Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятия

     R = 0,717*K1 + 0,847*K2 + 3,107*K3 + 0,420*K4=0,98 

     Выводы:

     На  основе модели Альтмана можно заключить, что предприятие характеризуется  высокой степенью банкротства.

     На  основе системы показателей Бивера предприятие можно отнести к 3 группе (за 1 год до банкротства).

     На  основе модели R-счёта вероятность  банкротства предприятия оценивается  как минимальное (менее 10%).

7. Критерии  вероятной несостоятельности

     Критерии  и показатели, неблагоприятные текущие значения или складывающаяся динамика изменений которых свидетельствуют о возможных в обозримом будущем значительных финансовых затруднениях, в том числе и банкротстве:

     - повторяющиеся существенные потери  в основной производственной  деятельности, выражающиеся в сокращении объемов производства, объемов продаж, хронической убыточности,

     - чрезмерное использование краткосрочных  заемных средств в качестве  источников финансирования долгосрочных  вложений,

     - низкие значения коэффициенты  ликвидности и тенденция к их дальнейшему снижению,

     - увеличивающаяся до опасных пределов  доля заемных средств в общей  сумме источников финансирования,

     Выводы:

     На  основе доступных критериев можно  сделать вывод о возможных  финансовых затруднениях в будущем.

8. Оценка кризисных явлений

     На  основе анализа компании можно сделать  вывод о присутствии кризисных  явлений на предприятии. Практически  по всем пунктам анализа состояние  компании оценивалось как неудовлетворительное. Предприятие характеризуется низким уровнем ликвидности и платежеспособности, что говорит о возможных проблемах с исполнением текущих обязательств, также компания характеризуется низким уровнем финансовой устойчивости, что также может привести к проблемам в дальнейшем развитии. На основе комплексных оценок вероятности банкротства предприятие можно отнести к компаниям с высоким уровнем риска.

     Тип кризиса в  компании можно классифицировать как  кризис ликвидности. Возможными путями выхода из кризиса являются: повышение  эффективности менеджмента и  маркетинга, улучшение контроля платежеспособности партнеров, более рациональное использование капитала.

     Список  использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ;
2. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 26.10.2002г. №127-ФЗ;
3. Постановление Правительства РФ №498 от 20.05.94 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий»;
4. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации. Москва.: ЮНИТИ, 2004;
5. Белых Л.П. Реструктуризация предприятий. Москва.: ЮНИТИ, 2007;
6. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяййственной деятельности предприятия. Москва.: ООО «ТК Велби», 2002;

информация  с сайтов www.cfin.ru, www.finrisk.ru, а также данные компаний McKinsey, "Эрнст энд Янг", KPMG, PricewaterhouseCoopers, ИФК "Альт" и др.

      Приложение 

     СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ  НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ

      ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