Эффективность оплаты труда в аграрном секторе экономики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 18:13, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель данной работы состоит в том, чтобы разработать теоретические основы и научно-практические рекомендации по повышению эффективности оплаты труда в аграрном секторе экономики на примере ОПХ «Красная звезда».Орловского района, Орловской области.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- изучение методологической и теоретической основы механизма оплаты труда в аграрном секторе экономики;

- осуществлена оценка состояния организации оплаты сельскохозяйственного труда на примере ОПХ «Красная звезда».

- разработаны мероприятия по совершенствованию механизма вознаграждения труда в ОПХ «Красная звезда».

Содержимое работы - 1 файл

ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА-25.doc

— 382.00 Кб (Скачать файл)

     

     

       

     

     Рисунок 2 Направления совершенствования организации оплаты труда работников сельскохозяйственных организаций

     При этом специфика труда, функциональные обязанности и профессиональная группа конкретного работника формирует структуру показателей. При разработке ключевых показателей эффективности, формирующих переменную часть заработной платы конкретного работника, необходимо определить вес или долю каждого показателя. Сложность реализации данного подхода на практике заключается в большом объеме подготовительной работы. Так, установление для директора по персоналу компании одним из показателей эффективности такой показатель, как эффективность обучения, требует разработки методики оценки данного вида эффективности. В противном случае мотивационная роль такого показателя будет сведена к минимуму.

  • Одним из принципов повышения эффективности системы вознаграждения является оптимальный период ожидания получения заработной платы – период времени от момента выполнения работ до момента получения вознаграждения. Встречается мнение, что максимальная эффективность воздействия заработной платы на трудовую активность работника сохраняется при времени ожидания не более – 7 дней. При ожидании в 45 суток эффективность уменьшается в 2 раза, а при 90 – близка к нулю.

     Чем меньше период ожидания, тем эффективнее  система вознаграждения активизирует трудовую деятельность работника. В  этом случае внешний организационный  фактор активно воздействует на внутренние мотивы труда, подверженные влиянию человеческой психики. Недаром ведь во многих странах введена понедельная (в последний день недели) выдача заработной платы.

     Мировой бизнес давно осознал необходимость  изучения и использования всех форм вознаграждения. Вот почему нашим сельскохозяйственным организациям необходим творческий подход к разработке индивидуальных моделей или систем вознаграждения за труд, сконцентрированных на тех показателях трудовой деятельности, которые в наибольшей степени влияют на финансовые результаты. 
 
 
 

 

     

     Глава 2. Оценка эффективности оплаты труда в ОПХ «Красная звезда Орловского района, Орловской Области  

     2.1. Организационно-правовые  основы деятельности  организации 

     Открытое  акционерное общество опытное - производственное хозяйство «Красная звезда». Основано в 1979 году. За годы существования наименование и формы организации неоднократно изменялись. На сегодняшний день организация является акционерным обществом. Учредителем организации является Министерство с/х РФ.

     Организация расположена в Орловской области - в 18 км от города Орла по дороге Орел - Ефремово.

     Общество  является юридическим лицом и  имеет в собственности многочисленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе, от своего имени имеет право приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

     Уставной  капитал Общества составляется из номинальной  стоимости Общества, приобретенных  акционерами, и равен 22 495 000 руб. Уставной капитал общества разделен на 224 950 штук обыкновенных именных бездокументарных акций. Номинальной стоимостью 100 руб. каждая акция. Общество вправе формировать уставной капитал, как путем увеличения номинальной стоимости акций, так и за счет размещения дополнительных акций.

     Решением  об увеличении уставного капитала Общества путем повышения номинальной стоимости или путем размещения дополнительных принимается общим собранием акционеров общества. Общество по решению общего собрания может уменьшить уставной капитал путем уменьшения номинальной стоимости акций или сокращением их общего количества, в том числе путем приобретения части акций.

     Общество  создает резервный фонд в размере 15% процентов от его уставного капитала. Резервный фонд Общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений в размере не менее 15% от чистой прибыли до достижения размера, установленного Уставом Общества. Резервный фонд Общества предназначен для покрытия его, убытков, а также погашения облигаций Общества и выкупа акций Общества в случае отсутствия иных средств. Общество обеспечивает ведение и хранение реестра акционеров Общества в соответствии с правовыми актами РФ.

     Акционеры-владельцы  акций Общества имеют все права, предоставляемые законодательством  Российской Федерации акционерам. Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров Общества. Общество один раз в год проводит годовое Собрание акционеров. Избранный Совет Директоров состоящий из 5 человек осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции собрания.

     Руководство текущей деятельности Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором, избираемым общим собранием на 3 года.

     Для контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью общим собранием  избирается ревизионная комиссия. Количество членов ревизионной комиссии определяется  собранием. Порядок деятельности ревизионной комиссии определяется Положением о ревизионной комиссии, учрежденным собранием.

