы соответствующего вида продукции, после чего полученные результаты суммируются:

                                                         (1.12)           

     3.) планируемое сокращение нормы  расхода i-го ресурса на единицу i-го вида продукций умножается на планируемый к выпуску объем производства i-го вида продукции, полученный результат делится на плановую норму расхода и умножается на плановую цену данного изделия, после чего подсчитывается общая сумма резерва валовой продукции:

                                                 (1.13)

         В заключение анализа обобщают  выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции (табл. 7). 

     Таблица 7. Резервы увеличения выпуска продукции на Елецком х/к

       

     Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам  ресурсов. Максимальный резерв по одной  из групп не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов. На данном предприятии резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 4510 млн. руб. Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам резервов на сумму 2242 млн. руб. (8125-5883), по материальным ресурсам на сумму 3615 млн. руб. (8125-4510).

     При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. Следует учитывать спрос на продукцию и реальную возможность ее реализации.