     Ответственность за организацию, состояние и достоверность  бухгалтерского учета в обществе, своевременное представление  ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества, представляемых акционерам, кредиторам и в средства массовой информации, несет Генеральный директор в соответствии с Федеральным законом, иными правовыми актами РФ и Уставом Общества. Годовой отчет общества подлежит предварительному утверждению Советом Директоров не позднее, чем за 30 дней до даты проведения годового собрания.

     Общество  вправе в установленном порядке  открывать счета в банках и  кредитных организациях на территории  РФ и за ее пределами. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Основной целью Общества является получение прибыли.

     Основными видами деятельности Общества являются;

  • производство и реализация продукции растениеводства;
  • производство, реализация продукции животноводства крупного рогатого скота и свиней;
  • оптовая и розничная торговля;
  • коммерческо-посредническая деятельность;
  • автотранспортные услуги.

     Общество  в праве осуществлять деятельность, на которую в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации предполагается специальное разрешение – лицензия. Такое право обществу дают на срок действия лицензии, если иное не установлено законодательством Российской Федерации. Для осуществления своей деятельности Общество в праве осуществлять любые иные виды производственной деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации. 
 
 
 
 
 
 

     2.2. Экономическая характеристика ОАО ОПХ «Красная звезда» 

     Основным  источником информации о размерах предприятия и результатах – финансово - хозяйственной деятельности служит годовая бухгалтерская отчетность предприятия. По этим показателям мы можем судить не только о прибыльности его предприятия, но и об его имущественном положении.

     Рассмотрим  основные показатели размера предприятия в таблице 1.

     Таблица 1- Показатели размера ОАО ОПХ «Красная Звезда» 

     Показатели      Годы 2010г.в % к 2008г.
2008 2009 2010
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. 32131 35761 34648 107,8
Валовая продукция по себестоимости, тыс. руб. 49600 49786 54351 109,9
Стоимость имущества предприятия, тыс.руб. 53061 58264 57392 108,2
Среднегодовая численность работников, чел. 112 108 102 91
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. 42913 46787 48338 112, 6
Площадь сельскохозяйственных угодий, га 3588 3588 3588 100
в том числе: пашни 3055 3055 3055 100
Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота, гол.

 в том числе: коров

  925 

373

879 

362

839 

370

90,7 

99,2

Среднегодовое поголовье свиней, гол. 179 166 96 54
Наличие тракторов на конец года, ед. 17 17 17 100
Наличие энергетических мощность 18850 18771 19241 102
 

     За  анализируемый период с 2008 по 2010 гг. показатели, характеризующие размер предприятия ОАО ОПХ «Красная Звезда» изменяются незначительно. Однако четко прослеживается тенденция сокращения натуральных показателей и рост стоимостных. Так, среднегодовая численность работников в 2010 г. составила 102 человека, что на 10 человек меньше, чем в 2008 г. Поголовье крупного рогатого  скота сократилось на 86 голов или на 9,3 % , в т.ч. поголовье коров уменьшилось на 3 гол. Почти в 2 раза сократилось среднегодовое поголовье свиней. Таким образом, в хозяйстве происходит сокрушение отрасли животноводства.

     Площадь с/х угодий и пашни остается неизменной и составляет соответственно 3588 и 3055 га.

     При одновременном сокращении размеров предприятия наблюдается рост стоимостных показателей, таких как выручка от реализации продукции (возросла на 7,8 %) валовая продукция по себестоимости (на 9,6 %) стоимость имущества предприятия (8,25). Это объясняется в первую очередь ростом цен на материально - технические ресурсы и как следствие удорожание продукции.

     Природные условия, в которых функционирует  предприятие, во многом определяет его  специализацию. Основным показателем  специализации является структура  товарной продукции. Она рассматривается в динамике за ряд лет.

     Структура выручки от реализации продукции  ОАО ОПХ « Красная звезда» предствленна в таблице 2.

 

      Таблица 2 - Структура товарной продукции ОАО ОПХ «Красная звезда»

Вид продукции Годы
2008 2009 2010
Тыс.

руб.

% Тыс.

Руб.

% Тыс.

Руб.

%
Зерновые  и зернобобовые культуры 8005 24,91 12040 33,67 9019 26,03
Прочая  продукция растениеводства 229 0,71 66 0,18 9 0,03
Итого продукция растениеводства 8234 25,63 12106 33,85 9263 26,73
КРС 7334 22,8 9347 26,14 8418 24,3
Свиньи 329 1,02 442 1,24 810 2,34
молоко 14411 44,85 11514 32,2 14331 41,36
Прочая  продукция животноводства 9 0,03 17 0,05 19 0,05
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 1576 4,9 2171 6,07 1386 4
Итого продукция животноводства 23659 73,63 23491 65,69 24964 72,05
Прочая  продукция, работа и услуги 238 0,74 164 0,46 421 1,22
всего 32131 100 35761 100 34648 100

Информация о работе Эффективность оплаты труда в аграрном секторе экономики